2016/05/18
"我腦袋里面有一個瘋狂到以為能改變世界價值上千億的想法。"
"我萬事大具備只差一個CTO了"久锥。
你一定在騙我（MD，這一看就是不靠譜的創(chuàng)業(yè)者）。
每個互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司都缺一個 CTO听诸，而且招聘工程師的過程是很讓人很！崩蚕泽！潰晌梨！的桥嗤，CTO尤其貴。但是你真的想清楚理真的需要一個CTO了嗎仔蝌？初創(chuàng)團隊需要哪些人才能開發(fā)出一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品泛领？
我就以一個程序猿出身的產(chǎn)品汪和連續(xù)創(chuàng)業(yè)者角度來談談，如何組建一支精（柿簿）致（錢）的最小可行高速運轉(zhuǎn)的初創(chuàng)團隊渊鞋。
其實以下一套已經(jīng)不管用了。建議關閉網(wǎng)頁停止閱讀此文瞧挤。有空再更一篇更適應目前這個環(huán)境的.......
1. 首先锡宋，你到底是要開發(fā)APP還是（移動）網(wǎng)站？
我接觸過的很多人特恬，構(gòu)想出什么產(chǎn)品执俩，都想做成一個App，而不去思考App是否一個最佳的產(chǎn)品實現(xiàn)方式癌刽，或者一個試錯的方式役首。
做一個App和做一個移動網(wǎng)站，它的成本是差很多倍的显拜。一個很基礎的App宋税，且不說維護成本高，即使外包出去至少也得10W起步讼油。但開發(fā)一個網(wǎng)站或適配移動端的網(wǎng)站（web app）2~3W就能搞定可能更少杰赛。
市場上app 生態(tài)已經(jīng)趨于飽和。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到這個階段矮台，各種產(chǎn)品的實現(xiàn)方案已經(jīng)非常豐富乏屯。比如基于微信公眾號的微網(wǎng)站（web App）就幾乎能實現(xiàn)幾乎所有App的功能。如果是你的產(chǎn)品是低頻產(chǎn)品瘦赫，并不是非得要為兩個平臺寫App辰晕。比如說換手機屏App，我手機屏可能1年就碎一次确虱，我就不會裝一個可能一年都用不到一次的App含友。
APP冷啟動非常困難，沒有強大的背景支撐校辩、或在用戶粉絲還沒有積累到一定數(shù)量的時窘问，去開發(fā)APP就是作死。
什么樣的產(chǎn)品需要開發(fā)App呢?? 有4點：1.高頻次的啟動和使用要求 2.高性能要求的應用環(huán)境宜咒。3.交互邏輯復雜的應用惠赫。4.對網(wǎng)絡要求較低，或使用App能大幅降低流量使用的故黑。
2儿咱、最重要的萬能產(chǎn)品經(jīng)理
如果你是一個不懂技術CEO庭砍，而且你的產(chǎn)品不是一個技術驅(qū)動或數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品。那么CTO在早期團隊來說不是必要的混埠，你最多是缺一個程序員怠缸，因為很多技術是很成熟直接拿來就可以用的，普通工程師就搞定钳宪。很多CTO是不屑于親自寫代碼的揭北，或者代碼能力不強。這個時候如果你找一個CTO使套，麻煩是要大于效率的罐呼。
你就招一個產(chǎn)品經(jīng)理鞠柄，多功能的產(chǎn)品經(jīng)理侦高，有什么想法和產(chǎn)品經(jīng)理溝通，產(chǎn)品經(jīng)理會去幫你思考怎么去實現(xiàn)你的想法厌杜，并去執(zhí)行把想法落地奉呛。
你招的產(chǎn)品經(jīng)理至少要具備以下3個方面的能力：
第一個能力是他一定要能夠理解你的商業(yè)模式，他要理解你對產(chǎn)品的需求夯尽，而且這種理解是不能站在用戶角度上的理解瞧壮，而是站在你的角度上，然后再基于他一個職業(yè)人的視角去理解匙握，你要做的這個東西到底是一個什么東西咆槽。他要去凍結(jié)這個需求，你跟他之間會有不斷的去妥協(xié)圈纺，關于我們這個產(chǎn)品里面什么功能要加進去秦忿，什么功能要不加進去。
第二點蛾娶，產(chǎn)品經(jīng)理要知道程序員是怎么工作的灯谣，他必須知道下面這些人是怎么工作，怎么給這些人分工蛔琅，怎么去安排這些人去工作胎许，什么事情應該找哪個人去做。
第三罗售，產(chǎn)品經(jīng)理必須對進度有非彻家ぃ刻骨銘心的體會，什么都可以妥協(xié)寨躁，可以去掉一個功能谬擦，可以把這個東西做的不好，可以有Bug朽缎，但只有進度是不能侵犯的一個東西惨远。
一般來說谜悟，完整跟進過一個項目的產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)有了以上幾個能力。
3北秽、看臉的時代葡幸，你需要一個設計師。
如果產(chǎn)品顏值不夠贺氓，即使功能很好用蔚叨，用戶也會轉(zhuǎn)向市場上用戶體驗更好的產(chǎn)品，更何況一個沒經(jīng)過市場打磨產(chǎn)品不一定好用辙培。這個時候需要用顏值取勝蔑水，據(jù)說顏值越高越能獲取用戶信任。你需要一個設計師扬蕊，這個設計師搀别，是UI設計師、交互設計師尾抑、視覺設計師歇父。
早期產(chǎn)品經(jīng)理需要負責互設計工作，交互設計實際上就是對用戶體驗的一種洞察再愈，是產(chǎn)品經(jīng)理的一個基本功榜苫。UI設計，產(chǎn)品經(jīng)理也是勉強能上的翎冲。但這可能會讓產(chǎn)品經(jīng)理把過多的精力放在界面表現(xiàn)細節(jié)上垂睬，而不是產(chǎn)品功能實現(xiàn)和邏輯流程上，會極大拖慢項目進度抗悍。
然后驹饺，UI設計完全可以外包出去。在產(chǎn)品經(jīng)理把簡單的設計需求文檔和原型擼出來后檐春，請設計師朋友做逻淌，沒有設計師朋友可以在【實現(xiàn)網(wǎng)】或【程序員客棧】上聘請一個經(jīng)驗豐富的兼職設計師疟暖，正常情況下卡儒，一套UI在一個星期內(nèi)可以做出來。不貴俐巴，1W左右就能搞定骨望。我的一個做影視方面的朋友，就是在上面找設計師提升了一下網(wǎng)站形象欣舵，于是付費用戶翻倍擎鸠。
再然后是視覺設計，你自己就是可以上缘圈，像海報設計劣光、名片設計這些袜蚕、PPT設計這些東西，市場上都有現(xiàn)成的服務和免費模板绢涡，比如說【創(chuàng)客貼】牲剃。初創(chuàng)公司嘛，跑得越快越好雄可，好看能用適合就好凿傅，不要太在乎原創(chuàng)不原創(chuàng)的。甚至你的logo都可以用免費在線生成的数苫。
如果條件允許聪舒，一定要找個UI設計師，UI設計師能也幫助產(chǎn)品經(jīng)理梳理一些產(chǎn)品細節(jié)虐急，這個UI設計師需要是各種平面設計都能hold住的箱残。
4、做網(wǎng)站和微信公眾號微網(wǎng)站的話戏仓，招個全棧工程師吧
像前面說的疚宇，不要一上來就要開發(fā)iOS亡鼠、Android應用赏殃，得看情況。用最低成本驗證一個產(chǎn)品是否可行间涵，就是做一個能夠自適應PC端和手機端的微網(wǎng)站仁热。畢竟在網(wǎng)頁上就可以實現(xiàn)原生APP的大部分功能，有的網(wǎng)站的流暢度甚至能媲美原生app勾哩。而且微網(wǎng)站在微信上能夠更好運營抗蠢，更快獲取用戶和流量。
一個app或網(wǎng)站思劳，由前端迅矛、服務端、數(shù)據(jù)庫組成潜叛。于是你缺一個前端工程師秽褒，和一個服務端（后端）工程師，數(shù)據(jù)庫可以交給后端工程師順便做了威兜。初創(chuàng)團隊也可以只招一個全棧工程師销斟，但是注意要給人家開足夠高的工資。不過據(jù)說在創(chuàng)業(yè)公司椒舵，即使只是個PHP蚂踊，逼他一把也是很容易成為全棧的。我就逼過一個笔宿。
如果你不知道你的產(chǎn)品最適合用什么技術框架開發(fā)犁钟，請去請教你的做技術的朋友棱诱，或者在【極牛】或【在行】或上約一個CTO咨詢一下涝动，會得到很好的解決方案军俊。
5、先做iOS還是先做Android捧存？
開發(fā)APP需要一個一個來粪躬，同時開發(fā)兩個端是一定會出問題的。先開發(fā)那個昔穴？你的目標用戶是什么樣的镰官？如果主要是中產(chǎn)消費者或以上，就先開發(fā)iOS吗货，像enjoy就只開發(fā)了iOS泳唠。如果面向群體比較大眾，就先開發(fā)Android宙搬。你的產(chǎn)品經(jīng)理會幫你判斷到底先開發(fā)哪一端笨腥。
你需要兩個工程師，一個iOS工程師或android工程師勇垛，一個服務端/后端工程師脖母。如果你的產(chǎn)品是數(shù)據(jù)驅(qū)動的，可能需要兩個后端工程師闲孤。
但總會有比較牛逼App和網(wǎng)站都能一個人搞定的全棧工程師谆级。但沒有股權(quán)是留不住的，或者你得花大價錢讼积。這種CTO級別的工程師愿意跟你出來創(chuàng)業(yè)你是很幸運的肥照，我認識一個這樣的在創(chuàng)業(yè)公司的工程師，他的女朋友向我吐槽已經(jīng)4個月沒有性生活勤众。
不管有沒有大牛級別的工程師舆绎，招工程師一定要招有項目經(jīng)驗的，招工程師一定要招有項目經(jīng)驗的们颜，招工程師一定要招有項目經(jīng)驗的吕朵。一個工程師做過一兩個項目的話，就算靠譜了掌桩，他就能對項目開發(fā)時間有個預估边锁，一般能夠保證項目開發(fā)跟上進度。
6波岛、還需要一個可有可無的測試茅坛。
產(chǎn)品功能基本開發(fā)完了，為了讓產(chǎn)品能完美上線和保證產(chǎn)品的良好體驗，除了要有快累死的產(chǎn)品經(jīng)理把控和驗證產(chǎn)品外贡蓖，還需要有測試人員曹鸠。測試可以外包出去，有專門做測試的團隊斥铺。
其實這一步也是可以省的彻桃，如果不是技術驅(qū)動的產(chǎn)品，測試也可以讓產(chǎn)品經(jīng)理和程序員一起來干晾蜘，(啊萬能的產(chǎn)品經(jīng)理）確認整個產(chǎn)品的功能流程跑通了邻眷，并且沒有特別明顯影響轉(zhuǎn)化率的bug，這個產(chǎn)品就可以上線了剔交。
7肆饶、最后是運營。雖然運營這個不在產(chǎn)品研發(fā)團隊的范圍之內(nèi)岖常，但這個人是必要的驯镊。
拼死拼活，終于把產(chǎn)品擼上線竭鞍，勝利的曙光就在眼前鞍寤蟆！然而偎快，如果產(chǎn)品沒有推出市場運行起來冯乘，那么這個產(chǎn)品只做到了10%。接下來你要怎么把你的產(chǎn)品推出去滨砍？它是需要策劃事件營銷才能成長起來往湿，還是硬推花錢買用戶妖异？
其實你在開發(fā)產(chǎn)品之前惋戏，就要開始進行一些新媒體社會化營銷，你需要一個新媒體運營他膳，這個新媒體運營可能是你自己响逢，也可以招聘一個。你要滿平臺的宣言你的產(chǎn)品棕孙、你的理念舔亭。最好你能把自己整成一個網(wǎng)紅。在這個階段蟀俊，你能獲取到種子用戶和潛在支持者钦铺。
在產(chǎn)品上線后，產(chǎn)品經(jīng)理就需要和運營一起共同發(fā)力了肢预。市場會決定你的產(chǎn)品做成什么樣子矛洞。
總結(jié)一下
這個省錢的產(chǎn)品研發(fā)團隊加上你自己只需要3-5個人。
這5個人是你自己烫映、產(chǎn)品經(jīng)理沼本、設計師噩峦、一個iOS或Andriod工程師，一個后端工程師這3個人就構(gòu)成了一個最小化的APP研發(fā)團隊抽兆。做微網(wǎng)站的話還能更少识补，你只需要3個人：你自己，產(chǎn)品經(jīng)理辫红，全棧工程師（UI可以外包）凭涂。
總之，產(chǎn)品經(jīng)理是非常重要的贴妻。我認識一個CTO準備自己創(chuàng)業(yè)导盅，但他一直吐槽產(chǎn)品經(jīng)理，覺得這個職位非常多余揍瑟。最近突然在微信上對我說白翻，考慮來做我們公司的產(chǎn)品總監(jiān)嗎，沒有產(chǎn)品經(jīng)理真不行绢片。作為一個有節(jié)操的產(chǎn)品經(jīng)理滤馍，我覺得產(chǎn)品是一個非常專業(yè)的崗位，除一般的需求分析和設計外底循，還有很多需要考慮的東西巢株。從抽象的需求落實到具體的界面并不是一件簡單的事。
扯遠了熙涤，這篇文章大概證明了一個產(chǎn)品汪在互聯(lián)網(wǎng)公司的地位阁苞。
