5月31日变过。

三胎政策實施。

隨即涝涤。

各地的相關保障措施紛紛出爐媚狰。

而這其中。

至關重要的便是“雙減”文件阔拳。

7月24日崭孤。

《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》明確提出“雙減”工作目標：

1年內(nèi)有效減輕，

學生過重作業(yè)負擔和校外培訓負擔糊肠；

家庭教育支出和家長相應精力負擔辨宠；

3年內(nèi)要見到顯著成效。

其尺度之大罪针。

整治之嚴。

簡直史無前例黄伊。

而其劍鋒所指泪酱。

便是如今壓在普通人身上的三座大山之一。

教育。

教培行業(yè)墓阀。

只是隨后毡惜。

便出現(xiàn)了大跌眼鏡的“教師別墅有償補課”事件。

①

新東方一夜回到解放前斯撮？

▽

7月23日经伙。

一份未經(jīng)證實的教培行業(yè)監(jiān)管文件在網(wǎng)絡上大范圍傳播，相關影響立即反映在資本市場上勿锅。

當天帕膜。

中概教育股集體跳水。

新東方更是領銜眾人完成了“第一跳”溢十。

一夜之間市值蒸發(fā)385億垮刹。

更不幸的是：

截至7月26日。

在5個多月時間里张弛，新東方股價累計跌幅達87%荒典，總市值蒸發(fā)約2389億港元（約1990億人民幣）。

只有最高點的十分之一吞鸭。

時間回到新東方初創(chuàng)的日子寺董。

1990年。

在北大當老師的俞敏洪因為在校外私自開辦托福培訓班被“點名批評”之后刻剥，在一間10平米的小破房子里開始了創(chuàng)業(yè)生涯遮咖。

1993年。

新東方脫胎于北京新東方學校透敌，旗下業(yè)務開枝散葉盯滚。

2000年。

因為國內(nèi)非典停課國外911之后簽證縮減酗电，還背上了“偷題漏題”訴訟等問題魄藕，新東方舉步維艱。

2001年撵术。

新東方掛牌成立背率，開始走向國際化、多元化嫩与。

2006年寝姿。

新東方走出泥潭在紐交所上市，成為中國大陸第一家在美國上市的教育機構(gòu)划滋。

2012年饵筑。

新東方因調(diào)整VIE結(jié)構(gòu)遭SEC調(diào)查股價暴跌。

2016年处坪。

新東方收入突破100億元人民幣根资，成為中國第一家收入過百億人民幣的教育培訓機構(gòu)架专。

2017年。

新東方市值突破100億美元玄帕，成為中國第一家市值過百億美元的教育品牌部脚。

2019年。

新東方在線在香港證券交易所成功上市裤纹，成為港股在線教育第一股委刘。

2020年。

突發(fā)的新冠疫情又讓新東方迎來一場危機鹰椒。

目前锡移。

新東方的業(yè)務主要包括外語培訓、中小學基礎教育吹零、學前教育罩抗、在線教育、出國咨詢灿椅、圖書出版等各個領域套蒂。旗下除新東方外，還有優(yōu)能中學教育茫蛹、泡泡少兒教育操刀、前途出國咨詢、迅程在線教育婴洼、大愚文化出版骨坑、滿天星親子教育、同文高考復讀等子品牌柬采。

主要分為三個板塊：

大學教育欢唾；

K12教育；

學前教育粉捻。

雖然新進崛起的教育機構(gòu)有些棘手礁遣。

但新東方無疑是吃透了改開的紅利。

對于新東方這一次被“當頭棒喝”肩刃。

其實也不必過于感懷祟霍。

要知道：

2016年新東方收入破百億的時候。

俞敏洪曾經(jīng)大放厥詞：

10年內(nèi)阿里巴巴可能會在盈包，100年后肯定不在沸呐。

而100年后教育會在，新東方也會在呢燥。

對此崭添。

馬云呵呵一笑表示：

10年后阿里巴巴未必會在，可能3年后就不在了叛氨！

教育在呼渣，但新東方未必會在根暑。

卻未曾想竟一語成讖。

不過徙邻。

新東方也大可不必“賣慘”。

因為人家猿輔導融資了幾十億美元還沒上岸畸裳，新東方卻已然“膘肥體壯”缰犁，大不了少賺一點又或者切換賽道。

還有一點怖糊。

新東方也必須明白帅容。

教育這種東西一直是“國家命脈”。

新東方因為2000年《關于在小學減輕學生過重負擔的緊急通知》政策而興伍伤。

21年后并徘。

雞娃焦慮大行其道。

新東方真就是一朵“白蓮花”嗎扰魂？

②

教培行業(yè)在線“渡劫”麦乞？

▽

新東方雖然跌的很慘。

但其實比新東方更慘的也大有人在劝评。

比如高途就跌去了97%姐直。

好未來跌去了90%。

還有不少上市企業(yè)比新東方跌的還狠蒋畜。

只是新東方作為教培行業(yè)那顆“擎天柱”跌的有些難看声畏。

但其實這一輪股市大跌。

受傷的不只是在線教育姻成。

比如互聯(lián)網(wǎng)一線的騰訊插龄、阿里，二線的小米科展、美團均牢、快手等都在跌跌不休之中。

當然辛润。

除了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)膨处。

當臉書也突破萬億美元市值，蘋果市值2.45萬億砂竖，甚至就連數(shù)字貨幣也曾漲到了2.55萬億真椿。

美債泡沫之下的國際市場簡直“喪心病狂”。

再考慮到：

第一：疫情之后國家政策重回制造業(yè)和新能源乎澄；

第二：反壟斷常態(tài)化互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要重新估值突硝；

第三：中美科技脫鉤的大環(huán)境下資本涌向高精尖行業(yè)。

這些行業(yè)政策趨勢置济。

股市和資本市場重新洗牌這是必須的解恰。

只不過對于“燒錢”吹起來的教培行業(yè)“副作用”太大罷了锋八。

要知道：

沒有上市之前。

教培行業(yè)家長交錢給培訓機構(gòu)护盈，機構(gòu)要拿來租場地挟纱、購買教學物資，雇傭人力和教員之外還要大肆宣傳打廣告腐宋。

上市之后紊服。

培訓機構(gòu)還得給股東、董事會分錢胸竞，給高管發(fā)福利……

這樣一來欺嗤。

成本就更高了。

雖然燒錢擴張時期這些成本不會攤平到家長學生身上卫枝。

但這些培訓機構(gòu)也不是開善堂的煎饼。

家長付出的培訓費有多少真正花在了“培訓”這件事情本身上，恐怕不會太多校赤。

就算有些許良心教培機構(gòu)吆玖。

在劣幣驅(qū)逐良幣的大染缸中也是很難活下來的。

其實马篮。

我們不討厭這些機構(gòu)把盈利當做首要目標衰伯。

但在盈利的同時。

如何為學子提供“等價”的教育才是每一家培訓機構(gòu)最需要考慮的“課題”积蔚。

據(jù)說：

新東方意鲸、好未來在蘇州市設立的多家公司集體變更了經(jīng)營范圍，其中新增了藝術尽爆、體育怎顾、科技類培訓、中小學生校外托管服務等合規(guī)項目漱贱。

只希望它們不要重蹈覆轍槐雾。

③

雙減向左，三胎向右幅狮？

▽

考慮到三胎政策已成為未來一段時間內(nèi)緩解中國人口問題的一項基本國策募强。

雙減政策這記猛藥或?qū)⒆饔煤荛L時間。

但其實崇摄。

此前擎值。

教培行業(yè)就已經(jīng)監(jiān)管就已經(jīng)開始了。

3月逐抑。

“北京6歲以下學科類培訓將暫宛”“原則上不再審批新的中小學學課培訓機構(gòu)”“0-6歲在線教育產(chǎn)品將被禁止”在各大社交媒體平臺上引起廣泛討論。

5月。

人民日報發(fā)聲：

不能讓良心的行業(yè)變成逐利的產(chǎn)業(yè)进每。

隨后汹粤。

高途、字節(jié)跳動等在線教育品牌就有了一輪大裁員和架構(gòu)調(diào)整田晚。

再然后嘱兼。

就是三胎政策和雙減政策出臺。

從國家緊鑼密鼓的動作不難看出：

目前還在燒錢搶占市場贤徒，人為炒高了獲客成本和社會教育焦慮已經(jīng)成為了嚴重的社會問題遭京。

而這。

帶來明顯的改變就是：

第一：教培行業(yè)高壓監(jiān)管將會常態(tài)化泞莉；

第二：教培行業(yè)的門檻資質(zhì)或?qū)⑻岣摺?/p>

但是教育內(nèi)卷可能不會這么簡單停止。

要知道：

我國校外培訓機構(gòu)有超過70萬家船殉，從業(yè)人員超過1千萬人鲫趁，還有說3千萬的。

政策固然能夠清除一部分“渾水摸魚”的機構(gòu)利虫。

但這么多人這么多企業(yè)不可能瞬間煙消云散挨厚。

教培機構(gòu)把教育“商業(yè)化”的確不合適。

但雞娃焦慮的本身有很大原因是因為：

社會資源綁架了太多的教育資源糠惫，無產(chǎn)沒能力疫剃，中產(chǎn)想法設法為孩子“謀出身”主動抑或被動卷入了這一場無休無止的“教培競賽”。

學校教育已經(jīng)滿足不了他們硼讽。

還有一點就是：

教育本身也有問題巢价。

比如學校考試的超前超綱固阁，父母教導不過來壤躲，這才有了教培機構(gòu)的泛濫。

家長向?qū)W校要升學率备燃。

國家又不允許學校給學生增加負擔碉克。

那么這些求而不得的家長就只能把負擔轉(zhuǎn)移到校外。

現(xiàn)在國家又禁止校外培訓并齐。

那么漏麦。

這個負擔是不是轉(zhuǎn)了一圈又回到了“家庭教育”。

父母的精力况褪、財力和能力有限撕贞。

一對一教育或被重新點燃。

而這時测垛。

資本想要切入麻掸。

“共享家教”或成新的贏家？

最后赐纱。

我們再聊幾句脊奋。

雙減政策推行確實能夠在短時間內(nèi)肅清教培行業(yè)熬北。

但若想要根除教育內(nèi)卷？

最關鍵的還是：

校內(nèi)教育必須媲美校外教育诚隙，就算差讶隐，也不能差太多。