背景
我報名參加早起讀書主持復(fù)習(xí)認(rèn)識商業(yè)（12-19章），但是到5月15才開始準(zhǔn)備且因為加班回來很晚有時沒有精力弄ppt。導(dǎo)致在5.19號的時候弄到1點(diǎn)多困得不行且5.20號 6點(diǎn)鐘就起來補(bǔ)ppt叹卷。
我很討厭被別人催鲸阻，我也不想讓別人失望，糾其原因是對一個項目沒有預(yù)估到難道和所需的精力。
我也很感謝我的小伙伴很有耐心，做事很細(xì)心還安排得有條有理。
接納事情時要考慮的因素
一個基本底線原則是答應(yīng)的事就要做好宦芦，所以以后我答應(yīng)別人做某一件事情的時候多想一下自己的是否力所能及，如果想做及時寫出實施方案細(xì)節(jié)轴脐。
比如我答應(yīng)主持講認(rèn)識商業(yè)调卑，我應(yīng)該分析大概需要花多長時間需要多少精力（我現(xiàn)在已經(jīng)通過番茄和記錄時間看看自己在規(guī)定時間內(nèi)可以做多少事情）。
交付給別人的事情很重要
最好的人與人之間的關(guān)系和感情是通過一起做事達(dá)到相互了解大咱。對于你覺得值得交往的人應(yīng)該特別用心恬涧。
如果你面對的是一批群體（比如支持閱讀時的聽眾），每個人的期待是不一樣的人碴巾，所以應(yīng)該提前做好自己的準(zhǔn)備溯捆，這樣你可以應(yīng)對自如。
不要直觀地往壞方面想
人有個特點(diǎn)一自己遇到緊急的情況要么是找一個備胎縮回到安全區(qū)域或者把問題責(zé)備給別人厦瓢。
怎么辦呢提揍？反問如果我做到了這件事是否就不這么想了。
他媽的煮仇，事情沒搞定還怨天由人你拿出事情給別人看啥這才是男子漢好吧劳跃。
理性的記錄跟蹤
我準(zhǔn)備一個重要事情的清單（已經(jīng)有但是需要完善），然后清單上有優(yōu)先級欺抗，需要交付給別人的事情的優(yōu)先級是很高的售碳。
合理安排自己的事情，如果時間和精力不夠的話就不要瞎摻和绞呈。
