全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代替饿，并非人人都能成功。萬(wàn)花叢中如何能夠拔得頭籌贸典？今天视卢，我們就此聊一聊你最該重視的三點(diǎn)。
用戶需求程度決定產(chǎn)品是否成爆款
第一次了解到微信大概是2012年廊驼。那是一個(gè)陰雨連綿的夏天据过，有一天晚上，我室友拿著手機(jī)妒挎，里面有人在講話绳锅，我猜她大概按得免提。當(dāng)重復(fù)到第二遍的時(shí)候我忽然意識(shí)到：這不是在打電話酝掩。
那是什么鳞芙？怎么會(huì)“錄”下來(lái)遠(yuǎn)方之人的語(yǔ)音？
室友淡淡地告訴我期虾，這個(gè)叫“微信”原朝，跟QQ差不多，不同于的是：它還可以發(fā)語(yǔ)音給對(duì)方彻消。
哇塞竿拆！世界上還有這種操作宙拉？我簡(jiǎn)直驚呆了宾尚。
作為QQ的忠實(shí)用戶，盡管它很長(zhǎng)一段時(shí)間都是文字的搬運(yùn)工谢澈，但我仍然沒(méi)有放棄它煌贴。畢竟，我的好友都在那里锥忿。
又過(guò)了一陣子牛郑，到了2013年，毫無(wú)征兆地敬鬓，一瞬間大家都有了微信淹朋。在微信和QQ反復(fù)切換一段時(shí)間之后，同學(xué)們像說(shuō)好了一樣钉答，一齊舍棄了QQ础芍。乃至今日，它儼然是個(gè)擺設(shè)了数尿。
微信靠語(yǔ)音功能秒殺了QQ仑性。但又遠(yuǎn)不止于此。
進(jìn)到頁(yè)面之后右蹦，你發(fā)現(xiàn)還有“附近的人”瘤旨、“搖一搖”這些接地氣的功能奴愉，簡(jiǎn)直是交友達(dá)人的福音轨蛤；“朋友圈”比qq動(dòng)態(tài)更人性化，它不會(huì)留下痕跡豹储，更可以自主選擇看誰(shuí)的和不看誰(shuí)的；專屬二維碼讓互加好友更簡(jiǎn)單高效......每一個(gè)都是切合了客戶需求的痛點(diǎn)淘这，因此伴隨而來(lái)的是用戶井噴式的爆發(fā)颂翼。
人有我最優(yōu)——論海爾的成長(zhǎng)
“海爾”=“優(yōu)質(zhì)”。上世紀(jì)八九十年代慨灭，在別家企業(yè)都在抓產(chǎn)量的時(shí)候朦乏，張瑞敏怒砸不合格冰箱打響了海爾對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量死磕之戰(zhàn)的第一槍。
此后的六七年間氧骤，海爾在質(zhì)量控制和生產(chǎn)過(guò)程管理中大量采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)呻疹。海爾冰箱早在1991年即率先通過(guò)了 ISO9001認(rèn)證，其后又通過(guò)了ISO14001環(huán)保認(rèn)證筹陵，其它產(chǎn)品在90年代中期也先后通過(guò)了ISO9001認(rèn)證刽锤。
海爾還通過(guò)設(shè)在世界各地的10個(gè)信息中心廣泛搜集各種有關(guān)產(chǎn)品安全、能耗并思、環(huán)境等方面的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，然后拿回來(lái)采用语稠，其執(zhí)著幾乎達(dá)到了狂熱的程度宋彼。先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的采用莱坎，使海爾的產(chǎn)品質(zhì)量烫葬、可靠性及先進(jìn)性達(dá)到了一個(gè)新的高度。
把產(chǎn)品做到極致搭综，最終鑄就了海爾的輝煌：海爾垢箕，成功在消費(fèi)者心目中樹立起質(zhì)量超群的國(guó)產(chǎn)品牌形象。
創(chuàng)新肯定有風(fēng)險(xiǎn)兑巾，但守舊和重復(fù)条获，只能是死路一條
想當(dāng)年，諾基亞也是手機(jī)界響當(dāng)當(dāng)?shù)念^號(hào)大佬蒋歌，呼風(fēng)喚雨帅掘，氣吞萬(wàn)里如虎。大街小巷人人都用諾基亞堂油，大佬采用的塞班系統(tǒng)也引發(fā)了風(fēng)靡一時(shí)的潮流修档。自1996年以來(lái)，諾基亞曾連續(xù)14年占據(jù)市場(chǎng)份額第一府框。
隨著新操作系統(tǒng)的智能手機(jī)的崛起吱窝，諾基亞全球手機(jī)銷量第一的地位在2011年第二季被蘋果及三星雙雙超越。然后迫靖，裁員院峡、遷廠......直到2013年，被微軟收購(gòu)系宜。
老實(shí)說(shuō)照激，諾基亞真的是我用過(guò)最耐用的手機(jī)：抗摔、返修率低盹牧、很穩(wěn)定俩垃。
但當(dāng)我第一次玩過(guò)室友的iPhone之后，我就感覺(jué)到：諾基亞真的老了欢策。
它不能觸屏玩游戲吆寨、不能九宮格快速打字赏淌、不能隨意切換應(yīng)用頁(yè)面......所以漸漸地踩寇，它就成了過(guò)去式。
蘋果公司CEO蒂姆·庫(kù)克談及諾基亞時(shí)說(shuō)六水，不創(chuàng)新必然帶來(lái)消亡俺孙。諾基亞就是一個(gè)不創(chuàng)新而枯萎的案例，盡管它曾經(jīng)在全球市場(chǎng)份額中占有重要地位掷贾。這可能正是諾基亞對(duì)所有企業(yè)敲響的警鐘睛榄。
所以，無(wú)論何時(shí)想帅、無(wú)論何種產(chǎn)業(yè)都該謹(jǐn)記這三條：
找準(zhǔn)用戶需求才能打開新大門场靴；
差異化優(yōu)勢(shì)更吸引客戶；
更新迭代才能屹立不倒！
