創(chuàng)業(yè)其實就像一個職業(yè)座慰，只不過這個職業(yè)和早九晚六的那種不同陨舱，它不需要被管理，而是自我驅(qū)動版仔、自我管理游盲，更重要的一點是，創(chuàng)業(yè)者需要對創(chuàng)業(yè)的結(jié)果負責蛮粮。
創(chuàng)業(yè)的最終結(jié)果有兩種益缎，一種是成功，另一種是失敗然想，成功我們不聊莺奔，主要來聊聊失敗。
如果你創(chuàng)業(yè)失敗過变泄，一定知道那個過程十分煎熬令哟，但更煎熬的往往不是失敗的結(jié)果恼琼，而是不知道自己為啥失敗。
很多時候屏富，大部分創(chuàng)業(yè)者都會把失敗原因歸結(jié)于自身晴竞，但這會給自己造成很大的心理壓力，自信心也會受到打擊狠半，甚至影響下一次創(chuàng)業(yè)噩死。
所以，有能力全面看待創(chuàng)業(yè)失敗這件事神年，對于創(chuàng)業(yè)者來講非常重要已维，下面我們就從八個方面來說說如何正確看待創(chuàng)業(yè)失敗。
一已日、創(chuàng)業(yè)失敗是正扯舛現(xiàn)象
很多人之所以創(chuàng)業(yè)是因為看了很多成功的故事，覺得自己也能可以捂敌，但往往事與愿違艾扮，于是懷疑人生既琴，覺得他們都能成功為什么我不行占婉，殊不知我們看到的那些成功其實都是小概率事件，因為比起失敗甫恩，人們更愿意講成功逆济。
這就會讓很多人覺得成功是正常現(xiàn)象磺箕，而失敗才是小概率事件奖慌，但現(xiàn)實恰恰相反。
二松靡、失敗的原因并不單一
很多人創(chuàng)業(yè)失敗都會去分析原因简僧，有商業(yè)模式的問題、有團隊的問題雕欺、有資金的問題等等岛马，但這些都是問題的一部分，因為創(chuàng)業(yè)失敗是一個綜合原因屠列，是多元啦逆、動態(tài)、交織的笛洛。
可以這么說夏志，如果你不知道經(jīng)濟環(huán)境對創(chuàng)業(yè)也有影響，即便你的商業(yè)模式苛让、團隊沟蔑、資金等等都沒問題湿诊，如果最終失敗，你還會覺得是模式瘦材、團隊枫吧、資金等等方面的問題。
三宇色、平衡歸因
當我們知道創(chuàng)業(yè)失敗的原因有很多時九杂，就要明白，自己在創(chuàng)業(yè)這件事上并非處在絕對地位宣蠕，也就是說成功與否不完全取決于個人的努力程度例隆，很多時候外部因素如果不允許，個人抢蚀、團隊再優(yōu)秀镀层、再努力也不一定能做成。
四皿曲、減輕文化對歸因的影響
在中國的文化環(huán)境中唱逢，我們有一種思維習慣，就是失敗了屋休，第一反應(yīng)就是從自己身上找原因坞古。不能說這樣不對，但這種思維方式并不能讓我們更好的發(fā)現(xiàn)真相劫樟，因為一旦把問題歸因到自己身上痪枫，就會停止對這件事情的思考，殊不知很多時候叠艳，自己的原因其實只占一小部分奶陈。
五、多與人溝通
每個人的認知都有局限附较，誰都不可能做到面面俱到吃粒，尤其在經(jīng)歷失敗打擊后，更容易鉆牛角尖拒课，這個時候徐勃，多于別人溝通交流，會讓我們看到很多自己原本看不到的地方捕发。
就比如說投資人和創(chuàng)業(yè)者疏旨，他們看待失敗的方式就有很大不同，創(chuàng)業(yè)者習慣性找內(nèi)因扎酷，而投資人則更傾向于外因檐涝。
六、不要追責
我聽過這樣一種說法：“當初要不是合作伙伴沒找好，這件事估計就成了谁榜》福”這種說法是將失敗的原因歸結(jié)到合作伙伴身上，也就是責任在對方窃植。
上面我們已經(jīng)說了帝蒿，創(chuàng)業(yè)失敗的原因有很多，把所有問題都追責到某一個人身上是不合理的巷怜，這樣不利于看到失敗的真相葛超。
不追責不是不去找原因，而是更多元的去看待問題延塑。
七：動態(tài)歸因
因為創(chuàng)業(yè)失敗的原因有很多绣张，所以在失敗發(fā)生后，不能簡單的去下定論关带，因為我們的認知是有局限的侥涵，這個時候最好的方式是動態(tài)歸因，也就在不斷提高自我認知的過程中去給失敗下結(jié)論宋雏，這樣才更客觀芜飘、更全面。
八：接受失敗
要知道磨总，有些創(chuàng)業(yè)失敗確實是偶然事件嗦明，這種偶然事件是沒必要歸因，更不用糾結(jié)的舍败。善于接受失敗其實也是一種能力招狸，能放下才能更好的開始。
總結(jié)
以上內(nèi)容整體想表達的意思是邻薯，創(chuàng)業(yè)失敗是一件極其正常的事情，既不可怕乘凸，也不可恥厕诡，所以，當我們經(jīng)歷失敗時营勤，就要用成長的心態(tài)去客觀看待灵嫌。
失敗并非單一原因造成，它可能是多種因素的共同結(jié)果葛作，如果暫時無法找到原因寿羞，不必急于下定論，可以動態(tài)的去歸納總結(jié)赂蠢，這樣找到的原因才更有價值绪穆。
