原文：
我們講的現(xiàn)實(shí)理想主義毡熏，大部分對于現(xiàn)實(shí)的態(tài)度是現(xiàn)在不想做坦敌，但是想做的做不了，但是跨不出這個(gè)鴻溝。這時(shí)狱窘，大部分的人杜顺，思考的不是我的目標(biāo)是什么，如何出坑蘸炸，而是躬络，焦慮？那快點(diǎn)兒學(xué)點(diǎn)兒什么呀搭儒？四要素讓你清楚的知道自己缺什么穷当，兩種策略，提醒你當(dāng)前的處理方式淹禾，而三階段告訴你馁菜，未來是最好的，但是要從現(xiàn)在開始铃岔，焦慮和目標(biāo)最大的區(qū)別是汪疮，焦慮是無方向的目標(biāo)是有方向的，焦慮越多毁习，你越?jīng)]法看清目標(biāo)越是下意識(shí)地學(xué)習(xí)新東西智嚷，抓著一個(gè)不放，然后看別人學(xué)再抓一個(gè)纺且。
知識(shí)整理
一個(gè)模型
職業(yè)發(fā)展模型——明尼蘇達(dá)模型——CD模型
劃分了四個(gè)小的模塊盏道，能力，要求载碌，需求摇天，和回饋。
能力一欄恐仑，對應(yīng)著要求，所謂的能力就是自己個(gè)人的能力和學(xué)歷为鳄，而要求就是我們所對應(yīng)的企業(yè)他裳仆，所給我們的工作提出的要求。需求就是我們自己需要得到的一些東西孤钦，通過自己的努力歧斟，而回饋，恰恰是企業(yè)能夠給予我們的東西偏形。
一個(gè)好的職業(yè)静袖，他真正的底層代碼就是，等價(jià)交換俊扭。簡而言之队橙，我們用自己的能力去滿足與企業(yè)的要求，而企業(yè)會(huì)給予我們一定的回饋，這個(gè)回饋是來對應(yīng)我們的需求的捐康。
兩個(gè)策略
一個(gè)是資源策略仇矾，一個(gè)是愿景策略
資源策略：簡而言之，先從自己已有的資源出發(fā)解总，看自己能夠做什么贮匕，先做好自己手頭的工作，也就是現(xiàn)實(shí)主義花枫。務(wù)實(shí)刻盐，通過一定的練習(xí)，在練中學(xué)習(xí)劳翰。適用于經(jīng)驗(yàn)積累的工作敦锌。
愿景策略：從需求出發(fā)，倒推條件磕道，最簡單來說供屉，我們想成為一個(gè)什么樣的人，那么他需要達(dá)到一個(gè)什么樣的條件溺蕉，從而倒退自己需要一點(diǎn)點(diǎn)的怎么樣的去進(jìn)步伶丐，先學(xué)后練。使用與專業(yè)類工作疯特。
三個(gè)階段
生存期——發(fā)展期——事業(yè)期
第一個(gè)階段生存期哗魂，也就是最能夠，先解決自己生存的問題漓雅，能不能賺錢養(yǎng)活自己录别。
第二個(gè)是發(fā)展期，職業(yè)增值邻吞，這個(gè)時(shí)候不再看重自己的收入组题，而是看重自己變得更加的值錢。
最后一個(gè)階段事業(yè)期抱冷，找到成功的內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)越過了他人對于自己的評(píng)價(jià)崔列，讓自己的個(gè)人價(jià)值得到體現(xiàn)。
最后反思：
望遠(yuǎn)鏡——找到所處階段
看好自己目前所處的階段旺遮，然后去決定自己赵讯，下一步的計(jì)劃應(yīng)該如何執(zhí)行，才能夠更好的指導(dǎo)自己的未來做法和行為耿眉！
平面鏡——決策下步策略
尋求自己边翼，目前所處狀態(tài)，看自己更適合于用哪一種策略鸣剪，來匹配自己的工作组底，不管選擇哪一種首先要做的就是將事情做到最好丈积。
顯微鏡——落實(shí)目前工作
從目前工作出發(fā)，看自己能力能否滿足企業(yè)要求斤寇。企業(yè)回饋又能否滿足個(gè)人需求桶癣。不斷提升個(gè)人能力，將自己的需求逐漸趨于合理化娘锁，和企業(yè)一塊共同成長牙寞。
