近日唾那，阿里巴巴宣布取消周報制度访锻，基層員工不再需要強(qiáng)制寫周報，而Team Leader仍需要寫月報闹获，但是不超過1000字期犬。
消息一出，不僅阿里巴巴自己的員工沸騰了避诽，覺得開心解脫了龟虎，很多其他公司的人也跟著嗨起來了，因為覺得阿里帶了個好頭沙庐，說不定自己的公司也會很快跟進(jìn)鲤妥。
的確，從某種意義上來說轨功，是一個好消息旭斥。阿里巴巴從公司層面出臺這樣一個規(guī)定，說明周報這個事情在阿里巴巴整個公司內(nèi)部已經(jīng)帶了一些不好的影響古涧，可能真的某些團(tuán)隊某些組織太過形式化垂券，已經(jīng)比較大的影響到工作效率了。
網(wǎng)上經(jīng)常有吐槽說一些混日子的P8、P9甚至P7完全就是一個日報周報匯總機(jī)器人菇爪，下面團(tuán)隊干活的人不僅要辛苦加班干活算芯，還要按照某些tl的變態(tài)要求，加班準(zhǔn)備詳細(xì)的周報凳宙，不然這些TL沒有辦法講清楚自己團(tuán)隊做的事情熙揍，沒法向上匯報。
不過事情都有兩面性氏涩，我覺得沒有必要高興太早届囚，真心建議阿里巴巴的基層程序員以及那些不需要寫周報的公司的員工多長點心，不要一不小心掉進(jìn)坑里了是尖。
周報本質(zhì)上來說是你一個非常好的向上溝通的工具和資源意系，你可以借此匯報你的重要工作成果、暴露項目風(fēng)險或者爭取資源饺汹，而無需單獨(dú)去預(yù)約領(lǐng)導(dǎo)的時間來匯報或者有什么“好表現(xiàn)蛔添、搶功勞”的心里負(fù)擔(dān)。只是某些情況下兜辞，太過形式主義導(dǎo)致周報成了一種負(fù)擔(dān)迎瞧，讓人產(chǎn)生了排斥心里。
現(xiàn)在取消了強(qiáng)制周報逸吵，千萬不能以為萬事大吉了凶硅。大家同一批大學(xué)畢業(yè)進(jìn)公司的，大家智商和技術(shù)基礎(chǔ)不相上下胁塞，憑什么晉升的時候是你而不是別人咏尝？?憑的就是你做了對團(tuán)隊對公司有價值的事情压语，而是你得讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了這些事情啸罢。所以你需要找到能夠替代周報的向上溝通機(jī)制。
我的建議是沒有強(qiáng)制周報胎食，你可以主動周報扰才，而且必須主動周報。只是這個周報的形式可以更自由一些厕怜，然后時機(jī)可以更靈活一些衩匣，有重大進(jìn)展的時候就主動匯報一下，沒有大的進(jìn)展的時候不發(fā)粥航。
個人感覺寫周報其實還好琅捏，相反有時候?qū)懭請髸悬c尷尬，有時候會發(fā)現(xiàn)我今天什么也沒干啊递雀，有時候又會發(fā)現(xiàn)擦柄延，就這點破事我居然干了一天！缀程！
你們公司有周報制度嗎搜吧？你怎么看市俊？
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