前段時間去了趟杭州窖逗，杭州城悠久的人文歷史和詩情畫意的西湖給人留下深刻印象址否。上有天堂下有蘇杭，自宋朝起碎紊，蘇杭就是富庶之地佑附，南宋更是定都于臨安，也就是今天的杭州仗考，作為新一線城市音同，杭州被喻為中國的明日硅谷，電商之都秃嗜，創(chuàng)業(yè)天堂瘟斜。走在杭州的大街小巷里，你會時不時聽到人們談?wù)撝鴦?chuàng)業(yè)痪寻，談?wù)撝⒗锇桶停務(wù)撝R云虽惭。

馬云

關(guān)于馬云的故事橡类，網(wǎng)絡(luò)上，坊間里芽唇，消息多如牛毛顾画，他從白手起家，到創(chuàng)辦了阿里巴巴匆笤，經(jīng)歷多次失敗研侣，阿里巴巴是他的第三家公司，今天的阿里巴巴炮捧，按市值算已是全球第六大科技公司庶诡，市值超過4000億美元，馬云個人財富在350億美元左右咆课，排在福布斯2018年富豪榜第20位末誓。我關(guān)心的不是馬云有多少錢，也不是他屌絲逆襲的各種傳說书蚪，而是他能成為頂級富豪喇澡，“背后”到底有什么過人的地方。說白了殊校，到底是什么決定了他能成為馬云晴玖，而你卻只能成為普通人。

有人說他能說會道善于“忽悠”，有人說他堅持到底永不言敗呕屎，也有人說他抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金時機让簿，我覺得這些就算是重點，但依然不是核心榨惰，馬云的成功拜英，我認為，核心來自于他的頂級思維能力琅催。何為頂級思維能力居凶？為何普通人不具備這樣的能力？要了解思維藤抡，就要先了解我們的大腦侠碧。據(jù)統(tǒng)計，人腦中有約890億個神經(jīng)元缠黍，由數(shù)萬億根神經(jīng)突和化學性突觸連接在一起弄兜，通常每個神經(jīng)元與周圍的神經(jīng)元之間有約一萬個連接，一立方厘米的腦組織的連接的數(shù)量瓷式，就和銀河系的恒星一樣多替饿，而學習可以改變神經(jīng)元之間的突觸連接，當大腦接收到新信息并且識別出其中的相似模式之后贸典，這些突觸會不斷做出調(diào)整视卢，以適應(yīng)并接納這些新信息。這些突觸可以長出新的廊驼，也可以慢慢萎縮据过，因此，不斷學習妒挎，終身學習绳锅，讓大腦的思維能力不斷進化和迭代，才是馬云有別于普通人的地方酝掩。也就是說鳞芙，馬云的思維一直在進化和迭代！

先看一下阿里巴巴公司的經(jīng)歷庸队。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司1999年成立积蜻，2014年在美國紐交所上市，2018年世界500強中排在第300位彻消，集團年營業(yè)額2500億元竿拆。阿里剛成立時是做B2B小商品批發(fā)平臺的，也就是收點會員費廣告費什么的宾尚，撮合買賣雙方交易丙笋。到了2001年谢澈，網(wǎng)站注冊用戶超過100萬戶，這在那時候看起來真算不上大規(guī)模的企業(yè)御板，要知道新浪在2002年時注冊用戶就突破了4億锥忿。阿里與新浪的差距，就像嬰兒與成人的差距怠肋。然而敬鬓，2003年淘寶的橫空出世，讓阿里有了巨大的發(fā)揮空間笙各，淘寶與支付寶的完美搭配钉答，成就了今日巨人阿里。如今阿里業(yè)務(wù)范圍包括電商（淘寶網(wǎng)）杈抢、新零售（盒馬鮮生）数尿、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、云計算（阿里云）惶楼、數(shù)字媒體和娛樂（優(yōu)酷）右蹦、本地生活服務(wù)（餓了么）、螞蟻金服（支付寶）等歼捐。

梳理阿里發(fā)展脈絡(luò)

阿里的發(fā)展何陆，除了搭乘了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的快車外，其成功最大的價值和“背后”的推手來自于馬云豹储，馬云頂級思維能力和關(guān)鍵時刻的戰(zhàn)略布局甲献，讓阿里由嬰兒成長為巨人，每到關(guān)鍵時刻颂翼，阿里系總能抓住機會，迭代成長慨灭。淘寶改變了我們的購物模式朦乏，手機支付改變了我們的支付模式，淘寶+支付寶帶動了快遞行業(yè)飛速發(fā)展氧骤，而菜鳥網(wǎng)絡(luò)則改變了快遞行業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)呻疹，淘寶+支付寶成為網(wǎng)購平臺，菜鳥網(wǎng)絡(luò)則成為快遞行業(yè)平臺筹陵。前兩年刽锤，馬云提出未來30年社會發(fā)展的五個新趨勢，即新零售朦佩、新制造并思、新金融、新技術(shù)语稠、新資源宋彼，對未來各行各業(yè)都將產(chǎn)生巨大影響弄砍，這一次馬云又站在思維的制高點。我們以新零售為例输涕，作為阿里系新零售的代表音婶，2016年盒馬鮮生首家體驗店在上海開業(yè)，今年開店已經(jīng)超過30家莱坎，門店平均坪效是普通超市的3-5倍衣式。目前盒馬線上訂單占比普遍超過50%，其中營業(yè)半年以上門店的線上占比達到70%檐什，并且線上商品轉(zhuǎn)化率達35%碴卧，高于傳統(tǒng)電商。以盒馬鮮生為代表的新零售業(yè)態(tài)從誕生時就有很強的互聯(lián)網(wǎng)基因厢汹，精髓就是迭代螟深。擁有數(shù)據(jù)和技術(shù)，進行快速迭代是其最重要的能力烫葬。巧合的是界弧，世界第二大市值的高科技公司亞馬遜，2015年也在西雅圖開業(yè)了首家線下書店搭综，與普通書店最大的不同是垢箕，決定書籍陳列方式的是數(shù)據(jù)和算法拧粪。數(shù)據(jù)決定了消費者在書店看什么書蘑辑。只有在亞馬遜網(wǎng)站上獲得4分以上的書，才能被挑選進亞馬遜書店殊霞。其次蒋歌，書架以外的黃金位置帅掘，陳列著亞馬遜智能音箱Amazon Echo系列和電子閱讀器Kindle系列產(chǎn)品。無論是阿里還是亞馬遜堂油，都對線下業(yè)務(wù)展開了布局修档。原來頂級富豪們的公司戰(zhàn)略和對企業(yè)發(fā)展的思考是相通的，而這府框，并不是巧合吱窝。

如今，阿里繼續(xù)布局未來十年的最大風口新能源汽車和車聯(lián)網(wǎng)迫靖，與上汽集團共同開發(fā)人車交互平臺斑馬網(wǎng)絡(luò)院峡、入股小鵬汽車10%股份等，全面進入造車領(lǐng)域系宜。

那么照激，馬云的頂級思維能力又是如何練就的呢。

關(guān)鍵人物一盹牧，蔡崇信实抡。

阿里巴巴當之無愧的二號人物欠母，蔡崇信對馬云有多重要？阿里上市前董事會有四個席位吆寨，其中一個就是蔡崇信赏淌；阿里的合伙人制度中，只有兩個是永久合伙人啄清，一個是馬云六水，另一個就是蔡崇信。馬云自己說過辣卒，能取得今天的成就掷贾，最感謝四個人——孫正義、楊致遠荣茫、金庸想帅、蔡崇信。蔡崇信師出名門耶魯大學啡莉，擁有耶魯經(jīng)濟學學士和法學博士學位港准，蔡崇信讓阿里一開始就能在正規(guī)的財務(wù)和法律框架下展開業(yè)務(wù)，躲過了很多坑咧欣。并且利用他浸淫資本市場多年的朋友圈關(guān)系一共幫馬云做過四次重要的增資浅缸，每一次，都讓阿里脫胎換骨魄咕。

關(guān)鍵人物二衩椒，孫正義。

這位老哥厲害了哮兰，加州大學伯克利分校經(jīng)濟學學士毛萌，18歲就賺取了自己的第一個100萬美元，24歲創(chuàng)立軟銀集團喝滞，37歲已是10億美元富豪朝聋。2018年被美國時代周刊評為全球最具影響力人物。曾經(jīng)投了8000萬美元給阿里囤躁，獲得阿里34%的股份，18年之后荔睹，坊間傳聞其投資阿里的回報率高達數(shù)千倍狸演。阿里曾經(jīng)兩次資金上捉襟見肘，孫正義都出手相救僻他，可見孫正義的眼光和過人膽識宵距。

在耳濡目染之下，馬云的眼界和頂級思維能力受到蔡崇信和互聯(lián)網(wǎng)大帝孫正義的影響吨拗，加速升級满哪。如今馬云的豪華朋友圈可謂遍布全世界婿斥，眼界和思維更是與過去不可同日而語，這哨鸭，就是馬云成功的核心民宿。

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查理·芒格

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芒格之名如雷貫耳，投資界無人不識像鸡。1924年出生的芒格活鹰，今年已經(jīng)94歲高齡，被巴菲特大兒子喻為比巴菲特更聰明的人只估。芒格最大的愛好非閱讀莫屬志群，自嘲是一本伸出兩條腿的書，在紅周刊最新專訪中蛔钙，芒格表示锌云，自己一周看20本書，尤其熱衷于傳記和歷史方面的書籍吁脱。

《富蘭克林自傳》是芒格最喜歡的傳記桑涎，這本美國家喻戶曉的暢銷勵志書，是美國人的精神讀本豫喧。作為美國開國三杰之一石洗，本杰明·富蘭克林是出版商、記者紧显、作家和發(fā)明家讲衫，同時，他也是一名偉大的教育家孵班，依靠自學在各個領(lǐng)域獲得成功涉兽，他的人生中始終表現(xiàn)出永不滿足的求知欲和從容不迫的行事風格。芒格把富蘭克林當作自己最大的偶像（恰巧價值投資之父本杰明格雷厄姆也是）篙程，雖然畢業(yè)于哈佛大學法學院枷畏，但他在很多方面與榜樣高度一致。比如對各種新事物充滿好奇心虱饿，并借助閱讀和思考不斷擴展自己的視野拥诡，讓自己變成百科全書式的人物，成為投資界最富有智慧的人氮发。巴菲特曾說渴肉，是芒格讓他從猩猩進化到人類，否則爽冕，他會比現(xiàn)在貧窮得多仇祭。言外之意，是芒格讓巴菲特從格雷厄姆撿煙蒂式的投資模式颈畸，進化到購買擁有護城河優(yōu)秀公司的投資模式乌奇，無論是控股進入董事會没讲，二級市場買入還是非上市公司的買賣，巴菲特都以“芒格標準”來進行對照礁苗，才有了今天的伯克希爾巨艦爬凑。

芒格的兩種思維理論

一是幫助巴菲特進化的買好公司理論。芒格在19歲時從密歇根大學退學參軍寂屏，后來進入到加利福利尼亞理工學院進行氣象學培訓贰谣。退伍后考入哈佛大學法學院，畢業(yè)后從事律師工作迁霎。正是這段經(jīng)歷吱抚，讓芒格具備了那個年代少有人具有的商業(yè)眼光。他甚至調(diào)侃考廉，在軍隊里和當小律師時的打牌經(jīng)驗鍛煉了他的經(jīng)商技巧秘豹，“你必須學會的是在形式不利的情況下及早認輸，而如果大牌在手昌粤，就要下重注既绕，因為你不常拿到大牌。機會出現(xiàn)涮坐，但不是經(jīng)常的事凄贩，所以一旦它降臨就要緊緊抓住「ざ铮”這句話也印證了一個事實疲扎，芒格極度集中的投資風格，其一生只投資了三個公司捷雕，伯克希爾椒丧、好市多和與李錄合作的基金（主要管理芒格家族的基金），投資伯克希爾支付的每股16美元救巷，如今超過30萬美元每股壶熏，在2015年的福布斯全球富豪排行榜中，芒格憑借13億美元的資產(chǎn)浦译，排名第1415位棒假。

芒格在遇到巴菲特之前，已經(jīng)對于好公司和普通公司的差別了然于胸精盅，在從事律師工作時帽哑，芒格也涉足客戶的生意，這在現(xiàn)在（因為玩忽職守的風險）不可想象渤弛，但在20世紀五六十年代司空見慣，這讓芒格既看到了要挽救一家價值平平的公司生意多么艱難甚带，又注意到了像《洛杉磯時報》這種好公司的光明前景她肯，他意識到購買優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)有很多好處佳头，收購一家注定破產(chǎn)的公司，寄希望于在他破產(chǎn)前能償還所有債務(wù)晴氨，并有所盈利康嘉，可不是什么好玩的事情，他也學會了如何界定優(yōu)良企業(yè)：“好企業(yè)和差企業(yè)之間的區(qū)別在于籽前，在好企業(yè)里亭珍，你會做出一個接一個的輕松決定，而差企業(yè)的決定的常常是痛苦萬分的枝哄∫蘩妫”而伯克希爾早期的成功來自于對藍籌印花、喜詩糖果等這些價值投資者耳熟能詳?shù)暮霉镜氖召從幼叮x不開芒格和他圈子里的投資人的發(fā)現(xiàn)众羡，可以說是芒格把這樣的好公司推薦給了巴菲特。

查理·芒格第一個100萬美元是在37-40歲時做房地產(chǎn)開發(fā)賺到的蓖租，前面我們提到粱侣，雖然芒格是事務(wù)所律師，但那個年代可以與客戶一起做生意司空見慣蓖宦，芒格的經(jīng)商頭腦顯露無疑齐婴，經(jīng)商與投資其實一脈相承，這一點可以從芒格自己的合伙人公司看出稠茂。1962年38歲的芒格以合伙人的形式在洛杉磯成立了惠勒和芒格證券公司柠偶，正式進入投資領(lǐng)域。13年的時間里取得年化19.8%的投資回報率主慰，成績堪稱優(yōu)異嚣州。

芒格第二個理論是格柵思維。格柵共螺，就是常見的拼成方格狀的架子该肴，格柵理論是一種比喻，每塊格柵相當于一個學科藐不，兩個格柵的鏈接可以看做是學科之間的交叉匀哄。如果我們只是記得一些孤立的事物，要試圖把它們拼湊起來雏蛮，那么我們是無法真正地理解任何東西的涎嚼。如果這些事物不在一個理論框架中相互聯(lián)系，我們就無法把它們派上用場挑秉。我們必須在頭腦中擁有一些思維模型法梯，一個思維模型就是幫助我們更好的理解世界運轉(zhuǎn)規(guī)律的想法，當我們在思考問題和做決策時，由不同思維模型組成的思維格柵就像是一個核查清單立哑，讓我們從不同的角度和方式思考所遇到的問題夜惭，以避免成為一個“手拿錘子，滿眼都是釘子的人”铛绰。格柵思維也稱之為多學科綜合思維诈茧，也就是把物理學、生物學捂掰、社會學敢会、心理學、哲學这嚣、文學鸥昏、數(shù)學等學科的知識整合起來，建立起思維格柵理論框架疤苹。我們在進行投資決策時互广，如果從不同學科的角度能得出同樣的結(jié)論，那么做出的投資決策會更正確卧土。比如從物理學的萬有引力惫皱，拓展到經(jīng)濟學的均衡理論；從生物學的物競天擇適者生存尤莺，拓展到經(jīng)濟學理論的演化旅敷；從社會學的復雜理論，拓展到市場的復雜颤霎、適應(yīng)性媳谁；從心理學的損失趨避特征，拓展出行為金融學友酱；從哲學的認知學晴音，拓展到批判性思維；從文學的閱讀缔杉，拓展到通過閱讀獲得新的思考方式锤躁；通過數(shù)學的概率論、現(xiàn)金流折現(xiàn)或详、方差系羞、回歸及不確定風險等，拓展到將不可預(yù)測的市場變得可以解釋等霸琴。格柵思維不僅可以用來分析企業(yè)基本面椒振，選出具備寬護城河的優(yōu)秀公司，還可以用來全面的了解市場梧乘。構(gòu)建出格柵思維模式澎迎，然后運用整體性、多樣性的方式思考的人，必定在投資上能持續(xù)獲得成功夹供。

關(guān)于跨學科學習的必要性辑莫，芒格解釋道：“我這輩子不斷地實踐跨學科的方法。這種習慣幫了我很多忙罩引，它讓生活更有樂趣，讓我能做更多的事情枝笨，讓我變得更有建設(shè)性袁铐，讓我變得非常富有，而這無法用天分來解釋横浑。我的思維習慣只要得到正確的實踐剔桨，真的很有幫助。我想進一步解釋為什么人們必須擁有跨科學的心態(tài)徙融，才能高效而成熟地生活洒缀。如果你對一種知識死記硬背，以便能在考試中取得好成績欺冀，這種知識對你們不會有太大的幫助树绩。你們必須掌握許多知識，讓它們在你們的頭腦中形成一個思維框架隐轩，在隨后的日子里能自動地運用它們饺饭。如果你們能夠做到這一點，我鄭重地向你們保證职车，總有一天你們會在不知不覺中意識到：“我已經(jīng)成為我的同齡人中最有效率的人之一”瘫俊。與之相反，如果不努力去實踐這種跨科學的方法悴灵，你們中的許多最聰明的人只會取得中等成就扛芽，甚至生活在陰影中”。

在格柵思維里积瞒，芒格十分推崇的一種思維方式是逆向思考川尖，芒格有句名言：“要知道我會死在哪里，我將永遠不去那個地方”赡鲜。這句話蘊含著一個深刻的道理：對于復雜的適應(yīng)系統(tǒng)以及人類的大腦而言空厌，如果采用逆向思考，問題往往會變得更容易解決银酬。

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什么會讓我們在生活中失敗嘲更，我們就應(yīng)該避免什么。有些答案很簡單揩瞪，例如赋朦，懶惰和言而無信會讓我們在生活中失敗。如果我們言而無信，就算有再多的優(yōu)點宠哄，也無法避免悲慘的下場壹将。所以應(yīng)該養(yǎng)成言出必行的習慣，懶惰和言而無信是顯然要避免的毛嫉。在投資上诽俯，我們也要極力避免一些必然失敗的選擇，例如承粤，短線投機暴区，過度使用杠桿，在分析企業(yè)基本面時辛臊，主觀情緒主導選擇仙粱，等等。多問幾個為什么彻舰，多提醒自己思考問題時應(yīng)該“反過來想”伐割，長期堅持下來，逆向思考的潛意識就會慢慢形成刃唤。

格柵思維在投資上的具體應(yīng)用

芒格有一次在南加州大學的演講中舉了一個著名的例子隔心，即他是怎樣挑選股票的。在芒格看來尚胞，要談?wù)撨@一問題济炎，首先需要解決的是這樣一個問題：股票的本質(zhì)是什么。他駁斥了大學里經(jīng)濟學教授們曾一度信奉的有效市場理論辐真，認為市場只是部分有效须尚，恪守市場有效理論的投資者最多只能收獲平庸的投資回報，他也否定了只要努力工作侍咱，或者聘請更多商學院的學生就能取得商業(yè)或投資上的成功的觀念耐床，而傾向于認為“股市就像一場充滿胡話和瘋狂的賭博，偶爾會有定錯價格的良機楔脯×煤洌”他告誡投資者，要堅守在自己能力圈范圍內(nèi)投資昧廷，并且與其寄希望于一輩子找到1000次投資機會堪嫂，不如遇到合適機會就全力出擊。很明顯這個思考與決策過程就涉及到經(jīng)濟學木柬、心理學等學科的交叉皆串。

巴菲特的巨額財富和伯克希爾的長盛不衰，與芒格的輔佐密不可分眉枕，而格柵思維理論的巨大威力恶复，也幫助了巴菲特不斷進化怜森，雖然巴菲特從未公開承認自己是格柵思維理論的擁躉者，但他的一言一行的思考習慣足以證明是格柵思維理論的實踐者谤牡，例如據(jù)巴菲特研究專家羅伯特介紹副硅，巴菲特每天閱讀四五本書，廣泛涉獵各學科翅萤，又如他善于向各個領(lǐng)域頂尖人物學習（這一點是不是很像馬云恐疲？），從棒球超級擊球手威廉姆斯的擊球策略套么，發(fā)展了獨特的“揮棒”投資概念流纹，從一個球童的賺錢故事，發(fā)展了“與贏家共事”的經(jīng)營之道等等违诗。

如果說馬云的頂級思維能力是在與“頂尖人物”長期交流過程中形成的話，芒格的格柵思維能力就是在不斷的閱讀和思考中形成的疮蹦，并且指導了自己一生的投資實踐诸迟，甚至影響了巴菲特的投資決策。伯克希爾公司經(jīng)久不衰的業(yè)績愕乎，是兩位老人孜孜不倦的在學習和實踐中創(chuàng)造的阵苇，人類投資及商業(yè)史上最輝煌璀璨的成果，前無古人感论。

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瑞·達利歐

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橋水基金創(chuàng)始人绅项，橋水基金（Bridgewater）是世界頭號對沖基金，1975年在達利歐家的臥室成立比肄，沒錯快耿，猶如谷歌、蘋果芳绩、亞馬遜和惠普等世界級的偉大公司在車庫里成立一樣掀亥，橋水誕生在達利歐家的臥室里。

橋水基金現(xiàn)在有超過270家機構(gòu)客戶妥色，一半在美國搪花，一半在海外，公司管理著大約1500億美元的資產(chǎn)以及擁有1200名員工嘹害。橋水基金最大的特點是低波動率撮竿，較小的回撤，依靠計算機而不是人腦做出投資決策笔呀，也正是如此幢踏，其服務(wù)對象主要是機構(gòu)投資者，其客戶包括養(yǎng)老基金许师、捐贈基金惑折、國外的政府以及中央銀行等追求低風險適當回報的大型資金授账。

達利歐2007年成功預(yù)測到了美國后來的次貸危機，入選了《時代周刊》世界100位具有影響力人物惨驶，躋身《福布斯》世界前100名富豪行列白热，甚至被美國投資界重要刊物《CIO》稱為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。但達利歐也有失敗的一面粗卜，曾經(jīng)陷入到破產(chǎn)境地屋确，公司最后只剩自己一人。從身無分文到管理1500億美元資產(chǎn)续扔，正是這位在華爾街打拼多年攻臀，既搞技術(shù)又搞管理的全才創(chuàng)造的奇跡。在逐步成長的過程里纱昧，達利歐也見過不少大場面刨啸，曾經(jīng)與多國領(lǐng)導人談笑風生（又一次讓我想起了馬云），也影響過一些國家的決策识脆，甚至坊間傳聞设联，咱們國家的決策層，也參考過他的觀點灼捂。達利歐有個特點离例，非常善于學習，有很多學者朋友悉稠，在與人討論的時候宫蛆，優(yōu)化自己的思想（簡直與馬云的頂級思維方式一致）。要了解達利歐及其思想的猛，看《原則》這本書就夠了耀盗，他全部思想方法論和工作實踐，都寫在了書里卦尊。

達利歐認為袍冷，我們要像看待機器一樣看待生活、管理猫牡、經(jīng)商和投資胡诗，并將其系統(tǒng)化為一系列原則。這本書闡述了他的原則的兩大基石——極度求真淌友、極度透明煌恢。并介紹了以此為基礎(chǔ)的創(chuàng)意擇優(yōu)，以及可信度加權(quán)的決策機制震庭。也就是面對自己，克服主觀偏見二汛，盡量客觀的做決定。投資也好肴颊，生活也好氓栈，都是如此。價值投資里有句話叫做知易行難授瘦，大概就是這個意思竟宋，畢竟喊口號確實容易提完。

從大腦結(jié)構(gòu)上看，人腦的情感由杏仁核負責丘侠，而且是潛意識的徒欣，喜歡跟人爭論蜗字，或者怕犯錯，都是人的本能，這是大腦進化的結(jié)果担神，屬于動物性始花。而大腦的前額葉皮質(zhì)區(qū)，負責人的理性酷宵，也是區(qū)別于動物最重要的特性浇垦。所以達利歐強調(diào)，人的大腦弱點在于不夠理性男韧，主觀行事此虑，他才搞出了500多條原則，把個人生活決策和公司管理全部計算機化介杆，用個時髦的詞叫做算法，編寫程序把日常和工作的決策全部輸入到計算機里做一番推演荆隘，得出足夠客觀的結(jié)論悲靴。事無巨細的500多條原則組成了一整套不斷迭代的系統(tǒng)，這套系統(tǒng)幫助達利歐在面對新事物和新局面時耸三，通過嘗試—失敗—學習—改進的不斷循環(huán)浇揩，一直成長下去，直到實現(xiàn)了目標积锅。

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原則如何指導實踐养盗？

一是找到事物背后的規(guī)律，比如經(jīng)濟周期波動規(guī)律箫爷，進化論的規(guī)律等聂儒。（這讓我想起了芒格的格柵思維理論）網(wǎng)上有一個“30分鐘看懂經(jīng)濟機器如何運轉(zhuǎn)”的高分視頻，正是出自達利歐之手窜护。通過觀察和實踐非春，高度概括和總結(jié)出經(jīng)濟運行的規(guī)律奇昙，并能深入淺出的讓普通觀眾看明白坐搔，可見達利歐對于事物規(guī)律的把握功力非同一般敬矩。

二是發(fā)現(xiàn)規(guī)律后，用來指導自己的行動凳忙，達利歐把在經(jīng)濟周期規(guī)律上的見解，運用在投資上勤家，比如橋水著名的“全天候交易策略”（一種以經(jīng)濟活動水平和價格水平為指標柳恐、可適應(yīng)所有經(jīng)濟環(huán)境的資產(chǎn)配置策略）乐设，讓橋水基金在2008年全球金融危機中，取得了14%的收益近尚，這一成績在當年足以傲視全球戈锻。

最后是把原則計算機化，形成算法哈街。讓電腦代替人腦做決策拒迅，前面我們已經(jīng)提到了，原則變成計算機算法后骤竹，組成一個不斷迭代的系統(tǒng)往毡，我想這就是瑞·達利歐思維的全部精華了靶溜，將客觀罩息、理性的思維變成能夠不斷迭代的系統(tǒng)，與芒格格柵思維有異曲同工之妙葱色，只不過芒格是通過不斷的閱讀將信息輸入到大腦使思維進化娘香，或者說办龄，將伯克希爾的投資能力圈不斷拓展俐填，巴菲特買進蘋果公司股票就是最好的例證翔忽。而達利歐利用計算機算法讓人腦電腦化，電腦代替人腦做決策驶悟，且不斷輸入信息迭代決策系統(tǒng)贬丛。

以上三位，一位是中國最成功的企業(yè)家额获，第二位是投資界最具智慧的億萬富豪恭应，第三位是史上最成功的對沖基金掌門人昼榛，他們的個人經(jīng)歷看似各不相同，馬云創(chuàng)業(yè)四次失敗多次被拒失聲痛哭奥喻，芒格在29歲時為小兒子治病花完所有積蓄依然痛失至親非迹，達利歐創(chuàng)業(yè)曾經(jīng)差點破產(chǎn)，依靠借錢和變賣家產(chǎn)度日冷离。在人生峰回路轉(zhuǎn)的時候纯命，他們都堅持過來并抓住了機會亿汞，成為人中龍鳳。曾經(jīng)在知乎上看到有人問咆畏，生活在五六線小城市，非名校畢業(yè)黑毅，人生出路在哪里钦讳。我覺得，窮人和富人最根本的區(qū)別是思維缚去，如果在世界第二大經(jīng)濟體琼开，每年以百分之六柜候、七的經(jīng)濟增長速度前行的國家里，都沒有出路的話鹦肿，那么在世界上其他任何地方辅柴，也不會有多少機會留給年輕人。無論是讀萬卷書涣旨，行萬里路股冗，還是閱人無數(shù)魁瞪，無論是去實現(xiàn)何種人生目標惠呼，其實都是在磨練自己的同時，升級思維方式旅薄，唯有改變自己的思維，才能改變自己的人生洛口。