最近接受了電網(wǎng)調度系統(tǒng)安全生產保障能力評估践剂，簡稱“安評”。方式運行與管理專業(yè)標準分200分陨瘩，包括有負荷預測工作管理腕够、停電計劃工作管理、電網(wǎng)運行方式管理舌劳、電網(wǎng)安全自動裝置帚湘、無功及電壓管理、前期規(guī)劃及基建投產管理甚淡、電力系統(tǒng)參數(shù)管理大诸、地方電廠及用戶管理。
內容包羅萬象贯卦，幾乎將平時所有計劃和方式的工作都包括了资柔。其中停電計劃工作管理包括三小項，分別是
1.年度撵割、月度贿堰、日前停電計劃編制
2.停電計劃剛性管理
3.運行方式安排、日方式風險評估及危險點分析工作啡彬。
年度羹与、月度、日前停電計劃編制的要求
應進行調度（含配調）管轄范圍內設備年度庶灿、月度停電計劃的編制工作注簿，年度計劃編制時需與相關部門進行統(tǒng)籌協(xié)調，月度計劃編制時需與年度或季度計劃相協(xié)調跳仿，計劃編制均應有相應系統(tǒng)功能及規(guī)范業(yè)務流轉并上線執(zhí)行诡渴，地調負責審核、批準縣調年度、月度停電計劃妄辩，應按有關規(guī)定對日前停電申請書（工作票）進行規(guī)范化管理惑灵，審批需履行復審程序。
未編制年度眼耀、月度停電計劃英支，各扣25%標準分，年度哮伟、月度停電計劃沒有系統(tǒng)功能干花，各扣5%標準分，沒有執(zhí)行業(yè)務流程的楞黄，各扣5%標準分池凄，沒有審核縣調年度、月度停電計劃鬼廓，各扣5%標準分肿仑，年度計劃未統(tǒng)籌協(xié)調的，扣5%標準分碎税；日前停電計劃沒有執(zhí)行業(yè)務流程尤慰，扣20%標準分；沒有實現(xiàn)省地縣三級一體化流轉雷蹂，扣20%標準分伟端；功能不齊全，每缺少一項扣5%標準分匪煌，沒有進行復審程序责蝠，扣25%標準分。
年度停電計劃編制的難點
年度停電計劃編制是關注比較少的一環(huán)節(jié)虐杯，每年需要在年底時間收集次年全年的停電計劃玛歌，并統(tǒng)籌平衡后形成來年的停電計劃昧港。難度是比較大的擎椰，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1.運檢部技改項目未確定创肥，年度計劃未包括达舒。
2.基建部建設項目未細分，工程項目分階段實施過程未明確叹侄。
3.營銷部業(yè)擴項目未確定巩搏，用戶工程的計劃時間不能達到一年提前量。
此外年度停電計劃目前并未在OMS系統(tǒng)中形成模塊趾代，不能使用系統(tǒng)的方式進行收集贯底、審核、批復撒强，只能通過線外OA發(fā)送excel表單的形式進行禽捆，效率較低笙什。
年度停電計劃主要的目的是掌控一年時間內有何重大，風險工作胚想∷銎荆可以一停多用的設備停電計劃歸類放在一起。強調的是重大的浊服，具有高等級風險工作事項统屈，特別集中在大型技改工程和運行設備基建工程。而對于配網(wǎng)的年度停電計劃重點不在于全收集牙躺，而是應該將重點放在大面積停電項目或者10千伏母線停電項目愁憔，可以通過全年時間范圍內協(xié)調，達到一停多用的目的述呐。
月度停電計劃編制的難點
月度停電計劃是年度停電計劃的再細化惩淳，在明確實施時間。另外除了在年度停電計劃中的項目乓搬，還需要包括新增的月度停電計劃思犁，綜合而成為月度停電計劃。重點是召開月度停電計劃平衡會进肯，確定未來一個月的設備停電計劃激蹲，平衡電網(wǎng)風險，設備運維操作量江掩，施工單位工程量学辱。
停電計劃剛性管理要求
停電計劃剛性管理滿足以下要求：1.月度停電計劃完成率≥98%；2.月度停電計劃執(zhí)行率≥95%环形；3.月度臨時停電率≤5%策泣；4.停電申請書（工作票）按時報送率≥99%。有一項指標沒達到規(guī)定標準的抬吟，扣20%標準分萨咕。
停電計劃剛性管理重點關注實施階段
月度停電計劃確認后，任何的調整就會影響到計劃剛性執(zhí)行的指標火本。
1.有工作取消危队、工作改期會影響到月度停電計劃完成率和月度停電計劃執(zhí)行率。
2.有新增的臨時停電工作钙畔，會影響到月度臨時停電率茫陆。
3.有未按時報送的停電計劃申請票匯影響到停電申請書按時報送率。
工作取消和改期有其不可控因素擎析，但是新增工作和按時報送都是可以通過人為力量來把控好簿盅，記住時間節(jié)點，做好提醒作用。努力提升剛性執(zhí)行指標桨醋。
運行方式安排见秽、日方式風險評估及危險點分析工作要求
合理安排主、配網(wǎng)正常運行方式讨盒，正確安排檢修方式解取，并確保繼電保護定值及時調整；評估日運行方式所存在的安全風險返顺，特別關注檢修計劃變更等特殊運行方式禀苦，進行危險點分析，必要時做補充計算遂鹊，提出運行控制要點振乏。編制發(fā)布電網(wǎng)風險預警單，組織好日管控會議秉扑。
正常運行方式安排不合理慧邮，扣40%標準分；檢修方式安排不合理舟陆，扣20%標準分误澳；保護定值未根據(jù)方式變化及時調整，扣40%標準分秦躯，沒有開展日方式風險評估和危險點分析工作忆谓，扣40%標準分。未發(fā)布電網(wǎng)風險預警扣40%標準分踱承，未開展日管控會或沒有相關記錄倡缠，扣減40%標準分。
電網(wǎng)的安全運行是永恒的話題
風險管控措施做到位的含義包括
1.運行方式安排合理茎活。
2.發(fā)布電網(wǎng)風險預警單昙沦。
3.召開風控管控會議。
運行方式安排合理载荔，針對每一份停電計劃檢修票需要安排合理的運行方式盾饮，同時在同一天內根據(jù)全部的檢修工作，運行方式不能發(fā)生沖突身辨。工作之外丐谋，考慮電網(wǎng)無功電壓芍碧，經(jīng)濟運行要求煌珊，需要合理安排設備的正常運行方式。
針對每個有電網(wǎng)風險等級工作需要發(fā)布電網(wǎng)風險預警單泌豆，明確指出有可能損失負荷的線路定庵，需要特巡和測溫的設備，需要調度監(jiān)視的重點設備。為了達到閉環(huán)管理蔬浙，特巡測溫工作需要在工作開展前有結果并記錄猪落。預警單需要分管生產領導簽字審核。
針對重大技改工程畴博、基建工程召開專題風險管控會議笨忌。圍繞復雜工程各個階段電網(wǎng)運行方式變化，討論電網(wǎng)風險點俱病，事故預案編制官疲，設備新投異動后定相方案和啟動方案，線路參數(shù)測試結果反饋時間節(jié)點亮隙。會議將各自思想眾籌途凫，形成最終定稿。
從年度停電計劃溢吻，到月度停電計劃维费，再到日前停電計劃，最后是每個電網(wǎng)風險管控措施促王，形成從上到下犀盟，全局到細節(jié)的電網(wǎng)安全管理體系。最終目的就是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行蝇狼，通過全體智慧的力量讓電網(wǎng)處于當下最合理的運行方式且蓬，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，找出應對措施题翰，保障電網(wǎng)安全可靠運行恶阴。
