?今天我們講一本書名字叫《能力陷阱》锈锤，我們一直認為三思而后行驯鳖，先思考，在做事久免，但是作者卻認為浅辙，應該先做事后思考。
先看人家是怎么做的阎姥，照著做记舆，慢慢就會有自己的思考了。因為自己的思考方式發(fā)現(xiàn)不了自己的問題呼巴，只有看到別人1000種做法泽腮，我們才能思考出第1001種做法。
第1個陷阱——能力陷阱衣赶，作者說诊赊，一個人做一件自己擅長的事兒，會像毒品一樣上癮府瞄。
我們應該努力做一些自己從沒做過的事兒碧磅，抓住工作變動的機會，提升自己。只有像一個領導者那樣去做鲸郊，才能像領導者一樣去思考丰榴。
那怎么定義領導者應該做的事兒呢？
1秆撮，成為組織和外部的連接器四濒。
2，展望未來像吻，感知環(huán)境中的機遇和危險峻黍，展開跨界合作，把兩件或者多件看起來不相關的事聯(lián)系在一起拨匆。提供戰(zhàn)略性指導姆涩，鼓勵其他人展望未來。
3惭每，提升影響力骨饿，展示自己。
4台腥，把想法和個人經(jīng)歷相結合宏赘，打造領袖氣質，講一些自己的切身體會黎侈，做到知行合一察署。
第2個陷阱——人際交往陷阱。
很多人不愿意在人際交往上花太多的精力峻汉，認為這事兒不能掙工資贴汪，不能當飯吃。有人認為人際交往就是想利用別人休吠，其實別人哪有那么傻扳埂，你想利用就能利用。
還有人覺得人際交往瘤礁，并不能獲得當下的回報阳懂。又或者認為與人交往應該是自然而然的，而不應該苦心經(jīng)營柜思。
一個領導者怎么看待人際關系呢岩调？
首先，通過人際關系赡盘，感知發(fā)展的趨勢誊辉。
其次，與各領域人才領袖建立聯(lián)系亡脑。
三，做到跨領域合作。
第四霉咨，避免群體思維蛙紫。
第五，提出突破性想法途戒。
第六坑傅，可以獲得工作機會。
那如何打造人際關系呢喷斋？
展示自己唁毒，現(xiàn)在網(wǎng)絡社會，展示自己的方法有很多種星爪，公眾號浆西，線上線下活動，參觀項目顽腾，建立個人興趣團體等等近零。
另外可以找人介紹，然后維持關系抄肖，只有這樣才能從中找到志同道合的人久信。
第3個陷阱——真實性陷阱，很多人說要做自己漓摩，那么你是想做過去的自己裙士，還是當下的自己還是未來的自己，要知道自己也是在不斷發(fā)展的管毙。
領導者從來不說做自己赃磨，而是做一個內核是自己，外表是一個隨機應變的人咳榜，隨時能跟不同的場合融為一體淮逻，從他人身上學習，像藝術家一樣去抄襲皱埠。
如何避免真實性的陷阱肮帐。
一，身份認同边器，多向別人學習训枢。
二，更多的關注探索忘巧，從注重表象改變?yōu)樽⒅貙W習
三恒界，在確定目標前嘗試多種可能。
避免陷入以上三個陷阱的路上需要經(jīng)歷這五個階段：
一砚嘴，發(fā)現(xiàn)差距十酣，只有發(fā)現(xiàn)了差距才有動力改變
二涩拙，只加不減，可以增加我們身上的新項目耸采，但是不要這么快的放棄考項目兴泥。
三，新舊角色的轉換期混亂迷茫虾宇。
四搓彻，重新設定前進的方向。
五嘱朽，內在化旭贬。把你的經(jīng)歷內化吸收升華。
