我相信書(shū)籍都有相同的地方，以下為讀《變革的基因》第四章的讀后感独榴，觀(guān)點(diǎn)參考來(lái)自《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《躍遷》奕枝、《看人》棺榔、《企業(yè)發(fā)生認(rèn)識(shí)論》、《頂級(jí)評(píng)級(jí)法速查手冊(cè)》
第四章隘道，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代組織能力與以往有何不同症歇？
1、最大的敵人就是你自己谭梗，唯有擁有不斷學(xué)習(xí)的能力忘晤，同時(shí)懷抱開(kāi)放的心態(tài)，與他人分享學(xué)習(xí)所得激捏，強(qiáng)化學(xué)習(xí)设塔，同時(shí)這樣一個(gè)全球化時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)激烈远舅，但唯有如老鷹般痛苦的自我革新闰蛔，提升技術(shù)實(shí)力痕钢，用技術(shù)實(shí)現(xiàn)差異化，才能明顯的超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（真正組織能力的第三個(gè)特點(diǎn)）
2序六、組織能力要聚焦任连、清晰，在兩三個(gè)方面展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)例诀。能被用戶(hù)記住的只有一兩個(gè)在分類(lèi)里面排名第一的產(chǎn)品或有區(qū)別性的產(chǎn)品或能解決用戶(hù)痛點(diǎn)的產(chǎn)品课梳，只有這樣的產(chǎn)品才會(huì)被消費(fèi)者記住并在他要購(gòu)買(mǎi)某個(gè)產(chǎn)品時(shí)第一時(shí)間跳出來(lái)影響他的購(gòu)買(mǎi)行為；另一方面對(duì)個(gè)人而言余佃，要求專(zhuān)注暮刃，專(zhuān)注與自身，努力修繕自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)悟爆土，用《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》里面的說(shuō)法叫關(guān)注自己的影響圈椭懊，才能使自己的影響圈不斷擴(kuò)大，專(zhuān)注的基礎(chǔ)是開(kāi)放的心態(tài)步势。
3氧猬、組織能力有三項(xiàng)：用戶(hù)導(dǎo)向、創(chuàng)新坏瘩、敏捷盅抚。
①用戶(hù)導(dǎo)向要求以客戶(hù)為導(dǎo)向，產(chǎn)品經(jīng)理做最挑剔的用戶(hù)倔矾，將核心能力做到極致妄均；
②創(chuàng)新要求要走不一樣的道路，差異化的道路哪自，比如藍(lán)海策略丰包，通過(guò)新的產(chǎn)品、服務(wù)或商業(yè)模式壤巷、營(yíng)銷(xiāo)策略邑彪，為客戶(hù)提供新的有價(jià)值的體驗(yàn)，吸納有激情的優(yōu)秀人才胧华，營(yíng)造發(fā)揮才能的環(huán)境寄症。
這對(duì)我來(lái)說(shuō)，需要從人員戰(zhàn)術(shù)到精兵強(qiáng)將矩动，學(xué)習(xí)更多招聘面試技巧有巧，不止?jié)M足于行為面試法，最近學(xué)習(xí)完美國(guó)正流行的頂級(jí)評(píng)級(jí)法铅忿，通過(guò)12個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)招聘A類(lèi)員工成功率提升至90%剪决，這是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，抱著學(xué)習(xí)的目的去學(xué)習(xí)，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效率提升柑潦，同時(shí)要學(xué)會(huì)將一部分大腦外包享言，知識(shí)爆炸要有選擇的學(xué)習(xí)，另外還要不斷開(kāi)發(fā)有價(jià)值的招聘渠道渗鬼。
③敏捷：文中提到晨會(huì)的重要性览露，這是一個(gè)開(kāi)誠(chéng)布公，信息傳遞的過(guò)程譬胎，所有信息都是透明的差牛，員工懷抱共同的使命、價(jià)值觀(guān)堰乔，利益共享偏化，這樣一個(gè)時(shí)代，企業(yè)從之前的單純考慮盈利镐侯，到要考慮社會(huì)責(zé)任和盈利侦讨，實(shí)現(xiàn)員工物質(zhì)和非物質(zhì)的幸福，團(tuán)隊(duì)高度授權(quán)苟翻，這樣的機(jī)制下員工可以高速韵卤、敏捷的響應(yīng)。
4崇猫、員工的思維從外在驅(qū)動(dòng)到省我驅(qū)動(dòng)沈条，意思是員工不再是靠物質(zhì)來(lái)驅(qū)動(dòng)，他本身有自己要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)诅炉，用內(nèi)驅(qū)力驅(qū)動(dòng)才能更持久蜡歹。目前銷(xiāo)售人員做的銷(xiāo)售潛質(zhì)測(cè)評(píng)就可以看出是否有內(nèi)驅(qū)力，同時(shí)這也是一套能判斷一個(gè)銷(xiāo)售人員有無(wú)做好銷(xiāo)售的潛質(zhì)汞扎，從人員戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫鴱?qiáng)將季稳。
