最近負責視頻的edit（即編輯）和share（即分享）模塊衅枫。編輯呢嗦枢，就是給視頻添加特效，包括配音附鸽，疊在視頻上的文字脱拼，各種效果的濾鏡，通過技術(shù)分析出來可以識別的視頻信息處理等等方式坷备。意思就是使用各種手段熄浓，去豐富視頻的內(nèi)容。

二是大伙省撑，大家伙赌蔑，所有公司都在做的事——分享功能！分享到各大平臺上去引流竟秫，拉進來用戶娃惯。

作為設(shè)計師，咱們心中想的是不是肥败，噢_{畫個流程趾浅，跳轉(zhuǎn)順利，就OK了}剩下的就不管了拙吉。而作為上司來看潮孽，這樣你只是一位干活的小兵，沒有讓他投入精力去培養(yǎng)的理由筷黔。（別問閣主是怎么知道的）所以往史，在部門激烈競爭的前提下，如果想脫穎而出佛舱，就必須有點閃光點椎例。那么怎樣將一個設(shè)計任務(wù)做到讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看呢挨决？

如果領(lǐng)導(dǎo)是你的用戶，從用戶體驗的角度出發(fā)订歪，用戶想要的是什么脖祈？

領(lǐng)導(dǎo)想要的，一是設(shè)計部有作品出去刷晋，二是出問題不背鍋盖高，三是增加設(shè)計部門的話語權(quán)以期望得到更多的尊重和公司預(yù)算。從這個share功能出發(fā)眼虱，怎樣去琢磨設(shè)計方案真正的可實施行為喻奥？

方案思考

于是，閣主先完成基本的設(shè)計稿捏悬，然后深入想想怎樣促進share功能的發(fā)生撞蚕。于是從medium.com上去尋找一些幫助，也找到了一些理論支持过牙，如下：

The New York Times did an awesome study on why we share a few years ago that remains one of the most informative on the topic of social media sharing. This study identified five major drivers for sharing:

To bring valuable and entertaining content to one another.49% of respondents say sharing allows them to inform others of products they care about and potentially change opinions or encourage action.

**To define ourselves to others. **68% of respondents said they share to give others a better sense of who they are and what they care about.

**To grow and nourish our relationships. **78% of respondents said they share information online because it enables them to stay connected to people they may not otherwise stay in touch with

**For self-fulfillment. **69% said they share information because it allows them to feel more involved in the world.

**To get the word out about causes they care about. **84% of respondents share because it is a good way to support causes or issues they care about.

簡要翻譯過來就是以下幾點：
為另一個人帶去有價值或者娛樂性的內(nèi)容甥厦。

重新定義我們在別人心中的形象。

促進并滋養(yǎng)我們的關(guān)系寇钉。

自我滿足刀疙。

聲援他們所關(guān)心的事物。

更通俗地說摧莽，對應(yīng)到現(xiàn)實的生活場景中庙洼，用戶想要的就是：
分享對自己有用的內(nèi)容，或者娛樂別人镊辕；
或者發(fā)一些比較有思想高度的內(nèi)容彰顯自己的深沉；
或者發(fā)出與別人在一起的度過的時光可以減少孤獨感蚁袭；
或者發(fā)國家征懈、國際大事表示自己與世界是相聯(lián)的；
再或者是發(fā)一些自己所關(guān)心的品牌或者明星的事情等等揩悄。

實際運用

當然這些也可以從馬斯洛需求層次（這個概念可以百度一下）上一層層對應(yīng)出為什么人需要這些卖哎。而這些場景，閣主怎樣運用到所設(shè)計的視頻呢删性？其中第一條亏娜、第三條和第五條在這里比較有突破口，于是用腦圖分析出如下圖的思路出來蹬挺。

這樣整理之后發(fā)現(xiàn)做好的突破口在于視頻的內(nèi)容和推廣的渠道维贺，這樣來看交互設(shè)計師所要想的不僅僅是流程，而是流程+內(nèi)容+運營巴帮，是不是有點像PM（即產(chǎn)品經(jīng)理）溯泣。

做好流程只是第一步虐秋，能夠往后繼續(xù)深想，會發(fā)現(xiàn)一片新的天地垃沦。在這片天地里面客给，所接觸的不僅僅是局部的功能流程，而是想怎樣幫助產(chǎn)品成功肢簿。之后靶剑，會發(fā)現(xiàn)設(shè)計，作為公司的成本部門池充，只是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一部分桩引，在產(chǎn)品成功的道路上沒有咱們平時想的那么重要（并不是說不重要）。以后在職場中心也放得更開纵菌，不會再為一兩個像素糾結(jié)地心煩阐污，也不會為了證明誰對誰錯爭得面紅耳赤，而是以一種更開放的心對待工作咱圆。當然你現(xiàn)在也還是設(shè)計師笛辟，只是升級到另一個層次的設(shè)計師而已！

You are what you share_{用戶所分享的內(nèi)容都可以感受到他內(nèi)心真正的需求序苏，深挖需求下次再聊}

閣主share出這篇文章目的就是為了鼓勵大伙多方位手幢，多層次思考，不斷打破自己的思維局限忱详，痛苦而又快意地恣意生長围来！