? 如果想讓分析報告吸引老板的注意力,必須讓分析結果在"商業(yè)中與具體行動聯(lián)系起來".
你的分析可以回答以下3個問題:
1.做出什么改變能增加利益?
2.這種改變是否可行?
3.如果進行改變,這個方案的成本和利益是多少?
如果這3個問題可以很好的回答的話,那接下來的行動就很清晰了.
?? 如果我們只是對數據進行了描述性統(tǒng)計分析,而不分析具體我們可以采取那些行動來改善,對實際商業(yè)活動是沒有任何幫助的.沒有結論的統(tǒng)計分析,是未完成的半成品
? 在19世紀,著名的南丁格爾護士,對戰(zhàn)爭中士兵的死亡原因做了分析.發(fā)現因為傷口感染死去的人數遠遠高于因為戰(zhàn)斗受傷直接致死的人數.從而得出結論,"如果不想因為戰(zhàn)爭讓更多的士兵和人民失去聲明,就必須保證在戰(zhàn)場上配備干凈整潔的醫(yī)院".? 這就回答的問題1.
但是建立醫(yī)院是否真的可以減少死亡士兵數量??? 花費多少錢建立幾個醫(yī)院可以挽救多少性命?進一步的統(tǒng)計分析,需要借助現代統(tǒng)計學的方法.
利用大數據,只是新技術,老方法,如同用智能手機砸核桃.
而現代統(tǒng)計學方法需要注意什么呢?
1.不能單純的收集片面數據, 樣本調查的范圍需要合理,避免很高傾向性的數據;
2.徹底理解業(yè)務以后再開始應用指標,比如調查廣告投放效果,不能只局限于認知率,建立收看廣告與購買行為相關性的分析;
3.對數據進行比較分析,比單純的收集統(tǒng)計書記, 可以更好的發(fā)現真正的問題.
4.尋找突破口,提出改變方案,比如分析購買的人和不買的人區(qū)別在哪里,改變投放廣告的方式可以提高銷售5%.
最后,不考慮"誤差"的計算都不準確.
Excel 數據可視化,終極目標用Excel 做熱力地圖. 圖標清單:
1比薩餅圖 Pizza Pie Charts
2谷歌圖 Google Chart API
3三圍透視圖
4維基思維導圖 Wiki Mind Pay
5圖表控件 Visual.ly
6復雜網絡分析軟件 Gephi
7信息圖制作 R
8表格 High Charts
?9保利地圖 Ploy Map
10數據驅動文件 Data Driven Documents
你有什么好的根據數據統(tǒng)計分析,然后帶來商務成功的案例?
歡迎分享!
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