關(guān)于昨天推文《創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣的》中衡载，公式表達(dá)可能造成誤解允乐，雖然不是核心重點(diǎn)死嗦，但還是聲明下：非標(biāo)品＋高單價(jià)（高附加值）＋低頻的產(chǎn)品需重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品品牌進(jìn)行運(yùn)營(yíng)趋距；標(biāo)品＋低單價(jià)＋高頻＝需要重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品平臺(tái)營(yíng)銷（套路）進(jìn)行關(guān)注；同時(shí)收到@流光兄弟的一種說法越除，也分享給大家 ：大概整理了下，出于對(duì)壟斷（定價(jià)權(quán)）的方向外盯，品牌是垂直的會(huì)提升附加值摘盆，本身業(yè)務(wù)價(jià)格也從低走向高的趨勢(shì)發(fā)展；而平臺(tái)具有天然的開放性質(zhì)饱苟，故而成就高頻低單價(jià)的條件孩擂；
最后一句不相關(guān)的話：唯一定勢(shì)，變箱熬！
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有些時(shí)候聊天类垦，聊著聊著 別人會(huì)問我：“你做過這個(gè)（業(yè)務(wù)），看你挺了解的啊”城须，當(dāng)他們說出這句話我內(nèi)心是非常尷尬的蚤认，我只是跟著原點(diǎn)設(shè)計(jì)的思路思考而已！
“原點(diǎn)設(shè)計(jì)”最好大好處是能提升產(chǎn)品的需求及業(yè)務(wù)嗅覺糕伐，至于原點(diǎn)設(shè)計(jì)出自于哪里我真忘記了砰琢，可能看過某篇文章、書籍良瞧，又或許是聽來的（我百度了陪汽，沒找到相關(guān)資料）
為了驗(yàn)證“原點(diǎn)設(shè)計(jì)”的效果，以我為實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)褥蚯，特意找了個(gè)我不熟悉的領(lǐng)域進(jìn)行試驗(yàn)——門店供應(yīng)鏈中補(bǔ)貨系統(tǒng)（為啥在不熟悉的領(lǐng)域中選這個(gè)挚冤，只是因?yàn)橛腥宋胰豪锪牡竭@個(gè)）
場(chǎng)景：樓下的連鎖便利店
首先我會(huì)考慮什么情況下會(huì)觸發(fā)補(bǔ)貨業(yè)務(wù)（需求）？
答：斷貨情況下赞庶，即將斷貨情況下&貨物降價(jià)的時(shí)候進(jìn)貨需求
如何及時(shí)獲知這一情況训挡？
答：斷貨預(yù)警
然后我會(huì)考慮根據(jù)什么來進(jìn)行斷貨預(yù)警判斷？
答：庫存尘执，出貨數(shù)量舍哄，每日平均出貨量，已經(jīng)補(bǔ)貨途中庫存數(shù)量誊锭，日期表悬，補(bǔ)貨單位
再來我會(huì)考慮補(bǔ)貨手法有哪些？
答：手工補(bǔ)貨丧靡，自動(dòng)補(bǔ)貨（算法蟆沫？）
再來我會(huì)考慮自動(dòng)補(bǔ)貨需要哪些條件籽暇？
答：上游補(bǔ)貨時(shí)間，本店收貨時(shí)間（解決信息不對(duì)稱的問題）饭庞，收貨地址戒悠，店鋪固定電話
然后我會(huì)考慮到補(bǔ)貨途徑？
答：總部訂貨舟山，供應(yīng)商訂貨绸狐，友商就近補(bǔ)貨
再往上層構(gòu)思就是商品屬性？
答：贈(zèng)品補(bǔ)貨累盗，促銷品補(bǔ)貨——一次性補(bǔ)貨寒矿，補(bǔ)貨單位，自動(dòng)補(bǔ)貨有效期若债，快遞選擇
基本設(shè)計(jì)完成符相，接下來就是些其他需求？
答：權(quán)限設(shè)置（包括金額蠢琳，配置操作啊终，增刪改查等等），幫助教程傲须，性能反應(yīng)蓝牲，接口預(yù)留，退貨處理等等
點(diǎn)到即止躏碳，這時(shí)讓相關(guān)做過此類的pm哥們給我一份文檔搞旭，不太詳細(xì)，只有四篇菇绵，附圖：
最后再?gòu)?fù)盤看看肄渗，差異化吧，有些東西我想多了咬最，也有可能是他們想少了翎嫡。還有些漏掉的，但是不重要永乌，重要的是學(xué)習(xí)和提升嘛惑申。
當(dāng)差異化越小說明你產(chǎn)品業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)能力越高
如果沒有差異說明……
你他媽抄的吧！
