今年才剛過4%,就發(fā)生了一件我有夢想過但不覺得它會實現(xiàn)的事物延。我居然把大師兄 - 呂毅老師請到廠裡上課了 !?
? ? ? 從2015年年底開始推廣敏捷直到現(xiàn)在, 從一開始自己看書摸索, 到後來到外面參加培訓(xùn)課程學(xué)到了什麼再帶回去跟同事分享並落實到工作裡喂击。在這樣堅持與努力下一直都有進展,尤其是去年年底我們還用 SCRUM 運作了一個搬廠的專案。
? ? ? 但是, 隨著遇到愈來愈多超出Scrum框架能解決的問題及參與人數(shù)擴張而開始焦慮的時候, 我的老闆主動提出邀請老師到廠裡來培訓(xùn)的建議负饲，真是從天下掉下來的好消息 !! 第一時間馬上聯(lián)繫老師和開始跑流程, 在一連串的準備工作後終於在2018.1.17 把大師兄請到廠裡來跟大家分享敏捷。大師兄不愧是專業(yè)的敏捷教練過程中除了更深入淺出的講解敏捷和SCRUM外, 對於我們在推廣過程中所遇到的問題也都給我們很好的指引西潘。其中對於"完成的定義 (DoD)" 皮迟、"成功的專案 失敗的產(chǎn)品" 、" 閉環(huán)" .. 等等, 以前一些不是很能體會的觀念在這次突然很有感覺辅搬。除了這些之外也收獲了很多, (這麼多要整理筆記就是證據(jù)XDD)也許我離「守. 破. 離」中的 「破」又進了一些。
藉由邀請老師到廠裡來上課這件事, 讓我回顧了這二年多推廣敏捷的心路歷程,真的要謝謝很多人!
2018年絕對要這在這次大師兄來上課的基礎(chǔ)上再創(chuàng)一波敏捷的高峰 !? 加油 !
