習(xí)慣一：積極主動
積極主動即采取行動，為自己過去痹筛、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé)莺治，并依據(jù)原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定味混。積極主動的人是改變的催生者产雹，他們摒棄被動的受害者角色诫惭，不怨天尤人翁锡，發(fā)揮了人類四項獨特的稟賦——自我意識、良知夕土、想象力和獨立意志馆衔，同時以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變，積極面對一切怨绣。他們選擇創(chuàng)造自己的人生角溃，這也是每個人最基本的決定。
習(xí)慣二：以始為終
所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造——先是在腦海里醞釀篮撑，其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造减细。個人、家庭赢笨、團隊和組織在做任何計劃時未蝌，均先擬出愿景和目標(biāo)驮吱，并據(jù)此塑造未來，全新投入自己最重視的原則萧吠、價值觀左冬、關(guān)系及目標(biāo)。對個人纸型、家庭或組織而言拇砰，使命宣言可以是愿景的最高形式，它是根本的決策狰腌，主宰了所有其他決定除破。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心，就是基于共有的使命琼腔、愿景和價值觀皂岔，創(chuàng)造出一個文化。
習(xí)慣三：要事第一
要事第一即實質(zhì)的創(chuàng)造展姐，是夢想（你的目標(biāo)躁垛、愿景、價值觀及要事處理順序）的組織與實踐圾笨。次要的事不必擺在第一教馆，要事也不能放在第二。無論迫切性如何擂达，個人與組織均要更多聚焦要事土铺，重點是，把要事放在第一位板鬓。
習(xí)慣四：雙贏思維
雙贏思維是一種基于互敬悲敷、尋求互惠的思考框架與心意，目的是分享更多的機會俭令、財富及資源后德，而非敵對式競爭。雙贏既非損人利己（輸贏）抄腔，亦非損己利人（輸贏）瓢湃。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考（“我們”而非“我”）。雙贏思維鼓勵我們解決問題赫蛇，并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法绵患，是一種資訊、力量悟耘、認(rèn)可及報酬的分享落蝙。
習(xí)慣五：知彼解己
當(dāng)我們不再急切回答，改以誠心去了解、聆聽別人筏勒，便能開啟真正的溝通赚瘦，增進彼此關(guān)系。對方獲得理解后奏寨，會覺得受到尊重和認(rèn)可起意，進而卸下心理防備，坦然交談病瞳，雙方對彼此的了解也就更順暢自然揽咕。知彼需要仁慈心，解己需要勇氣套菜，能平衡兩者亲善，則可大幅提升溝通的效率。
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇逗柴，即非按照我的方式蛹头，亦非遵循你的方式，而是創(chuàng)造第三種更好的辦法戏溺，它是互相尊重的成果——不但了解了彼此渣蜗，甚至還稱贊彼此的差異，欣賞對方解決問題及把握機會的手法旷祸。個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)耕拷，能使整體獲得一加一大于二的成效。實踐統(tǒng)合綜效的人際關(guān)系和團隊會揚棄敵對態(tài)度（1+1=1/2）托享，不以妥協(xié)為目標(biāo)（1+1=1 1/2）,他們要的是創(chuàng)造式的合作（1+1>2）骚烧。
習(xí)慣七：不斷更新
“不斷更新”談的是，如何在四個生活基本面（身體闰围、精神赃绊、智力、社會/情感）中羡榴，不斷更新自己碧查。這個習(xí)慣提升了其他六個習(xí)慣的實施效率。對組織而言炕矮，習(xí)慣七提供了愿景么夫、更新及不斷的改善，使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài)肤视，并邁向新的成長之路。對家庭而言涉枫，習(xí)慣七通過固定的個人及家庭活動邢滑，使家庭效能升級，就像建立傳統(tǒng)，使家庭日新月異困后，即是一例乐纸。
