公司剛剛結(jié)束周例會(huì)滞伟，討論一個(gè)很宏大的集團(tuán)業(yè)務(wù)布局的命題亩钟。類似的討論其實(shí)之前也有過(guò)很多臭觉，但每次都陷入畫大餅的境地旭从。我們之前也講過(guò)很多次要保持簡(jiǎn)單，保持專注褒繁，服務(wù)核心棒坏，力出一空瓦呼。大家聽(tīng)聽(tīng)覺(jué)得都挺有道理稳摄，每個(gè)人發(fā)表意見(jiàn)的原則也是這些褒傅，但是大家想問(wèn)題的角度差別實(shí)在是很大目尖。有人把四處開(kāi)花的一張大餅稱作是“簡(jiǎn)單、專注”负拟，有人覺(jué)得你取其中的一個(gè)小點(diǎn)才叫“簡(jiǎn)單烦衣、專注”。持有后一種意見(jiàn)的是我掩浙，你怎么可能在現(xiàn)在核心還只是一個(gè)小點(diǎn)的情況下花吟，把這么一大張餅稱作是“簡(jiǎn)單、專注”呢涣脚？
想到這里我開(kāi)始理解所謂的戰(zhàn)略和管理既有科學(xué)的一面示辈，也在很大程度是一種藝術(shù)。即便是我們總結(jié)的一個(gè)很科學(xué)的理論遣蚀，不同的人出于不同的角度都會(huì)有不同的理解矾麻。某種程度上我覺(jué)得戰(zhàn)略或者管理是一種天賦，他懂或者不懂一些科學(xué)的流程和方法芭梯，但直覺(jué)告訴他這是對(duì)的险耀，這就是最符合那個(gè)科學(xué)性的，雖然他之前不知道這些總結(jié)出來(lái)的科學(xué)的知識(shí)玖喘。
雞湯有很多甩牺，道理也有很多，為什么很多雞湯和道理聽(tīng)起來(lái)熱血沸騰或者很有啟發(fā)性累奈，但事實(shí)上又發(fā)揮不了什么作用呢贬派？就是因?yàn)檫@些雞湯和道理離實(shí)現(xiàn)隔著好多層藝術(shù)的成分，因?yàn)橛兄囆g(shù)的成分澎媒，所以實(shí)現(xiàn)他們并沒(méi)有統(tǒng)一的路徑搞乏，每個(gè)人都有不同的理解。我還拿“簡(jiǎn)單和專注”來(lái)說(shuō)戒努，我很想知道有沒(méi)有什么量化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量我什么情況下是“簡(jiǎn)單和專注”请敦，什么情況下又不是“簡(jiǎn)單和專注”？如果有這些量化的標(biāo)準(zhǔn)，那就好判斷多了侍筛，可惜的是現(xiàn)在并沒(méi)有萤皂。我現(xiàn)在正在寫一本關(guān)于增長(zhǎng)的書，里面提到增長(zhǎng)思維的時(shí)候也會(huì)談到簡(jiǎn)單和專注匣椰，我在想如果只是寫到這個(gè)層面裆熙，還只是流于大眾，如果我能給出一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)禽笑，那可能就會(huì)更近一步弛车，也許會(huì)幫助更大。
就“簡(jiǎn)單和專注”的這個(gè)戰(zhàn)略命題而言蒲每，我想起了《哈佛商業(yè)評(píng)論》上有篇文章提到：一個(gè)好戰(zhàn)略的對(duì)立面應(yīng)該也是一個(gè)好戰(zhàn)略。什么意思呢喻括？就是你做出的是戰(zhàn)略選擇邀杏，既然是選擇你就不能什么都占了，只有經(jīng)過(guò)取舍的戰(zhàn)略才是好戰(zhàn)略唬血。如果你的戰(zhàn)略無(wú)所不包望蜡，看似沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)，但實(shí)際上卻根本不是一個(gè)好戰(zhàn)略拷恨。阿里巴巴選擇了平臺(tái)電商脖律，放棄了自營(yíng)電商，但自營(yíng)電商同樣是一個(gè)好戰(zhàn)略腕侄，國(guó)外有亞馬遜這樣的以自營(yíng)為核心的巨無(wú)霸小泉，國(guó)內(nèi)則有京東。另外一個(gè)戰(zhàn)略大師說(shuō)過(guò)冕杠，如果你在做一個(gè)戰(zhàn)略的選擇的時(shí)候微姊，內(nèi)心感受到的不是恐懼，那么這個(gè)戰(zhàn)略一定不是一個(gè)好戰(zhàn)略分预。從這兩層來(lái)看兢交，我在想我們?nèi)ニ伎荚趺春?jiǎn)單和專注地去做戰(zhàn)略選擇時(shí)，可不可以想想我們選擇的對(duì)立面是不是一個(gè)好的戰(zhàn)略笼痹，我們選擇的時(shí)候是不是伴隨著恐懼配喳，如果回答是正向的，那么可能我們選擇的才是一個(gè)好的戰(zhàn)略凳干，這個(gè)戰(zhàn)略也才是簡(jiǎn)單和專注的晴裹。
