昨天有個朋友打電話和我分享：說生意難做啊公荧，以前靠運氣賺的錢带射，現(xiàn)在全部靠實力賠了同规。
我說：確實是不好做循狰，我接觸了這么多商界的朋友，不管是個人創(chuàng)業(yè)者券勺，還是品牌的渠道商绪钥，以及過去幾年的大品牌，不管他產(chǎn)品多好关炼，團(tuán)隊多強(qiáng)程腹，創(chuàng)始人的模式有多么牛逼。
我發(fā)現(xiàn)終究無法逃離這兩個字：趨勢儒拂。
我個人是一家社群培訓(xùn)公司聯(lián)合創(chuàng)始人寸潦，大客戶咨詢項目服務(wù)色鸳，前后近10年一直在市場前線，業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理见转，客戶咨詢項目命雀，每個企業(yè)的商業(yè)模式的發(fā)展，以及變遷斩箫，都摸得比較清楚吏砂。
每天接觸了大量的企業(yè)，它們來自各行各業(yè)乘客，基本上公司發(fā)展運營好的狐血，壞的，創(chuàng)始人的歷程易核，他這個項目具體如何做起來匈织，我們就像一個大信息流的集合軍事秘密基地一樣，耳聽八方牡直，當(dāng)然會總結(jié)一些規(guī)律出來报亩。
終究還是要再談：趨勢。
前天井氢，有一個認(rèn)識5年的好朋友來找我聊天弦追，他前后6年的時間分別任職于電商前三的零食巨頭企業(yè)的操盤手，掌握了豐富的食品企業(yè)的管理流程花竞，以及市場打法的經(jīng)驗劲件。
他和我分析：他說：珍桔，我的兩段經(jīng)歷约急，你很清楚零远。在2012年阿里巴巴天貓品牌年時，我負(fù)責(zé)的這個項目3年的時間厌蔽，當(dāng)時干到了同行業(yè)前三牵辣，銷售額最高時達(dá)到了5億，當(dāng)時的凈利潤是8個點奴饮，現(xiàn)在看來纬向，當(dāng)時的業(yè)績還是很厲害的。
第二家公司戴卜，我是在2016年進(jìn)入逾条，它們的品牌在天貓上起色不大，因為布局很晚投剥。當(dāng)時微商四起师脂，社群電商燃?xì)饣鹧妫萍h(huán)球鋪手吃警，拼多多拉開戰(zhàn)火糕篇，早已經(jīng)不是阿里和京東的巨頭市場。
我直接和董事長談：給我一條供應(yīng)鏈做支撐酌心，我要用社群新商業(yè)模式來干娩缰，借用桔子會廖桔的話說：用社群商業(yè)模式把生意重新做一遍。
于是開發(fā)了一款49.99元的烘焙蛋糕谒府，我在2年的時間干到了一個億的銷售拼坎。成為業(yè)界很多企業(yè)的神話和案例。但是大約一年半后完疫，受到了單一產(chǎn)品和一些問題的困擾泰鸡，怎么也做不動了，于是直接改成了一個商城壳鹤，賣給了深圳一家公司盛龄。
我的這段輝煌也就落下帷幕········
他總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，給我們分享時芳誓，他很有感悟地說：我現(xiàn)在從來沒有把我的位置放在電商這個浪潮里去看余舶，我認(rèn)為過去我能獲得某個階段性的成功，全部是靠趨勢锹淌。其他人來做匿值，只要想做，用心做一定可以成功赂摆。
后來我想想確實如此挟憔。商業(yè)變化如此之快，每個階段烟号，應(yīng)該放空自己绊谭，不歸于某一項能力，歸于這個時代的趨勢和機(jī)會汪拥。
和他聊完达传，下午又來了一位朋友·····
這個美女老板是做床上用品的，和他老公一起經(jīng)營了14年迫筑，在湖北下面2線市場宪赶，以及江西，安徽都有加盟店铣焊，她說6年前最瘋狂時：一個月就有10多個加盟老板來談加盟逊朽，現(xiàn)在在三個省市有50多家加盟店。
她的分享當(dāng)中也透出了很多焦慮曲伊，現(xiàn)在門店無法出貨，總部品牌商現(xiàn)在建立了自己商城，但是無法賦能和幫助線下門店坟募。
但是她最后也和前一位朋友說了同樣的話：她說過去我們依靠我們的產(chǎn)品踩住了時代的紅利和機(jī)會岛蚤，只不過抓住了趨勢和風(fēng)口。
回歸正題：你可能會說：我相信你的：站在風(fēng)口上豬都會飛的道理懈糯。
但是多少賠錢的涤妒，多少在風(fēng)口上的豬也是摔死了的。也不是比比皆是赚哗，你怎么看她紫？
我想說：我不看。因為每一個時代都是最好的時代屿储，2010年電商悄悄萌芽贿讹，淘寶，天貓够掠，阿里巴巴也是一個時代的回憶民褂，我們正因為有眼光趕上這個時代，才有現(xiàn)在繼電商以貨為思維轉(zhuǎn)變到以人為思維的直播時代疯潭，因為有了阿里巴巴赊堪，京東的教育市場，才會有云集竖哩，拼多多的時代哭廉。然后如今；拼多多的GMV在2020年5月已經(jīng)完全超過了阿里和京東相叁。
時代的洪流變得很快群叶，我這兩位朋友給我的啟發(fā)是：它們都說過去都是趨勢，把錢賺了钝荡。
我們何嘗不是街立，2009年背靠阿里巴巴淘寶大學(xué)，我們是國內(nèi)最早運營機(jī)構(gòu)埠通，開始給找不到工作的大學(xué)生通過7天培訓(xùn)赎离，考試合格后，幫其安排就業(yè)端辱。
但是隨著電商業(yè)務(wù)的發(fā)展梁剔，我們自己整理課程體系，每次思想都獲得淘寶最具前沿課程系統(tǒng)舞蔽。
我們的業(yè)務(wù)發(fā)展到北京荣病，全國各地，我們用自己的課程體系和電商思想在那個時代也趨勢帶動
了一波企業(yè)家渗柿。
2015年淘寶紅利結(jié)束个盆，商家要管理好自己客戶才有飯吃脖岛，社群電商來了，廖桔提出：把一家公司做在微信上颊亮。我們開始各種摸索柴梆，改變。員工從6人到60人终惑。
如今2020年绍在，我們線上付費用戶已經(jīng)超過了20萬。
我們從社群營銷走到了社群商業(yè)模式體系的搭建雹有。
一步一步偿渡，我想終究還是每個時代的趨勢，我們都踩住了霸奕，我們在自己的賽道了溜宽，借助互聯(lián)網(wǎng)工具和模式，不斷跳出铅祸，不斷進(jìn)入坑质，沒有做偏，聚焦自己擅長的临梗，把社群商業(yè)模式演繹成自己的主場涡扼。
落到實處：桔子會，這三個字和團(tuán)隊一幫不離不棄的人盟庞，以及新一個時代的趨勢又給我們帶來新的希望吃沪。
