曾有個畫家，在白紙上畫了一個點靴寂，裝在相框里召耘，問一些人這是什么意思。大家眾說紛紜怎茫、莫衷一是妓灌，不知道這究竟代表什么。
其實祥山，它的意義非常深刻：我們?nèi)魣?zhí)著于一點掉伏，往往會鉆進死胡同缝呕，忽略周圍的很多很多，全然不發(fā)現(xiàn)還有大片的空間摊聋。
實際上在無論是工作還是生活中栈暇，執(zhí)著于一點的人很多。我曾經(jīng)問過一名設(shè)計師：我們產(chǎn)品的底色是否可以改一下源祈，因為從目前來看會導(dǎo)致很多地方不統(tǒng)一且不美觀。然而手销，他并沒有很清楚的回答這個問題图张，但卻堅持不改。我想這是一種很片面的堅持埂淮，不能稱之為設(shè)計執(zhí)著。
何為執(zhí)著讲仰？
要解釋“執(zhí)著”這個詞還真的有點不容易痪蝇，首先，它到底是褒義詞還是貶義詞躏啰？從上面的例子可以看出是個貶義詞，可能有的同學(xué)會說了“執(zhí)著不是形容一個人堅持不懈嗎毫捣？應(yīng)該是個褒義詞啊”帝际。那好，我們暫且不論蹲诀，先看看下面的例子：
劉備執(zhí)著于為關(guān)羽報仇，不聽眾將勸告脯爪，以舉國兵伐吳则北，大敗而歸，身死于白帝廟涌矢。
貝多芬的耳朵失聰了惑艇，但他還堅持音樂，成了著名的音樂家滨巴，正是這種執(zhí)著的精神才創(chuàng)造了奇跡。
有的人因為執(zhí)著而成功泰偿，有的人因為執(zhí)著而失敗蜈垮，為什么？
實際上我想說的是“執(zhí)著”這個詞本身并沒有問題攒发，而是在于執(zhí)著的這件事是否有意義（是否是對的）決定了最終造成的結(jié)果如何。執(zhí)著到底是貶義詞還是褒義詞并不重要羔砾，我不是玩文字游戲，只是想把自己的想法和大家聊聊姜凄，我理解的執(zhí)著分為兩種：
一種是對一件正確的事堅持不懈的去努力趾访，是一種正面積極的作用。而另一種是說這件事本來不是這樣扼鞋，但是有人從他的理解上、觀念上非要覺得是這樣捐友，這是一種片面的自以為是的看法盘寡。前者容易理解撮慨，后者這樣很容易把自己局限在一個非常狹隘的范圍之內(nèi)脆粥，因為他的觀點不正確影涉，他認為他就是唯一正確的，有這種執(zhí)著的人蟹倾，就是畫地為牢。想想在平實的設(shè)計工作中鲜棠，常常和需求方產(chǎn)生各種爭論，大家都只認為自己的觀點柑爸，從而局限在自己的立場中盒音。
設(shè)計該不該執(zhí)著？
我想祥诽，看到這里大家心里應(yīng)該有答案了，設(shè)計應(yīng)不應(yīng)該執(zhí)著本身并沒有問題厘熟，而是這個執(zhí)著的點是否正確诸衔，如果設(shè)計方向都錯了，那么笨农，再執(zhí)著的設(shè)計又有什么意義呢？
如何避免錯誤執(zhí)著的設(shè)計
統(tǒng)籌全局
設(shè)計師常常會鉆到某個局部或者細節(jié)里從而容易忽略了整體竭宰，這樣下去很容易被動份招，所以，我們需要從自己專業(yè)思考的維度走出來廓旬，從多方面維度來分析問題谐腰，在 Google 的Design Sprint 設(shè)計方法中涩盾，有一個 360 度快速訪談法，請 PM/老板闡述商業(yè)目標和成功標準春霍，請開發(fā)闡述技術(shù)能力和挑戰(zhàn)叶眉，請用研闡述用戶研究結(jié)論等。這樣設(shè)計師可以從多個角度綜合分析問題衅疙，做出能平衡各個角色的最佳設(shè)計決策。因此妖爷，不僅要精通細節(jié)理朋，還更要時刻統(tǒng)籌全局，才能堅持正確的設(shè)計嗽上。
分清觀點和事實
很多時候，由于設(shè)計師不是需求方彼念，長時間被動獲取信息后如果不對其進行篩選甄別和思考浅萧，久而久之，別人說什么就信什么洼畅，失去獨立思考的能力，從而越設(shè)計越有偏差徘郭。
如何更好的理解這兩個名詞我們舉個例子：小王向領(lǐng)導(dǎo)提建議
小王：“領(lǐng)導(dǎo)丧肴，我覺得周例會完全沒必要，太浪費時間”
領(lǐng)導(dǎo)：“為什么呢芋浮？”
小王：“每一次大家都說自己上周做了什么，每個人說的時間很長镇草，特別浪費時間”
哦~原來是每個人匯報的時間太長導(dǎo)致小王覺得沒必要開例會，這是事實陶夜，這時裆站，如果你是領(lǐng)導(dǎo)也許會考慮的解決方案是壓縮每個人例會時匯報的時間。但是如果領(lǐng)導(dǎo)當時沒有問 為什么羽嫡，也許他就認為是例會浪費時間肩袍，那么他采取的方案很有可能就是取消例會。所以氛赐，小王說的太浪費時間僅是他的個人觀點而不是問題背后的事實。
工作中尤其是需求評審時我們是否經(jīng)常被這種觀點忽悠了呢滓侍？那么牲芋，如何才能避免被忽悠？
對于這種類似的觀點缸浦，我們看到時要多問自己：他為什么這樣認為？理由是什么歹鱼？有沒有確切的證據(jù)卜高？有沒有其他的證據(jù)？...一步一步抓住問題背后的動機和本質(zhì)篙悯，問的越多，對問題理解的越深入螺捐，越能避免錯誤的設(shè)計方向。
設(shè)計沒有ending
我相信設(shè)計是沒有ending的定血，永遠沒有絕對完美的設(shè)計，只有在平衡當前條件下的最適合的設(shè)計灾票。所以茫虽，不要認為設(shè)計是一次性的買賣，設(shè)計是一種不斷平衡的過程濒析，永遠有更好的，更接近完美的設(shè)計婴氮，而不是一成不變絕對的設(shè)計盾致。
工作中我碰到很多設(shè)計師都很有個性，大多都很堅持自己的觀點庭惜。偶爾也會聽到需求方說，某個設(shè)計師很固執(zhí)鉴腻，愛鉆牛角尖兒百揭，我想這個時候作為設(shè)計師可以思考一下，堅持的是否是正確的設(shè)計器一。有沒有從全局出發(fā)平衡各種資源條件？有沒有了解清楚問題的本質(zhì)及用戶目標渺贤？當前的方案可以很好的解決問題嗎请毛，還有更好的方案嗎？如果有思考過方仿，那么统翩，我相信你所堅持的設(shè)計就是值得的此洲！
