在現在的大數據年代，大企業(yè)也抱團的年代堤器，作為我們業(yè)務來說昆庇，創(chuàng)業(yè)者來說，是一個很冷很冷的冬天吼旧。因為大企業(yè)凰锡，利用大數據，他已經綁定了他的消費群體以及他的供應商以及它的生態(tài)鏈圈暗。
我們作為創(chuàng)業(yè)者來說掂为，作為一個業(yè)務員來說，就要去尋找它們之間的裂縫员串，去創(chuàng)造我們的價值勇哗。如果在他們身上，我們找不到我們要進去的裂縫寸齐，也就沒辦法去創(chuàng)造我們應有的價值欲诺。過去的抄谐，十年前，也就是2006年左右扰法，當時的互聯(lián)網時代剛剛興起蛹含，眾多的互聯(lián)網，眾多的平臺塞颁，當時都在不斷地獲取流量浦箱，獲取客戶資源，獲取顧客信息獲取一系列的數據來打造今天的大數據祠锣。當時的獲客成本應該是在一毛錢左右酷窥，每一位顧客的詳細數據。
現在十年過去了伴网，更多的企業(yè)更多的平臺蓬推，更多的相關的行業(yè)都在尋找大數據，都在想不斷地獲取客戶資源澡腾，但是現在的獲客成本沸伏，就從60/80/100甚至120元，沒錯蛋铆，就是這個數字馋评，就是這個金額，也就是說現在的企業(yè)或者現在的平臺要獲取一個顧客的數據刺啦，要付出的代價是以前的幾百倍到1000倍留特，顧客的數據如此昂貴，顧客的價值也如此的昂貴玛瘸，所以就產生了我們今天的話題蜕青。
在現在這個經濟大大增長的時代，所有的成本都在飛增糊渊，人工成本右核，物業(yè)成本，資金成本渺绒，管理成本贺喝，還有一些灰色成本，一直在增加宗兼，而企業(yè)的利潤卻一直在壓榨躏鱼。所有企業(yè)萬不得已，只有不斷地壓縮業(yè)務費用殷绍，但是企業(yè)沒有業(yè)務就完全不行啊染苛，所以就到了深耕細作的年代。
深耕細作主到，不是說不要成本茶行，是可以躯概，降低成本，優(yōu)化效率畔师，可以讓彼此的生態(tài)鉅都達到一個最佳的利潤點娶靡。是可以讓彼此都受益的一種經營模式。簡單來講茉唉，深根細作固蛾，就是發(fā)掘雙方共同有的資源，在原有的合作基礎上繼續(xù)找新的合作點度陆，繼續(xù)找新的切入點，繼續(xù)尋找雙方的共同利潤點献幔。這樣的話就不用再去增加懂傀，新的業(yè)務擴張費用，新的業(yè)務增加費用蜡感，只需要在原有的維護費用上面增加一點點兒外的業(yè)務開銷蹬蚁，就能夠達到事半功倍的效果！就能夠讓企業(yè)的效益達到最佳的利潤點郑兴，現在這種深根細作的模式已經在我們身邊對企業(yè)發(fā)生著犀斋，相互的企業(yè)都已經明白，只有抱團取暖情连，共享平臺叽粹，資源共享，利潤共享却舀，來達到一個最佳的合作點來達到一個大家最高的利潤點虫几。
深耕細作，簡單來說就是在你現有的業(yè)務基礎上挽拔，現有的合作伙伴辆脸，現有的人脈資源，來打通你身邊的所有一切可能承接的業(yè)務螃诅。比如說你是做印刷的啡氢，你有朋友是做包裝的，你另外有朋友是做設備的术裸，你還有朋友是做潤滑油的倘是，還有是做廣告的，這些所有資源你都可以合理的利用起來穗椅，做潤滑油的找到你所需要做廣告辨绊，你也可以承接業(yè)務;做廣告的，需要買設備匹表，你也可以把業(yè)務接下來;作為業(yè)務來說他沒有門檻门坷，只有渠道宣鄙，渠道一打通以后，就剩下機會了Ｄ觥冻晤！
所以我今天給所有的創(chuàng)業(yè)者，還有我自己許了一個2017年的愿望:2017年绸吸，請給我一個努力的機會１腔 ！锦茁！
