職場升職：人才的基本標(biāo)配闽烙！
大家好，我是木鼎声搁。今天給朋友們帶來的是職場系列的內(nèi)容黑竞，如有創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理疏旨、職場困惑方面的問題很魂，歡迎在下方評論留言詳細(xì)描述問題~
主動(dòng)工作，是一個(gè)員工的價(jià)值體現(xiàn)檐涝。如果你是人才遏匆，就一定不會(huì)事事處處等待著領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)去安排你的工作法挨，不安排就不做。因?yàn)槟阃耆心芰梢灾鲃?dòng)把工作做在前面幅聘。而如今凡纳，也只有這樣的員工才不會(huì)失去競爭優(yōu)勢，因?yàn)樗麄兌弥鲃?dòng)和進(jìn)取的意義給自己帶來的價(jià)值喊暖。
在一個(gè)公司里，總有一些員工每天都有大部分時(shí)間處于無所事事的狀態(tài)撕瞧，然而領(lǐng)導(dǎo)一問原因陵叽，他們就會(huì)說:”領(lǐng)導(dǎo)交代的工作已經(jīng)完成了，沒事了丛版」簦”
事實(shí)上，有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)交代的工作量本就不多页畦，但他們卻缺乏一種主動(dòng)工作的精神胖替，總是等著領(lǐng)導(dǎo)安排工作的人，一旦成為習(xí)慣豫缨，不僅得不到老板的重用独令，最后也只能是浪費(fèi)了自己的光陰，賠掉了自己的前途好芭。
在職場工作中燃箭，大概會(huì)有三種人：
一種是除非領(lǐng)導(dǎo)安排工作，否則絕對不會(huì)主動(dòng)去做事的人舍败；
另一種是即使領(lǐng)導(dǎo)安排工作招狸，也完成不好的人；
還有一種就是除了完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)之外邻薯，也會(huì)主動(dòng)完成自己工作的人裙戏。
那么，這三種員工自然就會(huì)有著不同的職場命運(yùn)厕诡。第三種是人才的基本標(biāo)配累榜，是他們價(jià)值的體現(xiàn)之一，但是前兩種的員工卻都敗給了一個(gè)字：懶灵嫌。
懶惰是阻礙一個(gè)人前進(jìn)的一堵墻信柿，員工若克服不了懶惰，就永遠(yuǎn)不會(huì)有所進(jìn)步醒第，難免就會(huì)出現(xiàn)種種工作上的煩惱渔嚷、抱怨甚至是墮落，而這樣的人又怎會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的追求呢?
我們要明白稠曼，職場中最需要的是：不需要事事等著領(lǐng)導(dǎo)安排工作形病，也不用領(lǐng)導(dǎo)的催促就能夠主動(dòng)完成自己的工作并達(dá)到一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的人。
他們懂得在工作中保持積極主動(dòng)的精神，要求自己多努力一點(diǎn)不斷地給自己增值漠吻，才是通往理想之路的基礎(chǔ)量瓜。而這樣的人往往工作結(jié)果也會(huì)完成的更高效，更超出預(yù)期途乃，那么得到的也將會(huì)是工作給予他更高的回報(bào)绍傲。
在兩個(gè)月以前，我的一個(gè)上海的朋友跟我說他的公司新了來一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生S耍共。他對S的印象很好烫饼，是自己理想的提拔對象，但由于是剛畢業(yè)的大學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)都相對欠缺试读，于是就先安排到了公司的一個(gè)基層工作杠纵。
S對自己的要求非常嚴(yán)格，而且為人低調(diào)钩骇。他也知道自己來到一個(gè)自己理想的公司不容易比藻，一定會(huì)把握好公司給他的機(jī)會(huì)。但S與普通員工不同倘屹，他對自己的工作非常主動(dòng)積極银亲，什么事情都能想到領(lǐng)導(dǎo)的前面。
剛開始的時(shí)候纽匙，哪怕是一些微不足道的小事S都一樣高度重視群凶，認(rèn)真對待。就因?yàn)檫@些小事哄辣，他也能思考出很多的技巧出來请梢，例如領(lǐng)導(dǎo)們有記錄的習(xí)慣，辦公用具不足了的時(shí)候確保用具的充足等力穗，這些都被S掌握的的及其有分寸毅弧。
后來領(lǐng)導(dǎo)逐漸交代給他一些翻譯和整理文件的工作，不僅翻譯的準(zhǔn)確無誤当窗，而且領(lǐng)導(dǎo)交代需要整理的文件也會(huì)記住領(lǐng)導(dǎo)閱讀的位置够坐，整理完畢時(shí)會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)在上一次閱讀的地方以引導(dǎo)。
然而種種的這些小事都被領(lǐng)導(dǎo)看在眼里崖面，過了一段時(shí)間元咙，領(lǐng)導(dǎo)覺得讓S繼續(xù)這樣的工作難免有些屈才了，于是交給他一項(xiàng)具有一定挑戰(zhàn)的工作問他能否勝任巫员，S答應(yīng)了庶香。但出乎意料的結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，竟然比想象中完成的還要漂亮!
因?yàn)镾在工作中時(shí)刻以一種高自律的精神要求著自己简识，不斷地用實(shí)際行動(dòng)去向公司證明自己的價(jià)值赶掖。于是感猛，在不久前這名年輕的S就被任命為部門經(jīng)理，而在接下來的工作中奢赂，S依然在不斷超越自己陪白，不斷地刷新工作成績。這樣的人才又有哪一個(gè)公司會(huì)拒絕呢?
主動(dòng)工作膳灶，是一個(gè)人才的價(jià)值體現(xiàn)之一咱士，除了要認(rèn)真執(zhí)行上級要求的任務(wù)以外，還要明白個(gè)人主動(dòng)進(jìn)取的精神更為重要轧钓，而在一個(gè)人自動(dòng)自發(fā)的背后序厉，都是需要付出比別人更多的時(shí)間和思考，才會(huì)擁有別人所不能擁有的聋迎。能夠時(shí)刻為公司考慮的人脂矫，公司自然會(huì)重視你枣耀。
盡職盡責(zé)
那些每天看似忙忙碌碌的霉晕、準(zhǔn)時(shí)上下班的員工不一定就有工作質(zhì)量，不要以為上下班不遲到不早退就會(huì)是稱職的捞奕，這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠牺堰，更不是評判一個(gè)員工是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。這樣的員工颅围，迷茫和焦慮是他們的常態(tài)伟葫，可即便是這樣卻依然不知改變和努力，仍舊每天虛度院促，糊弄工作筏养，最終失去的還是自己的前途。
盡職盡責(zé)不僅是完成好自己的本職工作常拓，更要主動(dòng)去挖掘工作中那些不曾被人意識(shí)到問題渐溶，這也是為工作用心的體現(xiàn)。
很多時(shí)候弄抬，看似與自己沒有關(guān)系的事情茎辐，實(shí)則與整個(gè)公司的發(fā)展都息息相關(guān)。想要工作層次的提高掂恕，首先你自己就需要為其做出改變拖陆。工作需要的是一種自動(dòng)自發(fā)的精神，自己的工作只有主動(dòng)去思考和行動(dòng)懊亡，你所追求的那些才會(huì)離你越近依啰。
沒有人會(huì)事事處處都會(huì)告訴你要做的，自主思考就顯得尤為重要了店枣。例如一個(gè)員工在公司工作有段時(shí)間了孔飒，卻依然沒有可以獨(dú)自解決問題的能力灌闺，那么公司要這樣的員工又有什么意義呢?
公司要的是能夠有解決問題的能力，不是遇到問題就只是束手無策的員工坏瞄，這樣的員工連思考都不愿意桂对，競爭價(jià)值又從何體現(xiàn)呢?
如果一個(gè)員工什么事情都需要等著領(lǐng)導(dǎo)的安排和交代，做不到主動(dòng)思考自己的工作鸠匀，不僅永遠(yuǎn)無法成長起來蕉斜，更無法獲得人生更高層次的追求。這樣一個(gè)不愿為工作付出缀棍、體現(xiàn)不出價(jià)值的員工宅此，沒有任何一個(gè)企業(yè)愿意為之買單。失去了自身價(jià)值爬范，就等于失去了在企業(yè)中存在的理由父腕。
企業(yè)需要的人才不是那種除了領(lǐng)導(dǎo)安排什么也不會(huì)主動(dòng)去工作的人，而是能夠明確自己的責(zé)任青瀑，知道自己該做的璧亮，自動(dòng)自發(fā)的完成工作的人。
企業(yè)的文化和發(fā)展要與員工進(jìn)行融合斥难，管理制度也確保員工的權(quán)責(zé)分明枝嘶，分工明確，保證員工責(zé)任與權(quán)力的對等及統(tǒng)一哑诊，在向員工授權(quán)時(shí)群扶，既要定義好相關(guān)工作的權(quán)限范圍，給予員工充足的支持和信任镀裤；也要定義好責(zé)任范圍竞阐，才不會(huì)出現(xiàn)管理的混亂。
不僅有助于公司員工更加全身心的投入到工作當(dāng)中暑劝，而且也能夠使其更加清楚的了解所在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃以及自己的工作職責(zé)骆莹，而這是每個(gè)優(yōu)秀員工最基本的認(rèn)知，也是每個(gè)優(yōu)秀員工工作的前提铃岔。
如今汪疮，一個(gè)只會(huì)“聽命行事”的員工早已失去了競爭的優(yōu)勢，那些肯為公司多用心毁习，有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的員工智嚷，無不具備能積極主動(dòng)完成工作的人。
全力以赴的投身到工作中纺且，那么你所收獲的遠(yuǎn)不止一點(diǎn)點(diǎn)盏道。這不僅是為公司負(fù)責(zé)，也是為自己負(fù)責(zé)载碌，一個(gè)有著高度責(zé)任心的人猜嘱，公司也將賦予他更多的回報(bào)衅枫。
此文為木鼎原創(chuàng)，特此聲明朗伶。
