昨天有位應屆生學妹問我向抢，她現(xiàn)在拿到了兩家公司的實習offer迄本，一個是一家創(chuàng)業(yè)公司硕淑，公司技術有6人，月薪8k嘉赎；另一家是大一點的傳統(tǒng)型企業(yè)置媳，技術部門大概有100來人，月薪7.5k公条。她應該怎么選擇半开？好吧，我的文章基本都來自生活中的一些事赃份，請聽我講講。
我們先來談談大小公司的優(yōu)點奢米。
大公司：可以觀察抓韩、學習比較成熟的企業(yè)文化和運營流程；同時大公司一般會專門指派一個導師來幫助你鬓长，有些還會有很多針對新人的培訓項目谒拴；還有一個就是大企業(yè)帶給你帶來品牌效應——職場品牌（前提是至少得是BAT這種公司）。
小公司：小公司大都以執(zhí)行為目標涉波，一個人可以擔當多種職務英上，可以較完整地理解如何解決一個問題；小公司步伐較快啤覆，沒有太細的職能劃分苍日，有更多的自由度，比較少消耗生命的會議窗声；小公司晉升快相恃，你可能一年之內(nèi)就坐上CTO。
下面講三段故事來細說笨觅。
一拦耐、馮大輝進阿里
我2005 年進阿里巴巴公司，工號3340见剩。我是2004 年年底收到阿里的朋友( Rudolf Lu )邀請杀糯，從公司聲譽上看，阿里當時負面評價非常大苍苞，說是臭名昭著也不為過固翰，幾乎每天看行業(yè)新聞都有阿里的負面消息。阿里做的事情最后能不能贏，外面的人也看不清楚倦挂。
我?guī)е闷娴男膽B(tài)來了一次杭州畸颅，發(fā)現(xiàn)接觸的人是一群特別友善，并非外界看到的那樣方援，這些人肯定不傻没炒，他們留在這家公司的原因是什么？
從 2005 年入職犯戏，2007 年公司就上市了送火，看來起時間很短。但那兩年的工作十分辛苦先匪，遠非常人能承受种吸。我常說，這其實跟技術能力沒多大關系呀非，即使我這樣的平常人坚俗，在這樣的環(huán)境下經(jīng)歷了如此磨練，也成了外人眼里的牛人岸裙。但其實知道自己幾斤幾兩猖败，而經(jīng)歷了什么，也是只有自己知道降允。
二恩闻、馮大輝離開阿里
我離開支付寶的時候，支付寶應該有幾千人了剧董，時間久遠都有些記不清了幢尚。剛加入支付寶的時候 2005 年，整個團隊也就幾十個人翅楼。然后一路看著公司快速膨脹尉剩，這個過程里，曾經(jīng)有那么一段時間毅臊，做事情非常有節(jié)奏边涕，但到后來越來越感覺到工作節(jié)奏慢了許多，有很多牽制褂微，有很多不必要的事情也要硬著頭皮去做功蜓，到了后期，按部就班宠蚂，會議尤其多式撼，非常痛苦。
時常會想到生命消耗在這種事情上真是沒必要求厕，沒有任何成就感可言著隆。
從支付寶離開扰楼，到了丁香園。我在丁香園一兩個月之內(nèi)做的事情美浦，差不多是我在大公司里一年的工作任務弦赖，有一種生命延長了許多的感覺。覺得自己的工作更有成效浦辨，受到了尊重蹬竖。
小公司，環(huán)節(jié)和流程都更短流酬，結(jié)構(gòu)更扁平化币厕，一個人要承擔的責任更多，對能力的要求更為全面芽腾，很多時候被迫把自己逼成一個多面手旦装。拿 SEO 來說，很多大公司出來的人對這個一無所知摊滔，或者只是了解一點皮毛阴绢，但是真的到了實戰(zhàn)中，網(wǎng)絡上搜索來的那一點玩意兒完全不管用艰躺。
三呻袭、我從某大公司離職去小公司
這家大公司技術部門有100多個開發(fā)，屬于傳統(tǒng)型公司描滔。我在這家公司待了兩年，兩年之后離職學到的東西依舊是入職兩個月學到的哪些：使用（SSH或SSM）三大框架進行增刪改查踪古。技術上基本是沒有任何提高含长，職位上也還是小普通員工一枚。周邊大多同事也是如此伏穆，其中有一位同事因為前部門負責人離職（這個是重點）拘泞，因為他資質(zhì)深（他在這家公司工作了近6年），對公司的業(yè)務也很熟悉枕扫，他才有機會如此升遷陪腌。而其他大部分同事依舊干著對自己沒什么提升的工作，甚至還有一位在這家公司工作了差不多10年的同事烟瞧，她從這家公司離職之后一年都找不到適合的工作诗鸭。因為她同樣的工作干了10年，當然這其中固然有她自己的因素参滴，然而大環(huán)境在這强岸，不是每個人都有勇氣和努力戰(zhàn)勝或擺脫大環(huán)境的。
我從這家公司離職之后去了一家小的創(chuàng)業(yè)公司砾赔，公司最開始只有3個開發(fā)蝌箍，除了我之外另外兩個是應屆生青灼。一個月之后公司接到一個大項目，至少需要有8開發(fā)人員同時進行妓盲。次中選優(yōu)杂拨，于是我理所當然成為了這個項目的負責人，一方面我要和客戶交流確定需求悯衬，另一方面我還要快速招聘5弹沽、6個至少有3年以上經(jīng)驗的工程師。人招滿之后甚亭，沒辦法啊贷币，為了不被底下的工程師嘲笑和忽悠。當別人遇到疑難問題問我時亏狰，我必須要想方設法幫他解決啊役纹，不然會被嘲笑死。同時暇唾，我可是這個項目的技術負責人啊促脉，當這個項目有技術難點時，我得擔負起解決這個難點的第一個策州。在做這個項目的過程中瘸味，我已記不清自己熬了幾個夜晚，我也記不清當遇到一個我一直無非解決的問題時跑過幾個師兄的閨房够挂。功夫不負有心人啊旁仿，四個月后，這個項目順利交付孽糖。經(jīng)過這個項目枯冈，我在技術上的提升比我在前一個工作學到的大十倍都不為過，同時我在管理上的能力也得到了公司老板和客戶的一致好評办悟。PS：有了這次經(jīng)歷尘奏，我后來在公司管理十幾個人也不在話下。
四病蛉、總結(jié)
對于應屆生炫加，如果你有能力和條件去互聯(lián)網(wǎng)Top 100（微軟、蘋果铺然、Google俗孝、BAT）或非常有潛力的技術性公司，我建議你去魄健。因為這樣的公司對你的技術提升和格局很有幫助驹针，同時他對你以后跳槽或創(chuàng)業(yè)都有非常有利的背書作用。如果你是非應屆生的話诀艰，反正我不會去柬甥，因為葡萄很酸耙！
如果你沒有能力去這些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的Top公司苛蒲，我建議你還是去小的創(chuàng)業(yè)公司吧卤橄。因為在小的創(chuàng)業(yè)公司對你技術上的提高和社會交際能力的提高最為明顯，逼著自己學習臂外，逼著自己去應變窟扑，所以成長很快。
當然漏健，有些說創(chuàng)業(yè)公司會給期權(quán)之類的嚎货，公司期權(quán)能不能變現(xiàn)，很多時候是個運氣問題蔫浆，建議不要放在這個問題的考慮范圍內(nèi)殖属。
如果你喜歡搞技術，千萬千萬不要去那些不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不重視技術的大公司巴呤ⅰ洗显！不要再問我為什么！原环！
哥們挠唆，保持謙遜的心態(tài)和求知的渴望。開干吧嘱吗！
