我們這代人要做知識(shí)的游牧民族章鲤,哪里水草豐美,就向哪里遷徙咆贬“芑玻——王爍
這是克賽馬的第24篇原創(chuàng)
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part1
身處這個(gè)時(shí)代,我們聽(tīng)到的最多的事情就是知識(shí)爆炸掏缎,知識(shí)焦慮皱蹦。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),人類文明5000年來(lái)創(chuàng)造的字節(jié)總量眷蜈,如今1分鐘就可以創(chuàng)造出等量的字節(jié)沪哺。
這讓我們有時(shí)覺(jué)得很幸運(yùn),有時(shí)卻又覺(jué)得很不幸酌儒。
幸運(yùn)辜妓,是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)崛起的時(shí)代被我們趕上了,我們每天都在見(jiàn)證著變化忌怎,每天體驗(yàn)著互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的快感籍滴,一個(gè)字,爽呆躲!
如凱文·凱利《必然》一書(shū)中所述异逐,科技正在以一種全新的方式進(jìn)行改變,在我們不知不覺(jué)中產(chǎn)生了新的形態(tài)變化插掂,變到連他媽都認(rèn)不出來(lái)灰瞻。
不幸腥例,是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)真的變化太快了。
一是海量的信息充斥著我們的生活酝润,不斷的消耗著我們?yōu)閿?shù)不多的注意力燎竖;二是在這個(gè)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新要销,尤其是大數(shù)據(jù)和AI的興起构回,不斷的在對(duì)著各個(gè)行業(yè)發(fā)起著致命的攻擊,隨時(shí)都有行業(yè)面臨顛覆的可能疏咐。
牛X如大佬也覺(jué)得很焦慮纤掸,他們隨時(shí)擔(dān)心著會(huì)不會(huì)有新的公司替代他們,共享充電寶自進(jìn)入風(fēng)口到宣告失敗浑塞,僅僅半年多時(shí)間借跪,難怪連李彥宏也說(shuō)到,“我們離失敗僅差距30天”酌壕。
過(guò)去銀行業(yè)掏愁、公務(wù)員叫鐵飯碗,現(xiàn)在也不得不自砸飯碗卵牍。
面臨著這樣的沖擊果港,我們不得不焦慮,我們?cè)趯W(xué)生時(shí)代的學(xué)習(xí)內(nèi)容和技術(shù)沒(méi)有教會(huì)過(guò)我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)這樣一個(gè)時(shí)代糊昙。
過(guò)去辛掠,多數(shù)人會(huì)告訴我們要在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)努力做到頂尖,成為專家型的任務(wù)释牺,可現(xiàn)在專家都開(kāi)始去做節(jié)目公浪、開(kāi)講座去了。
過(guò)去船侧,選專業(yè)時(shí),所有人都告訴你什么專業(yè)好就業(yè)厅各、能賺錢镜撩,現(xiàn)在你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些工作你甚至分不清到底屬于哪個(gè)學(xué)科了,比如電競(jìng)職業(yè)選手队塘、體驗(yàn)設(shè)計(jì)師袁梗、甚至新媒體運(yùn)營(yíng)等等。
學(xué)好數(shù)理化憔古,走遍天下都不怕遮怜,怕是要過(guò)時(shí)了。
part2
最近訂購(gòu)的羅振宇的《終身學(xué)習(xí)》一書(shū)中提到的一句話讓我印象深刻鸿市,這是財(cái)新網(wǎng)總編王爍寫(xiě)的一句話锯梁。
“我們這代人要從知識(shí)的農(nóng)耕民族即碗,變成知識(shí)的游牧民族∧暗剩”
所謂知識(shí)的農(nóng)耕民族剥懒,即像農(nóng)民一樣精細(xì)化的知識(shí)學(xué)習(xí)方式,將一塊田地深耕運(yùn)作合敦,最終成為這塊領(lǐng)域的專家初橘。
知識(shí)的游牧民族,則完全不一樣充岛,游牧民族沒(méi)有固定農(nóng)作的定居地保檐,完全以水草植被作為目標(biāo)。
知識(shí)的游牧民族不斷的根據(jù)自己的需要崔梗,沖向不同的學(xué)科領(lǐng)域夜只,快速補(bǔ)給知識(shí),一旦吸收完畢(敲黑板炒俱,是吸收完畢)盐肃,則再次沖向下一個(gè)領(lǐng)域。
哪里水草豐滿权悟,就向哪里遷徙砸王。
兩種知識(shí)學(xué)習(xí)的方式,決定了兩者的生存能力大不相同峦阁,農(nóng)耕民族的專業(yè)領(lǐng)域技能精湛谦铃,但對(duì)其他領(lǐng)域了解甚少,在這個(gè)信息動(dòng)蕩的社會(huì)榔昔,生存能力較弱驹闰。
游牧民族雖然專業(yè)領(lǐng)域技能不見(jiàn)得拔尖,可因?yàn)樗鶎W(xué)知識(shí)體系實(shí)用性高撒会,學(xué)科知識(shí)豐富嘹朗,更容易適應(yīng)這個(gè)時(shí)代。
更重要的是诵肛,“發(fā)展”在如今很多時(shí)候是非線性的屹培。
很多爆發(fā)式的突破來(lái)源于學(xué)科間的交叉地帶,也就是我們常說(shuō)的跨界優(yōu)勢(shì)怔檩。
part3
羅振宇在《終身學(xué)習(xí)》一書(shū)中說(shuō)到一個(gè)觀點(diǎn)很有意思褪秀,叫“一只眼死,兩只眼活”薛训,這里的“眼”說(shuō)的是圍棋的真眼媒吗。
圍棋中有“氣”跟“眼”兩個(gè)概念,圍棋的規(guī)則決定了一盤圍棋只有下了2個(gè)真眼乙埃,這盤棋才能活闸英,如果是兩個(gè)假眼锯岖,則也活不了。
這個(gè)規(guī)律同樣適用于商業(yè)自阱,阿里巴巴早年發(fā)家于淘寶嚎莉,支撐其發(fā)展的核心就是2C業(yè)務(wù),在推出支付寶以前沛豌,阿里也只能算是一家比較大一些的電商公司趋箩,能否撐到現(xiàn)在也是未知數(shù),電商算是其一只“真眼”加派。
可在支付寶推出后叫确,阿里占據(jù)了移動(dòng)支付的先發(fā)位置,移動(dòng)支付成為它第二只“真眼”芍锦。這時(shí)的阿里才能活到現(xiàn)在竹勉,并且走上一個(gè)更高的位置。
騰訊亦是如此娄琉,大家都知道早年騰訊崛起于QQ次乓,但一方面隨著QQ逐漸走向弱勢(shì),另一方面騰訊一直不斷抄襲模仿各個(gè)行業(yè)也未能成功孽水,還給自己四處樹(shù)敵票腰,口碑堪憂,一時(shí)之間女气,算是陷入了極大的僵局杏慰。
極其驚奇的是,騰訊從QQ中竟然演變出了微信這一劃時(shí)代意義的工具炼鞠,其競(jìng)爭(zhēng)策略也從以前的“自己做”缘滥,轉(zhuǎn)化為了打造“開(kāi)放式平臺(tái)”——誰(shuí)有潛力,我投資入股谒主,將其納入騰訊系朝扼,并開(kāi)放流量對(duì)接口。此后霎肯,憑借著“社交一哥”+開(kāi)放式平臺(tái)吟税,騰訊的兩只真眼算是建立起來(lái)。
不單單是這兩家公司姿现,你會(huì)發(fā)現(xiàn)能逐漸走向上行發(fā)展路線的公司幾乎都是如此,比如京東是“電商”+“物流”肖抱、搜狐是“視頻”+“門戶”备典、蘋(píng)果是“設(shè)備”+“app生態(tài)圈”、谷歌是“搜索”+“人工智能”等等意述。
Dell同Apple都以PC立足提佣,兩企業(yè)分野于2006年吮蛹,之后Apple大幅度超越Dell
商業(yè)領(lǐng)域中一旦企業(yè)建立兩只眼的優(yōu)勢(shì),生存的空間就極大的擴(kuò)展開(kāi)來(lái)拌屏,并且這種優(yōu)勢(shì)并非是1+1=2這樣的線性擴(kuò)張潮针,而是指數(shù)級(jí)的擴(kuò)張。
同樣經(jīng)過(guò)思考后倚喂,我發(fā)現(xiàn)每篷,在多數(shù)這些企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的背后,還有第三只眼——“時(shí)間眼”端圈。
“時(shí)間眼”是我單獨(dú)起名焦读,它代表著其背后的企業(yè)、個(gè)人超越時(shí)間的洞察力和判斷力舱权,以及對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的研判矗晃。
一旦具有“時(shí)間眼”,就不單單只是讓你站住腳跟宴倍,而是能讓你的優(yōu)勢(shì)動(dòng)態(tài)發(fā)展起來(lái)张症,類似于從三維空間轉(zhuǎn)化到四維空間(時(shí)間是第四維度)。
因?yàn)閮芍谎鄣碾m然讓你可以暫時(shí)活下去鸵贬,但隨著環(huán)境的改變俗他,你的真眼隨時(shí)會(huì)變成假眼,比如司機(jī)終將被無(wú)人駕駛?cè)〈Ю怼⑹浙y員終將被無(wú)人收銀取代等等拯辙,而只有擁有“時(shí)間眼”,你才能在一定程度上判斷未來(lái)颜价,并提前做出準(zhǔn)備涯保,在機(jī)會(huì)到來(lái)的時(shí)候,自然而然的應(yīng)對(duì)周伦。
兩只真眼加上“時(shí)間眼”夕春,會(huì)讓企業(yè)面臨惡劣的環(huán)境時(shí),依然能生存下去专挪。
一只眼死及志,兩只眼活,三只眼看未來(lái)寨腔。
part4
上述概念同樣可以應(yīng)用于個(gè)人身上速侈,當(dāng)我們?cè)诼殘?chǎng)中,如果只有一種技能迫卢,在其他項(xiàng)目上都是弱勢(shì)時(shí)倚搬,一定程度上,你的存活基礎(chǔ)就會(huì)很弱乾蛤,工作能力瓶頸也會(huì)很容易遇到每界。
馬叔身處零售行業(yè)捅僵,以前的身份一直是做營(yíng)運(yùn)管理的工作,在很久的一段時(shí)間內(nèi)眨层,我都是重視營(yíng)運(yùn)工作庙楚,而忽視商品管理,得到的結(jié)果就是調(diào)整銷售總是乏力趴樱,難以做出突破馒闷。直到后來(lái),經(jīng)高人點(diǎn)撥伊佃,深入了解商品后窜司,在調(diào)整銷售上有了充分的余地和空間,做出的改變也是驚人的航揉。
這就是“營(yíng)運(yùn)管理”+“商品管理”成為了我的兩只眼后塞祈,我的優(yōu)勢(shì)被成倍放大,存活能力也得到巨大提升帅涂。
對(duì)于很多人有著一份工作或一種職業(yè)工作一輩子的做法议薪,我不敢茍同,如前文敘述媳友,一旦行業(yè)環(huán)境改變或是技術(shù)對(duì)所在的企業(yè)進(jìn)行變革斯议,大量的人將會(huì)因技能、職業(yè)所限醇锚,面臨選擇無(wú)多的局面哼御。
即便是你已經(jīng)有了兩種技能傍身,若是沒(méi)有“時(shí)間眼”焊唬,看不清未來(lái)恋昼,不能對(duì)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),也很有可能在將來(lái)遭受困境赶促。
還有另外一種理解可以解釋液肌,每個(gè)人都是一個(gè)個(gè)人團(tuán)隊(duì)。
會(huì)演講的你鸥滨,團(tuán)隊(duì)里就多了一個(gè)教練嗦哆;會(huì)銷售的你,團(tuán)隊(duì)里就多了一個(gè)業(yè)績(jī)精英婿滓;會(huì)企劃的你老速,團(tuán)隊(duì)里就多了一個(gè)營(yíng)銷高手;會(huì)財(cái)務(wù)的你凸主,團(tuán)隊(duì)里就多了個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)……
當(dāng)你的技能不趨向于單一時(shí)烁峭,你的“個(gè)人團(tuán)隊(duì)”組合就會(huì)更豐富,自然能夠做的事兒就更多,創(chuàng)造力及影響力也會(huì)成倍疊加约郁。
如李笑來(lái)所說(shuō),他在新東方上課時(shí)但两,英語(yǔ)發(fā)音不算最好的鬓梅,姑且算他80分,可他同時(shí)還會(huì)編程谨湘,能力可以打個(gè)20分绽快,還擅長(zhǎng)演講,能力也可以打個(gè)20分紧阔,這樣下來(lái)坊罢,能力并不是80+20+20這么簡(jiǎn)單,而是80*20*20=32000的概念(數(shù)字是類比擅耽,并非絕對(duì))活孩。對(duì)于那些只會(huì)講課的人來(lái)說(shuō),就算他的能力是100分乖仇,也相形見(jiàn)絀了吧憾儒。
未來(lái),“個(gè)人團(tuán)隊(duì)”能力越強(qiáng)的人乃沙,將越能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展起趾,跨界的優(yōu)勢(shì)將會(huì)給他們帶來(lái)更高的創(chuàng)造力。
在這個(gè)變化劇烈的時(shí)代中警儒,一只眼的生存方式训裆,是代價(jià)巨大的生存方式。我們只有不斷向前蜀铲,尋找自我人格和精神的下一個(gè)落腳點(diǎn)边琉,才是這個(gè)時(shí)代的生存之道。
END
我是馬叔蝙茶,一名“零售民工”艺骂,零售界的跨界寫(xiě)手