不管誰是誰非丧裁，“得罪”領導，無論從哪個角度來說含衔，都不是件好事煎娇，只要你沒想調(diào)離或辭職，就不可陷入僵局贪染。以下幾種對策缓呛，可為你留有回旋的余地。
第一杭隙，不要寄希望于別人的理解
不管何種原因“得罪”領導哟绊，下意識會向同事訴苦、解釋痰憎。如果失誤在于領導票髓，同事對此不好表態(tài)，也不愿介入你與領導的爭執(zhí)铣耘，又怎能安慰你呢洽沟；假如是自己造成的，他們也不忍心再說你的不是蜗细，往你的傷口上撒鹽裆操；如果遇到居心不良的，會添油加醋后炉媒，馬上給領導打小報告跷车，加深你與領導之間的裂痕。
所以最好的辦法橱野，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找出合適的解決方式善玫，使與領導的關系水援，有個重新的開始。
第二茅郎，盡快解決不拖延
如果感覺確實要改善關系蜗元，或就是自己的問題，盡快解決系冗，免得小事變大奕扣，生米做成熟飯≌凭矗可以考慮第一時間給領導發(fā)個短信惯豆，承認錯誤池磁，提出整改意見。如果是第一次分歧楷兽，只要話誠懇并到位地熄，會好很多，人心都是肉長的芯杀，不用太擔心端考。如果真正的原因，是因為正副手之間的矛盾揭厚，遷怒于你却特，目的是他們之間，也就不用太擔心筛圆，除非是重大站隊問題裂明，這就得具體問題具體分析了，要想辦法徹底解決顽染，從長計議漾岳。
如果不對付好多次了，就是以上欺下粉寞、別有用心的類型尼荆，自己決心干到底，那得想好自己明顯的漏洞在哪里唧垦，做好防范捅儒，重大場合，做好預案振亮。一個單位的矛盾巧还，都是在明里暗里處理，話里話外解決坊秸，所以重點是表達：什么情況下麸祷，怎么應答。
第三褒搔，利用一些輕松的場合阶牍，表示對他的尊重
如果不是原則性問題的小誤會，最好自己主動伸出“橄欖枝”星瘾。如果是你錯了走孽，你就要有認錯的勇氣，找出分歧的癥結(jié)琳状，向領導作解釋磕瓷，表明自己以此為鑒，希望繼續(xù)得到領導的關心；假若是領導的原因困食，在較為寬松的時候边翁，以婉轉(zhuǎn)的方式，把自己的想法溝通一下陷舅；也可以自己的一時沖動倒彰、或是方式還欠周到等原因，無傷大雅地請求領導要求諒解莱睁，這樣既可達到相互溝通的目的待讳，又可替其提供一個體面的臺階下，有益于恢復的良好關系仰剿。
第四创淡、涉及領導面子，要找公開場合解決
如果沖突是發(fā)生在重大公開場合南吮，需要在公開場合解決琳彩。即使是開明的領導，也很注重自己的權(quán)威部凑，都希望得到下屬的尊重露乏。事已至此，沖突已經(jīng)不是問題涂邀，問題是面子瘟仿。
所以，當你與領導沖突后比勉，最好讓不愉快成為過去劳较。不妨在一些輕松的場合，比如會餐浩聋、聯(lián)誼活動等观蜗，向領導問個好，敬下酒衣洁，表示你對對方的尊重墓捻，領導自會記在心里，眾人會看到眼里坊夫，領導也知道眾人看到了毙替，排除或是淡化對你的敵意。
第五践樱、干到底，前提是自身過硬
當然凸丸，有的領導很霸道拷邢，得理不饒人，或不講道理屎慢。遇到這種人瞭稼，可以看看之前有沒有類似的情況忽洛，是怎么處理的。有的領導也是外強中干环肘，怕更橫的欲虚。有些領導對自己手下很霸道，對**戶或上級領導悔雹，畏首畏尾复哆，可能強硬點更有好處。個別縣長和書記不和腌零，往往是縣長很能干梯找，書記比較弱。從長期來來益涧，這種對立情況很少锈锤，如果不是自身特別過硬，就別低估了領導闲询，雞蛋碰石頭久免。
第六、走為上扭弧，如果能走得了的話
最麻煩的是阎姥，遇到特別有手腕的、小心眼的寄狼，笑面虎丁寄，深藏不露，往往放松警惕泊愧，突然襲擊伊磺，事發(fā)之時，已經(jīng)無力回天删咱。這種情況屑埋，想辦法盡快撤，如果領導放你的話痰滋。必要的時候摘能，需要更高領導支持你走。
所以敲街，不論什么性質(zhì)的問題团搞，最好不要得罪死，真要都撕破臉多艇，兩敗俱傷逻恐。問題是對方是領導，有著天然、便利的武器复隆，你就未必了……
