一礁遵、月回顧基本信息
月開始時間：2018.07.01
月結束時間：2018.07.28
月回顧時間：2018.08.05
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二、回顧內(nèi)容
一）生命之花高分項
1.1 職業(yè)發(fā)展 8分
在本月初公司對質量部的組織架構調整中殃恒，幸運地被保留了下來吞滞。與其說是個人努力、不斷進取扁凛，更多地還是運氣忍疾。論與客戶溝通交流、玲瓏八面我比不過HC的主管谨朝，論對下屬管理有方卤妒、決斷分明，我也比不過前QC主管字币≡蚺可能從我直屬領導到總經(jīng)理，都覺得我干活賣力洗出、經(jīng)常加班士复，而且做事公平公正吧。
縱觀這次高達50%的裁員翩活，從管理層到執(zhí)行層阱洪，保留下來的普遍是具有創(chuàng)新意識、比較有主見菠镇、與上級多次爭吵的澄峰。
前段時間看到馬云一段早期視頻，講到成長良好的大公司辟犀，必須要干掉一些老白兔（個人能力弱，業(yè)績長期萎靡），裁掉那些只會做PPT的員工堂竟。這個月我與同事在午餐時也聊到這個話題魂毁，一致認為如果只會埋頭做報表，那被裁員是早晚之事出嘹。
既然我們需要做更高價值的事情席楚，以提升自身的競爭能力，那么根據(jù)價值線理論税稼，有以下四個價值：
負價值階段：表現(xiàn)為推卸責任烦秩、倦怠、拖延等負面情緒或狀態(tài)郎仆。想到這次組織架構調整后只祠，同事甫一上任就要刪減其歸屬單位的任務，將其轉移至其他部門扰肌。且不說幾年來一直是質量部在負責的抛寝，單論任務量，也只是每天花費三分鐘而已曙旭。與其大張旗鼓盗舰、針鋒相對地推給其他部門，還不如好好梳理下本部門的工作流程桂躏，找出投入精力钻趋、時間、知識最多的那塊剂习，認真分析并加以改進蛮位，這才是作為管理者首先要推動的。
零價值和低價值階段：原地踏步进倍、焦慮土至、現(xiàn)金流為零......整個人在空轉，羨慕他人而自己卻不投入猾昆。我目前就處理低價值階段陶因，不少改進方案只是開頭，但卻不推進垂蜗；每天要熟悉并填寫各類新的報表楷扬，要處理一些人員糾紛；還要做一些本不屬于我的贴见、但領導交待的烘苹、與其切身利益相關的任務。每周的任務完成率只有65%左右片部，不少既定的任務一拖再拖镣衡。
使用價值階段：價值感呈現(xiàn)、但決定權在他人，不注意打造勢能廊鸥。必須要建立個人成長操作系統(tǒng)望浩，讓自己掌握發(fā)展的決定權。
市場價值階段：我的目標是面向市場惰说，讓陌生人對我給出更高的估值磨德。經(jīng)過上半年的幾次面試，發(fā)現(xiàn)我離期望的估值還有一段距離吆视。
1.2 朋友和重要的他人 8分
鉆石行動與老友再聚典挑、和新朋面基，跟老同學聊子女教育啦吧，和同事談及個人發(fā)展您觉，也和客戶端有了進一步接觸。去年年底制定年目標中丰滑，在領域關系結構分析時顾犹，將朋友和重要的人放在結果領域，似乎放在非競爭領域更合適褒墨。要慢慢來炫刷，持續(xù)做，適當?shù)乜紤]勢能和決策郁妈。
1.3 家庭 8分
和女友浑玛、和父母的關系也變得越來越融洽，女友也是個非常通情達理的人噩咪。
1.4 自我實現(xiàn) 8分
縱觀2018年的三個期待顾彰，期待一：從一名基層質量管理人員，轉變?yōu)橐幻椖恐鞴芪改耄Y合當下情況涨享，已經(jīng)調整為以5A成績通過9月份的PMP考試，并以項目管理思路推進任務仆百。
期待二：陪伴女兒閱讀與寫作厕隧，讓她產(chǎn)生這方面的興趣。通過與導師交談俄周，自己也理解了閱讀的意義所在吁讨，所以每周會和女兒交流閱讀心得，而非只是逼著她寫幾篇讀后感峦朗。
期待三：建立個人成長操作系統(tǒng)建丧。上周已經(jīng)開始閱讀《終身成長》，理解成長型心智波势。
二）生命之花低分項
2.1 財務 6分
每月近萬元的開銷翎朱，其中一半花在自己和女兒的學費上橄维。目前只是靠自己微薄的工資的支撐著。
2.2 休閑娛樂 6分
7月21闭翩、22日連著兩天共打了3小時CS挣郭，因為7月19號PMP成績公布后，情緒有點低落疗韵。
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三、全局預判
一）整體時間計算
制定目標的時候是0805侄非，本月可用天數(shù)為：
本月起始：2018-07-29 至 2018-09-01蕉汪，共5周 = 35天時間
預定天數(shù)：0729、0805逞怨、0811者疤、0812、0818叠赦、0819驹马、0825、0826除秀、0901復習PMP或參加PMP模擬考試糯累；
0829、0830接待SNC VDA6.3審核册踩；
本月可用天數(shù)：35-11=24天
每天我的時間分布為：
- 睡眠：7.5小時
- 生活必須（吃泳姐、行、收拾）：1.5小時
- 放空：1.5小時
- 通勤時間：1小時
參考7月的實際價值時間共計293小時暂吉，而當初預計300小時胖秒。所以8月的預計時間為12.5x24x0.8=240小時。
二）檢視核心目標
2.1 有無偏離年目標慕的？
未偏離年目標阎肝。年目標1進行了調整后，專注于在今年9月通過PMP認證考試肮街；年目標2正在推進中风题，年目標3暫未推進，待與協(xié)調官低散、永澄溝通俯邓。
2.2 下月核心成果
- 成果一：PMP各章節(jié)可以背出的ITTO圖
- 成果二：PMP熟記于心的卡片概念
- 成果三：工作任務處理流程圖
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四、八月目標
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五熔号、回顧收尾
月回顧耗時情況：
執(zhí)行時間：2018.08.05~2018.08.06
用時：4小時30分鐘
