在整個20世紀里毫缆，瑪麗蓮·夢露（1926年6月1日-1962年8月5日）令所有人為之癡迷唯竹；在被夢露式的甜美性感統(tǒng)治幾十年之后，蘇菲·瑪索苦丁、凱拉·奈特莉浸颓、娜塔莉·波特曼這些或知性、或英姿颯爽的女性美得到越來越多的認可與擁護旺拉。單純“裸露”或甜美的性感給人強烈的感官刺激产上，卻不再是大眾審美的唯一寵兒。今人賦予“性感”更多層次的涵義與表達方式：積極健康蛾狗、知性內(nèi)斂被視作更深層次和高規(guī)格的性感晋涣。
大眾審美的多樣性變化直接反應(yīng)在時尚風(fēng)潮之中，時尚潮流往往以循環(huán)往復(fù)的總體趨勢曲線摻雜某些突出特征沉桌，表現(xiàn)不同時代時尚的發(fā)展特征谢鹊。如今，深沉的美似乎已超越性感標簽留凭，成為下一個潮流的熱門話題佃扼，形成這一逆反時尚趨勢的原因很多，主要有：大眾對直接蔼夜、毫無隱晦的性感已經(jīng)產(chǎn)生“審美疲勞”松嘶，畢竟，短暫的觀感刺激并不再能形成持續(xù)有力的消費沖動挎扰；新興消費者對制式化的標簽已經(jīng)淡漠翠订，文化巢音、藝術(shù)、創(chuàng)新讓因性別差異形成的傳統(tǒng)“性感”“嫵媚”標簽重新跨界尽超，以個性表達為代表的“爆表”“顏值”等成為時尚的新寵官撼。
以上這些轉(zhuǎn)變對潮流和品牌風(fēng)格的變化產(chǎn)生了直接影響媒楼。
“性感”標簽危機下的營銷突圍
正是在上述因素影響下江场，品牌不得不順應(yīng)社會大環(huán)境和背景的改變翘骂，以及這一連鎖反應(yīng)引發(fā)的消費者審美和消費需求的變化遣总。一味地兜售“性感”已不能屢戰(zhàn)屢勝，當性感不再能獨當一面音榜，成為大眾審美的首要標準之一肥矢，品牌應(yīng)隨機應(yīng)變帐我，另尋營銷拐點塞琼。
此前菠净，American Apparel就面臨了單靠性感營銷帶來的危機，她所遭遇的一切就是性感營銷逐漸虛弱的佐證彪杉，也是其他品牌應(yīng)當引以為戒的反例毅往。
1986年成立以來，靠走“性感營銷”路線的American Apparel曾是美國成長最快的快時尚品牌派近，憑借奪人眼球的性暗示廣告迅速積累名氣攀唯，一度是美國青少年最愛去的購物地點，只用6年的時間渴丸，在全球擴張到
450家門店侯嘀。AA的廣告喜歡打“情色擦邊球”，從一開始就在性暗示谱轨、性元素方面不停地玩轉(zhuǎn)戒幔。她的廣告詞“Be yourself; Stay your own style”，倡導(dǎo)有自己的渴望碟嘴，自己的世界，自己的愛好囊卜。但是娜扇，這個昔日炙手可熱的性感品牌在2015年面臨破產(chǎn)危機，2016年又面臨被收購和資金重組栅组。
AA經(jīng)歷的動蕩除了與高層斗爭雀瓢、債臺高筑等有關(guān)，還有一個重要原因就是其頗具爭議的品牌營銷方式玉掸，這其中就包括性感的品牌形象與營銷策略刃麸。作為一個青少年品牌，太過強調(diào)性感為AA招致了諸多麻煩司浪，包括廣告被禁泊业、大眾投訴和各類相關(guān)丑聞把沼。
直觀的“性感”幾乎是整個20世紀里藝術(shù)、審美與時尚界的關(guān)鍵詞吁伺。但是在進入21世紀后饮睬，性感風(fēng)潮似乎在悄然發(fā)生變化，一些品牌逐漸意識到“去性感化”的重要性篮奄，并開始探索專屬的“去性感化”之后的出路捆愁。目前來看，削弱“性感”標簽后窟却，品牌適當重塑形象昼丑，迎接新時代，可參考以下路徑：
讓有故事的文藝范成為性感裸露的替代品
大張旗鼓直指人心的感官刺激不再奏效夸赫，大眾口味開始偏向那些更加“走心”而非“走腎”的內(nèi)容菩帝，在這樣的情況下，含蓄憔足、內(nèi)斂的情緒表達和低調(diào)中隱藏的奢華更容易引發(fā)好感胁附。
敏銳感知到這一點的奢侈品巨頭Gucci就利用創(chuàng)意總監(jiān)的改換順利搭上了這樣的風(fēng)潮，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)十余載之后滓彰，再度贏得市場口碑控妻。
1990年到2004年，Gucci在Tom Ford手里一度成為最性感的奢侈品牌揭绑，前衛(wèi)的設(shè)計為消費者營造出充斥著兩性荷爾蒙的迷幻世界弓候。在Tom Ford任職期間，Gucci集團的銷售額從2.3億美元增長到了接近30億美元他匪，這也讓Gucci一躍成為世界上規(guī)模最大菇存、利潤最高的奢侈品牌之一，創(chuàng)造了品牌巔峰邦蜜。但是Tom Ford離開Gucci自立門戶之后依鸥，Gucci一度陷入迷茫期，屢試屢挫悼沈，步履維艱贱迟。
直到2015年，新一任創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele上任絮供，他在傳統(tǒng)的性感之外衣吠，選擇了中性摻雜復(fù)古與文藝的設(shè)計風(fēng)格，打造突破性別界限的浪漫新品壤靶，瞬間征服了整個時尚界缚俏。自那之后，Gucci終于擺脫了定位不準的夢魘，重獲生命力與市場認同忧换。
對于Gucci風(fēng)格轉(zhuǎn)變引起的一系列化學(xué)反應(yīng)恬惯，Alessandro Michele回應(yīng)稱：“Gucci的權(quán)威不再來自于如何誘惑男人，并不是說這有什么錯包雀，我熱愛Tom Ford的時代宿崭，但那是上世紀90年代的‘當下’審美〔判矗”
解放私密的性感葡兑，釋放更健康的生活方式
也正是因為社會風(fēng)潮和對女性審美標準的調(diào)整與重塑，現(xiàn)代社會中的女性不再單純追求陰柔赞草、嬌媚的言行舉止讹堤，獨立、開放厨疙、有活力的女性成為社會上的另一股主流洲守。
除此之外，還有難以一言以蔽之的各類標簽活躍于大眾視野沾凄。不同性格特質(zhì)梗醇，不同優(yōu)勢的女性并存，即豐富了社會成員的性格與形象撒蟀，也對對應(yīng)的品牌形象塑造發(fā)起挑戰(zhàn)叙谨。
提到Victoria's Secret，大家首先想到的一定是一年一度的內(nèi)衣大秀保屯，天使們身著妖嬈的該品牌內(nèi)衣手负，將女性的柔媚、性感淋漓盡致地展現(xiàn)在全球觀眾的眼球之下姑尺，成為眾人期盼的年度感官饕餮盛宴竟终。兩年前，品牌看到了女性運動內(nèi)衣市場的盈利點切蟋，遂在性感之外向這塊市場發(fā)起有針對性的“進攻”统捶。最近，Victoria's Secret更是放下身段柄粹，開始大幅下調(diào)運動系列新品的價格喘鸟，大有高端內(nèi)衣?lián)肀Э鞎r尚的意味。
Victoria's Secret在運動內(nèi)衣領(lǐng)域的業(yè)務(wù)增長迅猛镰惦，同時不再一味強調(diào)“性感美”迷守，將積極健康同時又美觀的運動女性形象植入消費者腦海中犬绒。此前有報道稱旺入，Victoria’s Secret維的母公司L Brands Inc.在最近的二季度實現(xiàn)超市場預(yù)期的盈利。對于今年4月公布的重組措施，L Brands集團指出已經(jīng)在合并實體門店和直銷渠道茵瘾、清理將結(jié)束的泳裝和服裝業(yè)務(wù)的商品庫存等方面取得初步進展礼华，截至二季度末上述產(chǎn)品已經(jīng)完全退出所有實體門店并將于年底前在網(wǎng)站完成清貨。集團亦正變更促銷的手段拗秘，主攻bralette（超薄無鋼圈文胸）圣絮、運動和美容類別產(chǎn)品。
有分析指出雕旨，占據(jù)全美35%內(nèi)衣市場的Victoria's Secret幾乎不存在競爭對手扮匠，但其已開始居安思危重組并尋求新的市場增長點，舉措包括關(guān)閉持續(xù)不振的泳衣業(yè)務(wù)凡涩、取消印刷目錄購物棒搜，全力發(fā)展快時尚模式的運動女裝業(yè)務(wù)。
之所以產(chǎn)生這樣的調(diào)整活箕，正是考慮到當今流行思潮的變化力麸，運動風(fēng)盛行，女性對健康優(yōu)質(zhì)的生活方式的追求更甚以往育韩。
去性別化塑造全新性感美
社會性別倫理文化的發(fā)展促進了“中性”風(fēng)潮的大肆走紅克蚂。此前以“性冷淡”為特點的北歐或日本設(shè)計持續(xù)火熱，一些品牌意識到了“無性別”特征在趨同性市場中的盈利潛力筋讨，紛紛拿出對策埃叭，各類模糊了性別界限的產(chǎn)品與品牌應(yīng)需而生。這些品牌以人類為一大目標類別版仔，而不再以性別為分水嶺游盲，研發(fā)出即能體現(xiàn)精致特征，又兼具豁達開朗氣質(zhì)的產(chǎn)品與品牌蛮粮。
國際彩妝品牌M.A.C近日就推出了首個中性主題的彩妝系列益缎，并找來Brant Brothers擔(dān)當代言人。Brant Brothers 是超模 Stephanie Seymour 與億萬富豪兼藝術(shù)品收藏家 Peter M. Brant 的兒子然想，兄弟二人盡得父母的優(yōu)良基因遺傳莺奔，帥氣的外表與天生的貴族氣質(zhì)配合原本屬于女性的彩妝，精致的五官中多了幾絲攝人魂魄的“妖媚”变泄。
在“去性別”“中性”大行其道的今天令哟，品牌沒有理由一味執(zhí)著打性感牌；在看重平權(quán)的時代里妨蛹，消費者不再輕易被“赤果果”的性感撩撥屏富；那么，當性別變得無意義蛙卤，時尚界內(nèi)狠半，真正能打動消費者的是什么噩死？
在品牌與消費者永無止境相愛相殺的博弈中，相互適應(yīng)才是win-win的至高準則神年。性感之外已维，品牌可以演繹的時尚風(fēng)格還有很多，大眾審美的多樣性及價值觀表達的獨特性已日，都將直接影響品牌風(fēng)格與氣質(zhì)的傳遞垛耳。
“變化才是時尚的真正主題”。當人們對性感不再興奮時飘千，品牌商應(yīng)積極回歸更有內(nèi)涵堂鲜、更加多元的新價值觀標簽，通過更具持續(xù)力的誘惑影響新一代消費者护奈。即使優(yōu)質(zhì)品牌泡嘴，也應(yīng)主動延展風(fēng)格的路線，順應(yīng)主流需求逆济，與消費者形成情緒上的粘性互動酌予。只有如此，方能掌握風(fēng)尚變遷的主導(dǎo)權(quán)奖慌，迎接更加深層次抛虫、多元化的“去性感”未來。
