什么是世界觀？就是這樣事情是什么雏吭，即我們對這件事情的認知杖们。什么是方法論？就是這件事情怎么辦摘完，即做這件事情的系統(tǒng)解決方法傻谁。方法論必須系統(tǒng)思考栅螟，如果只是這件事情一個點的方法，不能稱之為方法論力图。
現(xiàn)在很多人在工作中已經形成一種習慣，遇到一個問題瓤介，大多絞盡腦汁想這件事情怎么做刑桑，很少想這件事情是什么募舟。比如，很多人都在尋找績效考核的方法琢锋，但很少有人去想績效考核是什么呢灶。大家可以想一想，如果你不知道績效考核是什么鲸阻，怎么可能找到合適的績效考核方法呢？績效考核是什么陈辱？績效考核就是對員工的工作業(yè)績進行評價遣臼，讓員工的付出與收入成正比。再說的簡單一點鹏浅，績效考核就是為了如何把錢分的更公平屏歹。企業(yè)創(chuàng)始人眼中的世界觀（對某件事物的認知水平）基本決定了一個企業(yè)的管理水平，一個人眼中的世界觀基本決定了這個人能走多遠蝙眶。
我在《論學習》的文章中寫道：“一個點的方法只能撲到一條魚幽纷，當每個點的方法用一條線串起來，織成一張網時友浸，這張網只要一撒出去收恢，就能捕到很多魚』鹬希”方法論必須形成系統(tǒng)驮肉，才有威力，如果殘缺不全票编，就不能稱之為方法論栏妖。人類社會發(fā)展到今天乱豆，知識這棵大樹已經越來越豐富，實際有很多知識都是無用的论泛，關鍵是我們要去發(fā)現(xiàn)知識與知識之間的聯(lián)系與區(qū)別屁奏，舉一反三，觸類旁通坟瓢，形成的系統(tǒng)的方法論折联。為什么有的人工作時間比較長识颊，經驗比較豐富祥款，工作能力卻不如工作時間短的呢？因為工作時間短的有方法論刃跛，工作時間長的工作方法奠伪。因此，我們不僅要在工作經驗的積累中成長谨敛，更要在有限的工作經驗中滤否，進行思想的整理藐俺，形成系統(tǒng)的方法論炊甲，獲取知識的力量卿啡【蹦龋總結方法論不是一蹴而就的剑逃，如果你能找到這個領域的高手蛹磺，站在他的肩膀上前進萤捆，會走得更快。
世界觀與方法論是一個統(tǒng)一的整體俗批，有什么樣的世界觀就有什么樣的方法論俗或，世界觀指導方法論，方法論貫徹世界觀岁忘，二者之間相輔相成蕴侣，缺一不可。
