新零售并非解藥谭跨,資本寒冬下的互聯網家裝路在何方?

思考后互聯網時代家裝行業(yè)的發(fā)展道路幾乎是整個行業(yè)的主旋律览露。當互聯網作為一種外部技術無法給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來動力的時候醋寝,尋找新的家裝行業(yè)的賦能方式成為主流。新零售首當其沖缅阳,扮演了互聯網接棒者的角色磕蛇,通過將新零售的技術、手段應用到家裝行業(yè)里十办,從而實現流量更好地轉化秀撇,成為諸多互聯網家裝平臺樂于嘗試的主要方向。土巴兔向族、齊家網等大型的互聯網家裝平臺不斷介入其中更是讓這種趨勢變得明顯呵燕。


如果僅僅只是從用戶轉化的角度來看,新零售不失為一種好的解決方式件相,如果從家裝行業(yè)本身來看再扭,以新零售賦能互聯網家裝似乎又缺少些火候氧苍。因為互聯網時代的發(fā)展告訴我們,僅僅只是依靠外部技術與家裝行業(yè)的簡單相加泛范,而不是深度改變家裝行業(yè)內里的做法只會把家裝行業(yè)的發(fā)展引入到一種換湯不換藥的的情境里让虐。當外部技術無法給家裝行業(yè)的流量轉化帶來顯著作用的時候,人們又會轉而去尋找其他的工具敦跌,家裝行業(yè)本身并未發(fā)生真正意義上的改變澄干。


在我看來,當下家裝行業(yè)真正欠缺的不是促使用戶購買的營銷工具柠傍,而是缺少真正能夠給行業(yè)發(fā)展帶來真正改變的元素麸俘。當用戶需求已經發(fā)生深刻變化的時候,如果我們僅僅只是用營銷工具去促進用戶轉化惧笛,而不是去改變家裝行業(yè)本身的話从媚,那么,這些用戶流量僅僅只是一次性的患整,難以實現真正意義上的復購拜效。因此,當下家裝行業(yè)最迫切需要改變的是家裝行業(yè)本身各谚,而非所謂的令人眼花繚亂的營銷工具紧憾。


互聯網時代落幕,家裝行業(yè)面臨新的出路


通過將“互聯網”和“家裝”兩種元素進行簡單相加昌渤,我們解決了傳統(tǒng)家裝獲取用戶效率的難題赴穗。但是,家裝行業(yè)本身并未發(fā)生太多改變膀息,這就決定了當互聯網帶來的流量優(yōu)勢無法滿足家裝行業(yè)轉化的時候般眉,如何通過改變家裝行業(yè)本身來繼續(xù)獲得流量轉化成為一種潮流和趨勢。無論從哪個角度來看潜支,互聯網家裝都只能算做是一種獲取用戶的營銷概念甸赃,而不能稱作是家裝的新形式。因為互聯網家裝并未真正家裝行業(yè)的底層邏輯冗酿,僅僅只是改變了用戶與家裝對接的通道埠对。


當互聯網時代落幕,互聯網家裝無法給家裝行業(yè)帶來源源不斷流量的時候已烤,我們便開始需要尋找新的發(fā)展方向鸠窗。新零售時代的來臨讓人們看到了其中的機會,但這個機會僅僅只是停留在獲取用戶的方式上胯究,并未真正改變家裝行業(yè)本身稍计。人們之所以會積極擁抱新零售主要是新零售能夠帶來體驗上的改變,這種線上和線下結合的方式能夠讓用戶更好地體驗家裝產品和服務裕循,并不能夠真正改變家裝行業(yè)上游的生產方式臣嚣。


家裝產品的生產依然是傳統(tǒng)的方式净刮,家裝產品和服務同樣是傳統(tǒng)的。當用戶的需求已經發(fā)生深刻改變的時候硅则,如果我們依然用傳統(tǒng)的家裝產品和服務來供給需求發(fā)生改變的用戶淹父,勢必會出現用戶需求無法得到滿足的情況。即使體驗的方式如何炫酷怎虫,體驗效果如何真實暑认,如果家裝產品和服務本身不發(fā)生改變的話,這樣的改變也會像互聯網家裝一樣如白駒過隙大审,難以持久蘸际。


于是,當互聯網紅利落幕的時候徒扶,我們需要尋找家裝行業(yè)的新出路粮彤。這種新出路不應該是外部營銷層面的,而是應該更加深入到家裝行業(yè)內部姜骡,通過改變家裝行業(yè)本身导坟,達到有新的產品和服務產生的層面上。通過改變家裝產品和服務本身來滿足用戶新的需求圈澈,而不是僅僅改變用戶體驗方式惫周,用新的營銷方式來銷售傳統(tǒng)陳舊的家裝產品和服務。


從這個邏輯上來看康栈,當下被很多的互聯網家裝公司奉若神明的新零售似乎并不能夠給家裝行業(yè)帶來任何深度的改變闯两,而是僅僅只是作為一種新的營銷方式來實現傳統(tǒng)家裝產品和服務的再銷售。這種僅僅只是改變家裝行業(yè)的營銷方式谅将,而不去改變家裝行業(yè)本身的產品和邏輯的做法,只能在短時間內有效重慢。當用戶發(fā)現自身的需求難以滿足的時候饥臂,他們便會對新零售式的營銷方式免疫,家裝行業(yè)又將重新陷入到新的困境里似踱。


當互聯網時代的落幕已經成為一種必然的大背景下隅熙,我們不能僅僅只是再去用互聯網的思維去做有關家裝行業(yè)再進化的操作。拋棄互聯網思維核芽,拋棄營銷邏輯囚戚,在用戶需求已經發(fā)生改變的大背景下,通過改變家裝行業(yè)本身的產品和服務來滿足用戶的需求或許才是真正能夠給家裝行業(yè)帶來改變的良藥轧简。一味地抱著互聯網思維不丟驰坊,一味地主打營銷,不去審視家裝行業(yè)本身的做法哮独,必然無法長久拳芙,只有真正改變家裝行業(yè)本身的做法察藐,才能給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來持久動力。


新零售并非解藥舟扎,家裝行業(yè)的出路在哪分飞?


僅僅只是改變營銷方式和手段無法從根本上破解家裝行業(yè)的發(fā)展痛點和難題,只有從家裝行業(yè)本身著手睹限,通過對家裝行業(yè)的底層架構和行業(yè)邏輯進行重新建構譬猫,才能從根本上解決家裝行業(yè)的痛點和難題,從而滿足已經發(fā)生根本改變的用戶需求羡疗。從當前人們用新零售賦能家裝行業(yè)的方式來看染服,他們僅僅只是將新零售看成是一個新的獲取流量和轉化的工具,并未真正將新零售與家裝行業(yè)內在的流程與環(huán)節(jié)融合在一起顺囊。


可見肌索,僅僅只是將新零售看成是一種營銷方式無法真正改變家裝行業(yè)的痛點,新零售不是破解家裝行業(yè)痛點和難題的解藥特碳。我們在新零售之外需要找到更多的方式和途徑诚亚,通過解決家裝行業(yè)的流程與環(huán)節(jié),才能真正解決家裝行業(yè)的痛點和難題午乓。那么站宗,新零售之外,家裝行業(yè)的出路究竟在什么地方呢益愈?


以家裝產業(yè)化為突破口梢灭,家裝行業(yè)的效率有望得到進一步提升。家裝行業(yè)之所以給人們以傳統(tǒng)蒸其、陳舊的印象敏释,很大程度上是由于家裝行業(yè)的產業(yè)化程度不高造成的。想要實現家裝行業(yè)效率的進一步提升摸袁,家裝產業(yè)化是一個必然要經歷的過程钥顽。


設計、施工靠汁、建材等諸多流程和環(huán)節(jié)的產業(yè)化程度都是非常低的蜂大,這種非產業(yè)化的操作造成的一個直接結果就是面對用戶的新需求,我們依然用傳統(tǒng)的方式來提供蝶怔。這種方式顯然無法帶來家裝行業(yè)效率的提升奶浦,用戶的痛點也無法得到根本解決。家裝產業(yè)化的關鍵在于不同流程和環(huán)節(jié)的標準化踢星、家裝工具的現代化和家裝工人的正規(guī)化澳叉,“三化”帶來的家裝行業(yè)效率的再度提升,能夠讓家裝產品和服務供給方式發(fā)生根本性的改變。


家裝行業(yè)的運行效率能夠進一步提升將會成為一個突破口耳高,以此將會帶來家裝行業(yè)更加深度的蛻變扎瓶。這種從家裝本身的改變所引爆的效率提升無疑將會把家裝行業(yè)的發(fā)展從營銷為主帶入到以改變?yōu)橹鞯臅r代,家裝行業(yè)將會真正達成由內而外的改變泌枪。


深挖家裝的新功能和新作用概荷,家裝并不止于裝修。傳統(tǒng)家裝時代和互聯網家裝時代碌燕,家裝行業(yè)的功能和作用基本上都是裝修误证。隨著精裝化時代的來臨,家裝行業(yè)的功能已經不能僅僅只是裝修這么簡單修壕,而是應當發(fā)揮更多新的功能和作用愈捅。當新零售無法給家裝行業(yè)帶來持久的增長動力,挖掘家裝行業(yè)的新功能和新作用慈鸠,將會讓家裝行業(yè)找到更多的可能性蓝谨。


其實,除了裝修之外青团,家裝還具有更多生活化的功能譬巫,健康、生活督笆、零售芦昔、金融等諸多的流程和環(huán)節(jié)都可以在家裝身上得到呈現,并且將會真正把家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新的時代娃肿。通過家裝為用戶提供更多的功能和作用咕缎,無疑將會為家裝行業(yè)的發(fā)展打開一個全新的發(fā)展新天地。


以新技術為切入點料扰,不斷彌合家裝行業(yè)不同流程和環(huán)節(jié)的壁壘凭豪,進一步縮短家裝行業(yè)的產業(yè)鏈條。家裝行業(yè)的最大痛點就是效率低下晒杈,而效率低下的直接原因是家裝行業(yè)不同流程和環(huán)節(jié)之間存在著很多的壁壘造成的墅诡。


設計、施工桐智、建材等諸多環(huán)節(jié)由于分別隸屬于不同的工種,所以造成了家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)之間存在著不同的壁壘烟馅,最終讓家裝行業(yè)的效率一直無法得到有效提升说庭。借助新的技術手段來找到家裝行業(yè)和流程之間統(tǒng)一的表達方式,從而可以將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新的時代郑趁。


通過將不同家裝的流程和環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一的表達刊驴,我們不僅可以將家裝行業(yè)內部壁壘進一步消除,而且可以將家裝行業(yè)真正變成一個統(tǒng)一、融合的存在捆憎,從而把家裝行業(yè)帶入到一個全新的時代舅柜。大數據、云計算和區(qū)塊鏈等新技術為我們提供了進一步彌合家裝行業(yè)不同流程和環(huán)節(jié)壁壘的方式和方法躲惰,對家裝行業(yè)進行統(tǒng)一表達致份,不斷激活家裝內在流程和環(huán)節(jié)的活力,強化不同流程與環(huán)節(jié)之間的聯系础拨,家裝行業(yè)在新技術時代將會發(fā)生根本性的改變氮块。


通過大數據的方式,我們能夠找到家裝行業(yè)不同流程和環(huán)節(jié)的統(tǒng)一的表達方式诡宗,通過云計算的方式滔蝉,我們能夠實現家裝行業(yè)不同流程和環(huán)節(jié)的深度融合,通過區(qū)塊鏈的方式塔沃,我們能夠激活家裝行業(yè)不同流程和環(huán)節(jié)之間個體的力量蝠引,從而帶來的是家裝行業(yè)效率的進一步提升。


互聯網時代的落幕讓越來越多的人開始逃離蛀柴,家裝行業(yè)亦不例外螃概。當互聯網時代強盛之時,我們看到幾乎所有的家裝流程和環(huán)節(jié)都或多或少地與互聯網扯上一些關系名扛;當互聯網落幕之際谅年,我們看到幾乎所有人都開始逃離互聯網的漩渦。背叛與逃離成為橫亙在家裝行業(yè)內部的主旋律肮韧。這或許是所有行業(yè)在面臨互聯網紅利的時候都會遭遇到的情況融蹂。


當互聯網落幕之際,人們看到了新零售的風口下諸多的發(fā)展機會弄企,并且有更多人參與到了新零售布局家裝行業(yè)的實踐里超燃。然而,僅僅只是將新零售看成是一種營銷工具和宣傳手段拘领,而不去改變家裝行業(yè)本身的做法意乓,注定了新零售不會給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來持續(xù)增長動能。當新零售的營銷功能不再约素,家裝行業(yè)的發(fā)展又要回到現在的怪圈里届良。


因此,新零售既然無法帶來真正意義上的增長圣猎,我們必然需要在新零售之外找到更多的發(fā)展可能性士葫,通過不斷強化新零售之外的布局來找到家裝行業(yè)更多的發(fā)展可能性。當我們將目光轉移到新零售之外送悔,當我們不再將新零售看成是一種營銷手段慢显,我們或許才算是真正找到了一個家裝行業(yè)發(fā)展的正道爪模,家裝行業(yè)的發(fā)展才能真正打破換湯不換藥的發(fā)展模式。

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