20161223
關(guān)于格局：人的格局是什么为狸？我理解的是：看問題的高度和深度，思考問題站的層次互捌。例如項目經(jīng)理A和項目集經(jīng)理B面對同一個問題潘明，項目支撐力度不強的問題。面對這個資源短缺的問題秕噪，A和B的解決方案都是資源調(diào)配钳降，但A的資源調(diào)配和B的資源調(diào)配具體方案則不同，A可能會對項目內(nèi)部的人員進行資源優(yōu)化整合腌巾，B可能思考整個項目集中的所有項目人員進行資源調(diào)配遂填。這就是因為站的位置不同導(dǎo)致面對同一個問題是解決方案不同。
什么才叫有格局：A只扎進自己的項目中叫稱職而已澈蝙，明白了他所負責(zé)的項目在整個公司戰(zhàn)略層面的意義吓坚，在項目集中處于一個什么地位，只有當(dāng)A站在B稱職的思考層面去思考A的項目時候才算有格局灯荧。
遇到問題遇到要處理的事務(wù)的時候礁击，多想幾個：我的領(lǐng)導(dǎo)遇到這個問題會怎么做？他會有什么解決方案？
