在北國慢慢進入深秋的時候脐帝，很榮幸得到領(lǐng)導的支持和肯定筋搏，帶著建設(shè)西安金屬廠的使命來到了古城西安仆百。
初來乍到，一切要從零開始奔脐，因為之前沒有接觸過金屬項目俄周，只能邊學邊干吁讨，還要帶著大家一起做，所面臨的困難可想而知峦朗。在惠州學習期間建丧，由于要給客戶騰地方，我們把辦公室從三樓調(diào)到四樓甚垦。那段時間茶鹃，所有管理人員擠在一個辦公室里辦公，兩三個人一張桌子艰亮；沒有地方開會闭翩，就在施工現(xiàn)場進行，粉塵太大迄埃，大家一人一個口罩疗韵，或蹲或站。我們克服著自身的一些困難侄非，而公司總裁辦蕉汪，產(chǎn)業(yè)辦，汽車產(chǎn)業(yè)群等等所有能用到的部門則幫我們解決其余的問題逞怨，讓我們能夠在短短兩個多月時間里者疤，把一個“零”，變成可以向客戶交付產(chǎn)品的生產(chǎn)線叠赦。記得在準備接收34號廠房總裝調(diào)試線的時候驹马，交付日期的前兩天，看到他們還在生產(chǎn)調(diào)試除秀，我著急的說：“后天就要交廠房了糯累，怎么還不搬啊〔岵龋”等兩天后泳姐，再過去時，他們就已經(jīng)把整個廠房給騰了出來暂吉，當時的確有被十一部的執(zhí)行力所震撼胖秒，有被他們的支持所感動。
作為一位從品質(zhì)線上摸爬滾打過來的老員工慕的，我知道品質(zhì)對企業(yè)的重要性扒怖。品質(zhì),是制造業(yè)實力的體現(xiàn)，只有把品質(zhì)做好了业稼，企業(yè)才有市場競爭力，才能在市場中立足蚂蕴。品質(zhì)和消費者的口碑低散，和企業(yè)品牌形象直接掛鉤俯邓。經(jīng)過十多年的品質(zhì)管理經(jīng)驗總結(jié)，做品質(zhì)熔号，不需要太多的創(chuàng)新稽鞭，把該做的做好，還原做品質(zhì)最真實引镊、最基本的工作朦蕴，在人機料法環(huán)五大影響品質(zhì)的因素中，把“人”這一關(guān)把好弟头。之前我們把這個理念用在諾基亞吩抓，VIVO，TCL等項目上赴恨，取得了相當不錯的成績疹娶。希望之后，這個理念也能在金屬項目上發(fā)揚光大，讓我們的品質(zhì)從最開始就得到一個好的發(fā)展和控制。而處在品質(zhì)管理的各個階層上的管理者讶泰，一定要建立品質(zhì)意識卷中，并把這個意識傳遞下去，這樣的話我們的品質(zhì)才能更上一個臺階析显。
這期間，品質(zhì)團隊的搭建尤為重要，一個好的團隊有利于品質(zhì)體系的快速完成移斩，我們在團隊搭建過程中選人也是比較嚴格的，基本上都是有3-5年品質(zhì)管理經(jīng)驗的倚舀，另外就是要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度叹哭，能踏實的對待工作。
不知不覺來西安快三個月了痕貌，初來時的陌生风罩，被老陜?nèi)说臒崆閽伒搅撕涞亩炖铩Ｔ谶@里舵稠，我見識到我們西安亞迪人的熱情和執(zhí)行力超升。我想，新的一年里哺徊，在以何總為主導的團隊里室琢，用我們西安亞迪人的執(zhí)行力加上我們深圳亞迪人的工作效率，一定會很快的把我們的金屬項目導入正軌落追。
