為自己代言的聚美優(yōu)品陳歐花了三個億，要開始為共享充電寶代言了——
素有“娛樂圈紀(jì)檢委”之稱的王思聰立馬開撕菊碟，引發(fā)了“立帖吃翔”的熱議——
于是戈轿，陳歐不走尋常路的“互懟”迅速跟上——
這一波“撕逼”戰(zhàn)讓大家看足了熱鬧筛圆，也讓共享充電寶這一名詞迅速為大眾所熟知篙顺，不得不說王思聰真是做了一手好廣告。
這一站在風(fēng)口上的共享充電寶拌禾，跟眼下大熱的共享單車是一樣的運(yùn)營模式取胎，即掃碼付費(fèi)租用一段時間的充電寶來使用，目前主流的共享充電寶主要有三種模式：
移動模式下的移動共享湃窍，代表是“來電科技” 闻蛀。人和充電設(shè)備都是可以移動的。主攻大場景大設(shè)備您市，包括商場循榆、高鐵、火車站墨坚、機(jī)場、景點(diǎn)、醫(yī)院等人流量大的地方泽篮，一臺單機(jī)設(shè)備可放幾十個充電寶盗尸。
固定場景下的移動共享，代表是“街電科技”帽撑，主攻小場景泼各，場景包括餐廳、咖啡館亏拉、酒吧等扣蜻，一般單柜有6個或12個充電寶。
固定場景下的固定共享及塘，代表是“小電”莽使，主打的是每一張桌面。線機(jī)一體笙僚，桌面上有共享充電寶時芳肌，不需要交付押金，掃碼付費(fèi)后就可以直接充電肋层。
而這所謂的“共享充電寶”真的是共享經(jīng)濟(jì)下的共享模式嗎亿笤？
搜狗百科對于共享經(jīng)濟(jì)的解釋是民眾公平、有償?shù)毓蚕硪磺猩鐣Y源栋猖，彼此以不同的方式付出和受益净薛，共同享受經(jīng)濟(jì)紅利。此種共享在發(fā)展中會更多地以到移動互聯(lián)網(wǎng)為媒介蒲拉。
AAworkCEO高鴻鵬對于共享經(jīng)濟(jì)的定義是閑置資源的使用權(quán)交易肃拜。共享經(jīng)濟(jì)的五個要素分別是：閑置資源、使用權(quán)全陨、連接爆班、信息、流動性辱姨。共享經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)匹配柿菩，要解決技術(shù)和制度問題。
共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是整合線下的閑散資源進(jìn)行使用權(quán)交易雨涛，基于此枢舶，我們可以認(rèn)為所謂的共享充電寶并不是共享經(jīng)濟(jì)，而是“偽共享經(jīng)濟(jì)”替久，因?yàn)樗紫染筒黄ヅ洹伴e置資源”這一要求凉泄。其實(shí)不光是共享充電寶，現(xiàn)在火熱的共享單車蚯根、共享籃球等等后众，這些無一不是偽共享經(jīng)濟(jì)。
共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)在于解決資源過剩，而不是新的資源提供蒂誉。如共享單車運(yùn)營方自己提供單車教藻、共享充電寶企業(yè)自己提供充電設(shè)備等等，都是通過改變或者創(chuàng)新資源提供的方式來解決用戶的痛點(diǎn)右锨，而不是通過共享社會已有的限制資源來解決供應(yīng)方資源過剩括堤，需求方資源不足的問題。因此绍移，當(dāng)下這些以共享充電寶悄窃、共享單車為代表的新模式并不是真正意義上的共享經(jīng)濟(jì)，而是“偽共享經(jīng)濟(jì)”蹂窖。
