同是老美的書乳讥，同是實(shí)驗(yàn)性知識(shí)輸出柱查，和《無(wú)價(jià)》相比，無(wú)論是分為60個(gè)短篇式的結(jié)構(gòu)云石，還是翻譯唉工，此書的簡(jiǎn)潔和易理解都更容易被我們接受。
我一直都偏執(zhí)的認(rèn)為汹忠，人是很難被人說(shuō)服的淋硝。但是我們?cè)谌粘Ｉ钪杏趾茈y規(guī)避“說(shuō)服”這件事。工作中宽菜，我們要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)谣膳，推銷中我們要說(shuō)服用戶，規(guī)勸中我們要說(shuō)服朋友铅乡，甚至在夫妻吵架中继谚，都得說(shuō)服對(duì)方，盡管我已經(jīng)改正了隆判，因?yàn)樵谠酱煸金H中我懂得了犬庇，老婆是說(shuō)不服的僧界。
學(xué)是為致用侨嘀，談幾點(diǎn)感悟：
1.? ?如何說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)接受我們的方案？
最好在周五的早上捂襟，從接到任務(wù)到提交方案的時(shí)間盡量1到2天咬腕，單獨(dú)匯報(bào)，先講其他類似的很多公司的案例葬荷，最后提出方案涨共，記得是三版纽帖，按設(shè)計(jì)好的順序呈給領(lǐng)導(dǎo)。
2.? ?如何說(shuō)服下屬接受我們的方案举反？
以會(huì)議組織者的身份出現(xiàn)懊直，讓可能贊成的人盡量靠前發(fā)言，讓胡攪蠻纏火鼻、推諉扯皮的人最后發(fā)言室囊，會(huì)對(duì)最后發(fā)言的人形成心理暗示、造成心理壓力魁索。
3.? ?如何說(shuō)服同事接受我們的方案融撞？
在會(huì)議中第二名發(fā)言，如果第一名和我們觀點(diǎn)一致粗蔚，多說(shuō)一些論據(jù)會(huì)起到強(qiáng)化作用尝偎，如果第一名和我們觀點(diǎn)相悖，就需要更有力的觀點(diǎn)駁倒對(duì)方鹏控，防止其他人從眾致扯。
4.? ?如何說(shuō)服用戶購(gòu)買我們的產(chǎn)品？
對(duì)忠實(shí)用戶牧挣，強(qiáng)調(diào)品牌價(jià)值急前，主要針對(duì)女性的，可品類繁多瀑构；對(duì)新用戶裆针，強(qiáng)調(diào)口碑的、時(shí)間緊迫的寺晌，可減少品類世吨。
銷售數(shù)據(jù)引導(dǎo)用戶從眾；牛人背書引導(dǎo)用戶權(quán)威崇拜呻征；引用老用戶的證人證言耘婚。
5.? ?如何說(shuō)服對(duì)手贊成我們？
秉承寬容心態(tài)陆赋，保持良好情緒沐祷，夸他以前的為人處世，隨后向?qū)κ痔岢鲆粋€(gè)輕而易舉他就能辦到的小請(qǐng)求攒岛，為讓他了解我們打開一個(gè)缺口赖临。
6.? ?如何向他人提出請(qǐng)求？
手寫便條灾锯、簡(jiǎn)單解釋原因兢榨，讓他人感受到自己的真誠(chéng)和用心，先提小請(qǐng)求，再按言行一致原則提出大請(qǐng)求吵聪，隨后拿出一份驚喜凌那。
7.? ?如何盡快和陌生人拉近情感距離？
如何對(duì)方?jīng)]有在忙吟逝，仔細(xì)觀察對(duì)方的細(xì)節(jié)帽蝶，找到共同興趣愛(ài)好，主動(dòng)搭訕但別顯得太刻意块攒，把自己的好心情傳遞給他嘲碱。
8.? ?如何讓決策更科學(xué)？
相信團(tuán)隊(duì)的力量局蚀，營(yíng)造開誠(chéng)布公的氛圍麦锯，聽多數(shù)人的意見(jiàn)，和少數(shù)人商量琅绅，自己做決定扶欣。
9.? ?如何說(shuō)服自己變得更牛逼？
多聽牛人的故事千扶，多看牛人推薦的書料祠，多和牛人一起共事，多想自己變得牛逼之后的場(chǎng)景澎羞。
10. 如何說(shuō)服老婆少花錢髓绽？
此題無(wú)解。
