剛開始做產(chǎn)品的時候庄拇，最討厭的就是召開產(chǎn)品評審，因為各種被虐韭邓；但是喜歡參與其他產(chǎn)品同事的評審會措近，不僅可以吸取別人的經(jīng)驗教訓(xùn)避免自己踩類似的坑，還可以從“不止我一個人被虐女淑，這是產(chǎn)品汪的宿命”的自我安慰中取得心里平衡（OS：內(nèi)心好陰暗）瞭郑。
但是后來我慢慢發(fā)現(xiàn)開發(fā)流程中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u審環(huán)節(jié)可以帶來很多好處：強迫我深入思考需求的必要性和流程的嚴(yán)謹(jǐn)性；提高產(chǎn)出物的質(zhì)量鸭你；減少后期溝通成本屈张；以及擒权，避免背鍋。這里不僅僅指產(chǎn)品評審阁谆，還包括交互和設(shè)計評審碳抄、TC評審、開發(fā)評審场绿。其中部分環(huán)節(jié)是我們現(xiàn)在本地化實踐過程中缺失的剖效，我就理論加實踐說說我們公司本地化評審的現(xiàn)狀和改進想法。
產(chǎn)品評審
現(xiàn)狀：產(chǎn)品準(zhǔn)備好原型和PRD焰盗，評審時先講需求列表大概要做哪些東西璧尸，再講流程或架構(gòu)，最后再講頁面和重要交互熬拒。除此之外爷光，因為某些歷史問題，開發(fā)往往看產(chǎn)品畫的原型而不看交互同學(xué)的交互稿和交互說明梦湘，跟著感覺走瞎颗，最后上線的東西和交互同學(xué)的設(shè)計初衷不一致蹈胡。后來交互同學(xué)也不愿意出詳細(xì)的文檔了咱揍，因此在產(chǎn)品評審的環(huán)節(jié)還會討論到一些交互的細(xì)節(jié)毁靶。
改進：產(chǎn)品評審的重點是講清楚（1）做什么（2）為什么做（3）怎么做恨豁。應(yīng)該更重視需求和業(yè)務(wù)流程的合理性拆祈，盡量避免涉及交互細(xì)節(jié)的討論春塌。產(chǎn)品評審?fù)ㄟ^之后由產(chǎn)品配合交互出交互稿和交互說明文檔凳忙，開發(fā)評估工時也依據(jù)交互的產(chǎn)出物疫赎。
交互評審
?現(xiàn)狀：這個環(huán)節(jié)經(jīng)常是缺失的宫补，原因如上所述檬姥，在我到現(xiàn)在的公司之前就已經(jīng)形成了。經(jīng)過幾次版本迭代后發(fā)現(xiàn)粉怕，交互說明的缺失大大增加了后期的溝通成本健民。設(shè)計、前端贫贝、后端和測試在后續(xù)過程中需要產(chǎn)品確認(rèn)的需求秉犹，70%以上都是交互的問題。
改進：每個版本都要做交互評審稚晚，而且要求設(shè)計和開發(fā)根據(jù)交互稿估工時崇堵。更重要的是要提升用戶體驗的重要性，尤其在開發(fā)討價還價表示實現(xiàn)功能就好交互不那么重要的時候客燕，堅決站在交互同學(xué)這邊（除非確實實現(xiàn)成本過高）鸳劳。畢竟在競品功能相似度很高的情況下，再不好用也搓，用戶很容易跑掉赏廓。
設(shè)計稿評審
現(xiàn)狀：很多人都覺得交互稿比設(shè)計稿好看涵紊，淚奔。幔摸。栖袋。
改進：現(xiàn)在設(shè)計風(fēng)格和規(guī)范已經(jīng)基本定型，評審的意義不太大抚太，除非后期做界面改版。但是如果做活動頁的時候一定提高標(biāo)準(zhǔn)昔案，如果遇到阻礙的話尿贫，就要拉著領(lǐng)導(dǎo)一起搞個評審。
測試用例評審
現(xiàn)狀：測試屬于公共資源踏揣，比較起來在各個部門中算是最正規(guī)的庆亡，測試用例也會比較細(xì)致。
改進：暫無捞稿。
開發(fā)評審
現(xiàn)狀：完全沒有又谋。基本上是開發(fā)自測差不多就直接進入測試娱局，所以才會導(dǎo)致最后開發(fā)做出來的東西向和交互稿差距很大彰亥。
改進：理想情況下是開發(fā)完成后對本地程序進行開發(fā)評審，但是實施起來難度比較大衰齐。公司有一套流程改變起來比較難任斋，領(lǐng)導(dǎo)又屬于保守派〕芴危可行的辦法就是交付高質(zhì)量的需求文檔废酷、交互稿、設(shè)計稿抹缕，通過測試對開發(fā)結(jié)果進行約束澈蟆；在開發(fā)過程中需要確認(rèn)需求細(xì)節(jié)的時候，引導(dǎo)開發(fā)去看文檔卓研。經(jīng)過幾個版本的磨合后應(yīng)該可以逐漸改善趴俘。
