天下熙熙跑揉，皆為利來；天下攘攘埠巨，皆為利往历谍。
深諳人性，建立有效激勵(lì)機(jī)制是曾國(guó)藩留人的竅門辣垒。
一望侈、物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ)
清朝晚期，軍紀(jì)渙散勋桶，軍費(fèi)給養(yǎng)嚴(yán)重不足脱衙，很多綠營(yíng)兵勇處于半職業(yè)化狀態(tài)。
湘軍陸軍正勇月薪四兩二錢例驹，比綠營(yíng)兵口糧多一倍捐韩，戰(zhàn)時(shí)口糧甚至多三倍，中層干部月薪200兩鹃锈，高層將領(lǐng)月薪3000兩奥帘。
“起兵之初，不妄保舉仪召，不亂用錢寨蹋，是以人心不附松蒜。當(dāng)今天下禍亂方興，非賞不勸已旧〗彰纾”
好友劉蓉寫信勸告：漢高捐四千戶封趙壯士，而陳稀授首运褪。項(xiàng)羽印信不忍給別人惊楼，而韓信、陳平終于棄他而去秸讹。
二檀咙、精神激勵(lì)要常用
1、用親筆信代替公函
曾國(guó)藩善用寫私信來激勵(lì)下屬璃诀，避免生硬的公函弧可，士兵倍感親切。
2劣欢、贈(zèng)送腰刀
湘軍在收復(fù)武漢后棕诵，曾國(guó)藩為鼓勵(lì)士氣，命人打造了一百把腰刀凿将，并在每把腰刀上刻有“殲滅丑類,盡忠王事”八個(gè)大字校套，獎(jiǎng)勵(lì)給那些軍功卓著的將士。
后蔣介石亦效仿曾國(guó)藩牧抵，造中正劍贈(zèng)給優(yōu)秀的黃埔軍校畢業(yè)生笛匙。
3、揚(yáng)善于公庭犀变，規(guī)過于私室
尊重人才妹孙，保留體面。
4弛作、勇?lián)?zé)任
案例：劉銘傳防守沙河
防守沙河之策，從前無以此議相告者华匾，貴軍門創(chuàng)建之映琳，本部堂主持之。凡發(fā)一謀蜘拉，舉一事萨西，必有風(fēng)波磨折，必有浮議搖撼旭旭，從前水師之設(shè)谎脯，創(chuàng)議于江忠源；安慶之圍持寄，創(chuàng)議于胡林翼源梭。后來本人辦水師娱俺，一敗于靖江，再敗于湖口废麻，將領(lǐng)們都希望舍棄水而就陸荠卷，堅(jiān)忍維持，而后再振烛愧；安慶沒有合圍之際油宜，祁門危急，黃德糜爛怜姿，群議撤安慶之圍慎冤，支援兩處，因鄙人堅(jiān)忍力爭(zhēng)沧卢，而后有濟(jì)蚁堤。至于金陵百里之城，孤軍合圍搏恤，群議都恐怕重蹈和违寿、張之覆轍，即使我本人也不以為然熟空，其后堅(jiān)忍支撐藤巢，竟以地道成功∠⒙蓿可見天下事掂咒，果能堅(jiān)忍不懈，總可有志竟成迈喉。
5绍刮、感情留人，注重三緣
大量使用有血緣挨摸、地緣（同鄉(xiāng)）孩革、業(yè)緣（志同道合）之人。
三得运、舉薦識(shí)拔好人才
曾國(guó)藩常言膝蜈，人生得意時(shí)須努力做成一個(gè)局面，以舉薦識(shí)拔人才為己任熔掺。
舉薦胡林翼：胡某之才饱搏，勝臣十倍。
舉薦沈葆楨：該道器識(shí)才略置逻，實(shí)堪大用推沸，臣目中罕見其匹。
舉薦左宗棠：雖其求才太急，或有聽言稍偏之時(shí)鬓催；措詞過峻肺素，不無令人難堪之處。而思力精專深浮，識(shí)量宏遠(yuǎn)压怠，于軍事實(shí)屬確有心得。
舉薦李鴻章：該員勁氣內(nèi)斂飞苇，才大心細(xì)菌瘫，與臣前保之沈葆楨二人，并堪膺封疆之寄布卡。
四雨让、盛時(shí)培養(yǎng)接班人
德魯克講接班問題始終是對(duì)任何最高管理層和任何機(jī)構(gòu)的最后檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
曾國(guó)藩對(duì)李鴻章的培養(yǎng)可謂用心良苦忿等，傾盡所有栖忠。
夏震武說：“合肥(李鴻章)、南皮(張之洞)一生所為贸街，其規(guī)模皆不出湘鄉(xiāng)(曾國(guó)藩)庵寞，數(shù)十年來朝野上下所施行，無一非湘鄉(xiāng)之政術(shù)薛匪、學(xué)術(shù)也捐川。”
曾國(guó)藩病卒逸尖，李鴻章寫的挽聯(lián)是：
師事近三十年古沥，薪盡火傳，筑室忝為門生長(zhǎng)
威名震九萬(wàn)里娇跟，內(nèi)安外攘岩齿，曠世難逢天下才
