之前聽(tīng)劉潤(rùn)老師，聽(tīng)榮鵬绞佩，都說(shuō)過(guò)要經(jīng)營(yíng)做自己的CEO,聽(tīng)時(shí)直點(diǎn)頭寺鸥，覺(jué)得高大上，但其實(shí)還是有些云里霧里品山，今天聽(tīng)李翔老師的專門(mén)講解胆建，也才剛開(kāi)始摸著入門(mén)。
? ? ? ? ――? 《李翔知識(shí)內(nèi)參》
在美國(guó)谆奥，很多公司都喜歡招那種能夠長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度工作眼坏，完成短期項(xiàng)目的人。――做事高效率高度集中的人酸些。
1.好工作的標(biāo)準(zhǔn)：是能否讓你更好的找到下一份工作宰译。比如可以學(xué)到更多的技能，擁有更多的人際關(guān)系魄懂，本公司的背景是否也能更好的提高下一份工作入職概率沿侈。
2.和同事相處模式已不是競(jìng)爭(zhēng)，而是相互和諧互助朋友式相處市栗。
3.招聘標(biāo)準(zhǔn)變了缀拭，在美國(guó)，公司招人主要是看你對(duì)這份工作的激情和熱度填帽，在如今的中國(guó)蛛淋，公司不僅在乎你熱愛(ài)公司，他們更在乎的是你能不能快速篡腌、高效地完成公司交給你的任務(wù)褐荷。所以不養(yǎng)白吃飯的人，U盤(pán)式的員工更受歡迎嘹悼。
諾貝爾獎(jiǎng)得主加里·貝克（Gary Stanley Becker）提出的人力資本的概念：人人都應(yīng)該把自己當(dāng)做一個(gè)企業(yè)叛甫，需要具備大量的技能层宫、素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，管理并提升資產(chǎn)和人脈其监，簡(jiǎn)單地說(shuō)萌腿，每個(gè)人都應(yīng)該是自己的CEO。這句話是核心之重抖苦。
