媽媽不會放棄孩子，我們又怎么能輕易放棄自己呢虫碉？
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看完以后贾惦，很感動。因為媽媽沒有放棄孩子敦捧，哪怕治愈的希望已經很渺小须板。這也讓我想起一個故事，一個朋友告訴過我一個故事兢卵，關于爸爸媽媽沒有放棄“溺水”的孩子习瑰。
曾經，有一個溺在水里的孩子秽荤，既不想沉下海底甜奄，也不想爬上岸。這個的孩子的父母窃款，花了很久很久的時光贺嫂，終于讓孩子幡然醒悟，意識到在海里的抉擇是極其錯誤的雁乡。自從認真意識到問題的孩子第喳，就想要改變自己；說說改變踱稍，也同樣害怕改變曲饱，孩子不知道應該怎么改變能夠讓父母開心，只希望父母能夠開心珠月，也期盼看到自己的進步扩淀。
這孩子心中一直有一個秘密，因為不敢說啤挎，一直拖驻谆，也就是這個事情讓孩子在海里“漂泊”了很多很多年，直到真的理解了父母的良苦用心庆聘，父母失望是肯定的胜臊。孩子說自己錯了，很懊惱伙判，也很后悔象对；拖到現(xiàn)在才袒露自己的問題，很抱歉讓父母失望了宴抚。
以前勒魔，父母說了什么都會極大的波動到孩子的情緒甫煞；這次，我想這個孩子應該真的長大了冠绢，徹徹底底的成熟了抚吠。孩子沒有去做任何極端的事情，只想著如何努力弟胀，因為孩子知道楷力，只有能夠看到的改變才是真的。
自己的路得自己想邮利，沒有人會為你的生活尋找答案弥雹。
人都會犯錯垃帅。重要的是延届，犯錯以后該怎么做。
人無完人贸诚，重要的是意識到自己的問題方庭，然后思考以后怎么做，這像不像朋友告訴我的故事是不是很相似酱固？我感覺一切都是有聯(lián)系的械念，今天微信讀書彈出來了一句“《讀者》2024.2已上架”，我不記得我訂閱了运悲，后來想起來看2023.1期的時候我點擊了訂閱龄减，以前還有《意林》，《故事會》班眯，反倒是現(xiàn)在似乎只愿意看《讀者》了希停。
你必須專注于你可以改變的事情。
不要想著那些很遙遠的目標署隘，你必須專注的找到自己目前最可以改變的事情去操作宠能，去改變，去提升磁餐。這個也和上文的故事有鏈接违崇，如果無法直接達成自己的目標，那就一點點來诊霹，從你可以改變的著手羞延。
如果我們自己走到生命的終點，我們希望被他人如何評價脾还？又想以何種方式告別這個世界肴楷？
視頻里的文字溫柔細膩，描述的真的讓我都想動動筆荠呐，考慮一下我自己的終點是什么樣子的呢赛蔫？
「視頻」
蕭伯納說：“溝通最大的問題在于砂客，人們想當然的認為已經溝通了『腔郑”
一個人想表達的鞠值，可能不是你理解的。我們要注意和溝通方的情緒渗钉，事實和期待彤恶。
“吃灰”
這個詞讓我想起了我小時候那些事，用不完的本子和空白的習題冊鳄橘。我現(xiàn)在不會讓任何一樣有用的東西吃灰声离，因為沒用的已經被我斷舍離掉了，有價值的才值得被留下瘫怜。
自助晚餐于17：20開始术徊，21：30收餐。
自助晚餐時間不得晚于17:20鲸湃，收餐不得早于21:30赠涮。
這兩句話意思是一樣的，但是改變的理念是巨大的暗挑。你能感受到嗎笋除？
一位想要點松餅的顧客在一家很大的餐廳中就餐時，問服務生是否還有松餅的時候炸裆，服務生表示沒有了垃它。顧客表示很詫異，去詢問了一位看起來像主管的人烹看，“松餅沒有了嗎国拇？”
你們猜猜回答是什么樣的？
“是這樣的客人听系，因為點松餅的人很多贝奇，我們需要重新準備材料，請問您能等20分鐘嗎靠胜？”
“我很樂意掉瞳。”
看到這里的你作何感想呢浪漠？怎樣溝通陕习？溝通的規(guī)則？什么觀念址愿？服務業(yè)需要保證顧客Services的滿意度该镣。
“您知道…..？”
“您知道這是什么嗎响谓？”
“您知道我們一年的銷量有多少嗎损合？”
“您知道我們請了誰來代言樓盤嗎省艳？”
Vs
“您一定知道….”
“想必您知道….”
“可能您聽說過….”
相比之下，你更喜歡哪一種呢嫁审？
這不僅僅是句式轉換的問題跋炕，更反映了一種銷售理念，就是一定要站在對方的角度律适，盡可能地讓客戶覺得與我們交談的過程是一個愉悅辐烂、享受的過程∥婊撸化贊美于無形纠修，在不知不覺中讓客戶心曠神怡、如沐春風厂僧，樂于與我們交談扣草。
既然我還不會溝通和說話，所以我要繼續(xù)努力吁系。
關于這點德召，想必讀到這里的小伙伴一定感受到“你知道…白魂？”和“你一定知道…”的區(qū)別了吧！
