團(tuán)隊(duì)建立之初捺弦，我們一致明確了今后的產(chǎn)品都將以小程序作為落地形式躬存，這樣可以盡可能的減少我們的開發(fā)成本和推廣成本茄唐。
在2.0版本中息裸，我們思考如何利用求職這條業(yè)務(wù)鏈來(lái)為產(chǎn)品進(jìn)行引流蝇更。這就要考慮到如何去在求職這條鏈路中尋找到我們的著力點(diǎn)？如果把求職內(nèi)推看成一條業(yè)務(wù)呼盆，業(yè)務(wù)對(duì)接的兩方便分別是企業(yè)和學(xué)生年扩。
產(chǎn)品的著力點(diǎn)如果定位于企業(yè)方，企業(yè)的核心訴求是能夠高效的管理校園招聘流程访圃，那么我們的產(chǎn)品必須要往工具化的方向進(jìn)行厨幻。比較明朗的方向是轉(zhuǎn)變?yōu)轭恠aas招聘平臺(tái)，這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)比較好的方向腿时。因?yàn)榻?jīng)歷了19屆的秋招况脆，我們體會(huì)到除了各家大中廠能夠較好的在小程序生態(tài)內(nèi)落實(shí)自己的招聘業(yè)務(wù)，大多數(shù)中小公司仍需借助工具進(jìn)行招聘內(nèi)推批糟。但是做saas工具似乎與我們的初衷相差甚遠(yuǎn)格了，即便工具搭建完成，我們也缺少銷售團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)去推廣這種產(chǎn)品徽鼎。
產(chǎn)品的著力點(diǎn)如果定位于學(xué)生方盛末，學(xué)生對(duì)于求職的核心訴求是內(nèi)容，經(jīng)歷過求職否淤，我們深知哪里有內(nèi)推帖的存在悄但，哪里就會(huì)有大量的學(xué)生用戶活躍。所以這樣看來(lái)叹括，做東南大學(xué)學(xué)生群體的線上求職社區(qū)似乎是我們理想中的算墨，且較為明朗的方向。同時(shí)汁雷，在小程序中也可以發(fā)現(xiàn)大量的同質(zhì)化招聘工具產(chǎn)品净嘀，這無(wú)疑更讓我們確定了接下來(lái)的方向要往社區(qū)產(chǎn)品上靠攏。社區(qū)運(yùn)營(yíng)也是我們的強(qiáng)項(xiàng)侠讯，起碼在我們本校挖藏，我們手中掌握著足夠的kol資源。
然而厢漩，在小程序中建立社區(qū)膜眠，實(shí)際不是一種良性的產(chǎn)品形式。小程序由于其消息推送機(jī)制的限制會(huì)嚴(yán)重影響社區(qū)的使用體驗(yàn)溜嗜，除此之外宵膨，社區(qū)埋藏在小程序內(nèi)會(huì)導(dǎo)致部分功能用戶路徑過深。所以炸宵，我們想構(gòu)建的社區(qū)辟躏，可以歸類為一種微社區(qū)。微社區(qū)可以表述為一種工具化的社區(qū)類產(chǎn)品土全，諸如派铀觯客熱帖小程序只具備看帖会涎、點(diǎn)贊等基本的互動(dòng)功能，削減了內(nèi)容創(chuàng)作瑞凑、用戶互動(dòng)的許多附加功能末秃。微社區(qū)本身只能圍繞著一個(gè)核心的社區(qū)功能進(jìn)行設(shè)計(jì)。具體的籽御，對(duì)于微社區(qū)這種輕量化的應(yīng)用练慕，在設(shè)計(jì)時(shí)仍要從用戶、內(nèi)容技掏、規(guī)則三個(gè)方面進(jìn)行考量贺待。
微社區(qū)產(chǎn)品體系：
對(duì)于用戶
1、如何定義內(nèi)容創(chuàng)作者和內(nèi)容消費(fèi)者
2零截、如何吸引創(chuàng)作者入駐
3、如何吸引消費(fèi)者入駐
4秃臣、
對(duì)于內(nèi)容
1涧衙、核心內(nèi)容如何展現(xiàn)
2、如何搭建快捷奥此、高效的創(chuàng)作形式
3弧哎、怎樣建立體驗(yàn)較好的內(nèi)容瀏覽樣式
4、
規(guī)則
1稚虎、對(duì)激勵(lì)制度的思考
2撤嫩、對(duì)內(nèi)容呈現(xiàn)規(guī)則的思考
3、如何裂變
4蠢终、
