前年和去年策治，大概水逆了……遇到了兩件賠本還虐心的事件脓魏。事后想想兰吟，更像是兩次對(duì)人品的大考驗(yàn)，通過對(duì)這兩次事件復(fù)盤茂翔，總結(jié)一點(diǎn)心得體會(huì)混蔼。
對(duì)小本生意來說，在經(jīng)營(yíng)中遇到的和客戶有關(guān)的大的利益沖突珊燎，處理不當(dāng)就會(huì)阻礙正常運(yùn)轉(zhuǎn)惭嚣，甚至是水打船翻的災(zāi)難。
我所遇到的事件悔政，表面上看是利益沖突處理的分歧晚吞，實(shí)際上是關(guān)鍵時(shí)候，經(jīng)營(yíng)理念的左右搖擺谋国。
重大沖突發(fā)生后槽地，第一時(shí)間要解決處理中會(huì)遇到的盲點(diǎn)，比如法律盲點(diǎn)芦瘾，行業(yè)慣例盲點(diǎn)捌蚊，先期合作慣例盲點(diǎn)等等……
由專業(yè)渠道，比如律師近弟，行業(yè)權(quán)威人士缅糟，先期合作責(zé)任人等，搜集理順各原則相關(guān)祷愉，各利益相關(guān)窗宦，做到一個(gè)精確的掌握后，盲點(diǎn)消失二鳄。
接下來需要再次明確自己的經(jīng)營(yíng)理念赴涵，并以此作為主要指導(dǎo)原則，就可以開始處理事件了泥从。
而能否讓自己的經(jīng)營(yíng)理念在大的利益沖突面前貫穿始終句占，就關(guān)乎人品了。
個(gè)人團(tuán)隊(duì)有個(gè)人的人品躯嫉，集體團(tuán)隊(duì)也有團(tuán)隊(duì)的操守纱烘，都是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人品杨拐。
在日常經(jīng)營(yíng)中提供穩(wěn)定的品質(zhì)，不貪婪擂啥，不欺瞞哄陶。如果可以，盡量不犯錯(cuò)哺壶。犯了錯(cuò)直面錯(cuò)誤和相關(guān)利益方屋吨，不被周圍人的見解左右，不心存僥幸山宾，貫穿始終自己的經(jīng)營(yíng)理念至扰，彰顯人品。
人品资锰，這項(xiàng)逐步累積的無形資本敢课，是行事的充分必要條件，絕不是技術(shù)能力經(jīng)濟(jì)實(shí)力的加分項(xiàng)绷杜。
在提供產(chǎn)品和收入所得的過程里直秆，另外一定還有些東西，我們可以看到或者看不到的鞭盟，但對(duì)我們來說會(huì)漸漸成為彌堅(jiān)的信仰圾结。
韶光易逝，剎那芳華齿诉。青年節(jié)快樂筝野，愿和我一樣的小本生意經(jīng)營(yíng)者在前進(jìn)的道路上都能步步生花，求仁而得仁鹃两。
