改變以抓罰為主的形式瘸味，采用安全確認(rèn)旁仿、事故預(yù)想、危險(xiǎn)體驗(yàn)感知枯冈、危險(xiǎn)預(yù)支訓(xùn)練等更有效的方法，改變潛意識尘奏，提高對危險(xiǎn)感知的敏銳度及解決問題的能力，調(diào)動(dòng)員工的積極性炫加、主動(dòng)性和創(chuàng)造性【频椋——來源《中國安全生產(chǎn)網(wǎng)》赋铝，中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院 謝英暉
讓員工形成"我要安全，我不要危險(xiǎn)"的意識革骨。
相比安全是關(guān)系員工個(gè)人的健康利益农尖，質(zhì)量與員工個(gè)人利益關(guān)系不大盛卡，想要員工提高質(zhì)量意識臂外，還是得靠處罰。
