蘭添2018年3月5日讀《領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)》第四項資質(zhì):必須獲取公司所有人的信任和尊敬 分享:
1.領(lǐng)導(dǎo)者采取什么樣的溝通方式下屬才能夠接受?
與下屬溝通交流坦报,對我來說当犯,首先要視事情的性質(zhì)來決定以何種的方式溝通征椒。如果是員工觸犯了公司的制度款侵,不按操作規(guī)程進(jìn)行操作末荐,出現(xiàn)有損公司利益、形象喳坠,對自身的安全形成了威脅鞠评,有礙公司團(tuán)隊建設(shè)或公司發(fā)展的茂蚓,那么錯了壕鹉,就是錯了,我會報以讓他變得更好的心態(tài)聋涨,施以批評或教育晾浴,其程度看可能造成的后果,如果僅僅是經(jīng)濟(jì)上的牍白,則予以小額的罰款懲罰脊凰,但是如果是涉及到個人安全,我會匯同生產(chǎn)部經(jīng)理茂腥,車間主任狸涌,對此人進(jìn)行嚴(yán)厲批評,并召開部門或全公司會議最岗,針對這一問題帕胆,進(jìn)行通報,因為安全生產(chǎn)般渡,是對員工懒豹,和員工家庭最大的責(zé)任,不容任何疏忽驯用,你可以不認(rèn)同我的價值觀脸秽,選擇離開,但是對于我來說蝴乔,遇到這種事记餐,我不會姑息。如果是要與員工進(jìn)行商討薇正,我會盡量多的聽取他們的意見片酝,刻意的放低自己的姿態(tài)巩剖,其實從創(chuàng)業(yè)以來,我一直很注意這一點(diǎn)钠怯,就我的看法佳魔,他們確實如同家人般的存在于我的左右,但是作為員工晦炊,潛意識里對領(lǐng)導(dǎo)充滿了敬畏鞠鲜,因此,我的態(tài)度断国,決定了這種類型溝通的結(jié)果贤姆。如果要探究他們的內(nèi)心真實想法,我會先捭后闔稳衬,從他們側(cè)面的言辭來進(jìn)行揣測霞捡,盡量讓他們在公司,不會有任何的心結(jié)薄疚。
2.領(lǐng)導(dǎo)者如何在日常工作中保持謙虛碧信?
謙虛,就像行善一樣街夭,是一件容易上癮的事砰碴,每一次謙遜的態(tài)度,謙遜的行為板丽,結(jié)束之后呈枉,內(nèi)心都會覺得無比的輕松和愉悅,就好像終于可以擺脫平日里被強(qiáng)加的各種身份一樣埃碱。我很享受這樣的態(tài)度猖辫,所以,我一直盡量在讓自己維持謙遜砚殿,而正因為這個態(tài)度啃憎,我發(fā)現(xiàn)身邊的同事,政府的辦事人員瓮具,甚至社會上的各類人荧飞,對我亦是和顏悅色,輕松自然名党√纠或許這就是謙虛的力量吧,《周易》一共六十四卦传睹,其中的第十五卦耳幢,就是“謙”卦,這一卦是六十四卦中,最神奇的一卦睛藻,因為六爻皆為吉启上,唯“謙”是福,確實不假暗暧 冈在!
3.?領(lǐng)導(dǎo)者在面臨困難時如何體現(xiàn)樂觀?
我們在審視一個人的時候按摘,喜歡看第一印象包券,而作為我,在遇到困難時炫贤,也第一時間將樂觀的心態(tài)傳遞給身邊的人溅固,首先在態(tài)度上,給予他們信心兰珍,同時沉著的分析問題可能會帶來的最壞的結(jié)果侍郭,然后以這個為底線,來面對困難掠河,不被感性的煩惱所擊垮亮元,也許過程會很苦、很累口柳,但是作為領(lǐng)導(dǎo)者苹粟,這也許就是成長的過程吧!
期待 呂梅 摯友的回應(yīng)