在一個企業(yè)里宰翅，誰來當老板、誰來指手畫腳發(fā)號施令惶室？誰來服從指揮？
一玄货、人們?yōu)槭裁床粫幹斃习?/h3>
1皇钞、從資產(chǎn)負債表中看資本與勞動力
- 左邊是：企業(yè)有什么資產(chǎn)
- 右邊是：企業(yè)資產(chǎn)的主人是誰
2、為什么只有《員工手冊》沒有《老板手冊》
為什么《員工手冊》里總有一條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
3松捉、當老板這么好夹界，人們?yōu)槭裁床粻幹プ觯?/h4>
年薪千萬的CEO，愿意繼續(xù)打工
投資一兩萬就可以做小老板惩坑，為何不會爭著當老板掉盅？
二、資本與勞力：誰是弱者誰當老板
1以舒、現(xiàn)實中誰強誰弱趾痘，與合同中反映出來的剛好相反
- 病人與醫(yī)生
- 餐廳與顧客
- 加盟商與總店
- 老師與學生
2、資本家與勞動力蔓钟，誰強誰弱永票？
- 資本投入到位，工廠建好滥沫、生產(chǎn)線鋪好侣集，肉在砧板上，很難撤回
- 勞動者的勞動兰绣，可以隨時付出和收回
3世分、資本是弱者，勞動力是強者
- 勞動力偷懶缀辩、多吃多占臭埋、假裝賣力踪央，都很容易
- 資本家不可能24小時看著他的資本
三、企業(yè)管理的本質(zhì)：防止勞動力濫用資本
1瓢阴、纖夫與監(jiān)工：經(jīng)濟學家對雇傭關(guān)系的新解釋
- 纖夫自己知道自己會偷懶畅蹂，會使他們的總收入下降
- 纖夫出錢雇人鞭打他們自己，他們的收入反而會提高
（我自己不太贊同這個說法荣恐。按照薛老師的說法液斜，纖夫是自己怕自己偷懶，影響了自己的實際收入叠穆，才雇人鞭打自己少漆，不使自己利益受損。那也太賤了吧痹束！實際上检疫，監(jiān)工并不是纖夫自己雇來的，監(jiān)工的工資也不是由纖夫支付的祷嘶，監(jiān)工是船東資本家出錢雇傭。不過這仍然可以得到“資本是弱者夺溢，勞力是強者”的結(jié)論论巍。）
2、老板
那些容易被欺負风响、被濫用嘉汰、被支配、被牽制的資源（資本）状勤，它們的提供者充當老板鞋怀。
3、被管理者
那些容易偷懶持搜、容易濫用資源密似、容易虛張聲勢假裝賣力的資源（人力資源），它們的所有者充當被管理者的角色葫盼。
4残腌、經(jīng)濟學家對“企業(yè)管理”的定義
就是如何防止勞動力濫用資本。
大量的企業(yè)管理贫导、企業(yè)文化建設(shè)的目的抛猫，就是讓勞動力的利益向資本的利益看齊。
課堂小結(jié)
企業(yè)中孩灯，誰當老板的原則是：
誰提供的資源更容易被濫用闺金、被支配、被牽制峰档，誰就當老板败匹。
在資本與勞動力的比較中匣距，資本才是弱者，勞動力才是強者哎壳。所以毅待，往往是提供資本的人，當老板归榕。
課后思考
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮中尸红，究竟是資本追逐創(chuàng)新，還是創(chuàng)新追逐資本刹泄？資本家和創(chuàng)業(yè)者到底誰更需要誰外里？
我認為相對而言，還是資本家更需要創(chuàng)新者特石≈鸦龋互聯(lián)網(wǎng)自媒體時代，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成本大幅降低姆蘸，創(chuàng)業(yè)環(huán)境大為優(yōu)化墩莫。很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所需資本不是特別大，而且現(xiàn)在又有了眾籌平臺逞敷，更是為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者提供了很好的機會狂秦。
但是，資本就不同了推捐，有人說現(xiàn)在是資本的寒冬裂问。過去很容易融到資的項目，現(xiàn)在很難再吸引風投蜂擁而至了牛柒。其實堪簿，這不是“資本的寒冬”，不是缺資本皮壁，而是缺好的投資機會椭更。資本只是變得更謹慎更理智，資本是逐利的闪彼，都想投在那些前景好的創(chuàng)業(yè)項目上甜孤。資本對創(chuàng)業(yè)者的爭奪，比過去更加劇了畏腕。
