第五次課分享的都是干貨硬梁，值得我好好反思荧恍，然后改進(jìn)钟鸵。
目前在工作中需要優(yōu)化的方面:
1）功能劃分優(yōu)先級(jí)严嗜；這方面主要是產(chǎn)品把功能優(yōu)先級(jí)已明確，測(cè)試只要按優(yōu)先級(jí)做就可以了盏袄，不過平時(shí)做計(jì)劃時(shí)间雀，沒有根據(jù)優(yōu)先級(jí)來劃分极舔，需要改進(jìn)群发。
2）用xmind梳理業(yè)務(wù)邏輯晃择；產(chǎn)品穩(wěn)定后，優(yōu)化功能居多也物，需要勤梳理業(yè)務(wù)邏輯，不然很容易漏測(cè)功能點(diǎn)列疗。
3）發(fā)布前的準(zhǔn)備工作: 1數(shù)據(jù)初始化腳本2配置腳本3發(fā)布流程4發(fā)布人員和回歸測(cè)試人員是否就位5應(yīng)急預(yù)案
4）上線后的工作:1回歸線上已知bug? 2回歸系統(tǒng)主流程3做好探索性測(cè)試4定期定時(shí)對(duì)功能進(jìn)行回溯
5）做好總結(jié)滑蚯，維護(hù)bug庫，系統(tǒng)分析產(chǎn)生bug原因抵栈，把這些分門別類的整理出來形成文檔告材，分享給開發(fā)和測(cè)試。
以上五點(diǎn)古劲，大多在工作中沒有做好斥赋，特別是發(fā)布前的準(zhǔn)備和發(fā)布后的回歸以及總結(jié)工作。后期優(yōu)化改進(jìn)产艾，運(yùn)用到實(shí)際工作中疤剑。測(cè)試既可以收尾，也可以督促闷堡，讓團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步隘膘！
