新時代黨的建設(shè)總要求焕刮，明確在進行偉大斗爭舶沿、建設(shè)偉大工程、推進偉大事業(yè)配并、實現(xiàn)偉大夢想中括荡，起決定性作用的是新時代黨的建設(shè)新的偉大工程。新時代黨的建設(shè)新的偉大工程的核心就是從嚴(yán)治黨溉旋。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門畸冲，要根據(jù)自身職能職責(zé)在從嚴(yán)治黨中積極作為、主動擔(dān)當(dāng)观腊，切實發(fā)揮應(yīng)有的作用邑闲，切實擔(dān)當(dāng)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

一要圍繞思想教育恕沫，持續(xù)深化黨性錘煉监憎。思想是管總的，思想是行動的指南婶溯。要想讓廣大干部黨員自覺踐行從嚴(yán)治黨各項要求鲸阔，就必須讓廣大干部黨員在思想上領(lǐng)先。一是扎實開展主題教育迄委。扎實開展“不忘初心褐筛、牢記使命”主題教育，突出抓好十九大報告和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中有關(guān)從嚴(yán)治黨的重要精神學(xué)習(xí)叙身，為黨員干部依法依紀(jì)履職渔扎、主動積極作為筑牢思想防線，著力增強領(lǐng)導(dǎo)干部接受監(jiān)督的自覺性和主動性信轿。二是深入實施“紅色細(xì)胞激活計劃”晃痴。將組織黨員干部到井岡山、六盤山等地接受紅色傳統(tǒng)教育常態(tài)化财忽，在聆聽紅色故事倘核、體驗長征歷程中，堅定理想信念即彪，鑄就黨性忠魂紧唱，增強踐行從嚴(yán)治黨的思想自覺、行動自覺。將選派年輕干部到艱苦地區(qū)開展“三同”實踐鍛煉常態(tài)化漏益，切身體驗農(nóng)民生產(chǎn)的艱辛蛹锰、生活的不易，培養(yǎng)腳踏實地绰疤、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)铜犬，磨煉堅韌不拔的意志，不斷錘煉黨性峦睡。三是繼續(xù)加大基層一線鍛煉翎苫。繼續(xù)選派優(yōu)秀年輕干部駐村任第一書記及工作隊員，到信訪維穩(wěn)一線掛職鍛煉榨了，在脫貧攻堅的主戰(zhàn)場煎谍、鄉(xiāng)村振興的第一線、急難險重的最前沿龙屉，彌補自身能力短板呐粘、知識弱項、經(jīng)驗盲區(qū)转捕，經(jīng)風(fēng)雨作岖、見世面、壯筋骨五芝、長才干痘儡，切實錘煉黨性。

二要緊盯關(guān)鍵少數(shù)枢步，持續(xù)深化重點監(jiān)督沉删。要加強對一把手的有效管理監(jiān)督，特別是要加強對資金密集醉途、資源富集的重點部門和關(guān)鍵崗位干部的管理監(jiān)督矾瑰。一是重點監(jiān)督“關(guān)鍵少數(shù)”。把科級領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”作為重點管理監(jiān)督的“關(guān)鍵少數(shù)”隘擎，通過緊盯巡視巡察整改殴穴、經(jīng)濟責(zé)任審計、離任經(jīng)濟事項交接货葬、提醒約談等監(jiān)督措施采幌，強化科級領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”監(jiān)督管理，管好關(guān)鍵少數(shù)震桶。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子進行動態(tài)監(jiān)督休傍。扎實做好對科級領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研式考評，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)班子在凝聚力尼夺、執(zhí)行力尊残、戰(zhàn)斗力等方面的原生態(tài)表現(xiàn)，分析研判班子運行及班子成員在履職盡責(zé)淤堵、作風(fēng)狀態(tài)寝衫、廉潔自律等方面情況。對履職不力和不適應(yīng)現(xiàn)職干部進行交流調(diào)整拐邪，對工作敷衍塞責(zé)慰毅、作風(fēng)漂浮的干部降職，對自由散漫扎阶、不遵守工作紀(jì)律的干部免職汹胃，努力營造團結(jié)向上、積極進取的干事創(chuàng)業(yè)氛圍东臀。三是嚴(yán)肅問責(zé)查處着饥。充分發(fā)揮“12380”舉報平臺，暢通群眾監(jiān)督舉報渠道惰赋，完善信訪宰掉、電話、網(wǎng)絡(luò)赁濒、短信“四位一體”的受理平臺轨奄，受理選人用人舉報和干部違紀(jì)違法及作風(fēng)等方面的問題反映，聯(lián)合紀(jì)委從嚴(yán)查核拒炎。堅持有案必查挪拟、查實必處、失責(zé)必究击你，保持查處違規(guī)違紀(jì)問題的高壓態(tài)勢玉组，彰顯干部監(jiān)督的威懾力。

三要管好絕大多數(shù)果漾，持續(xù)深化日常監(jiān)督球切。在做好重點監(jiān)督的同時，要通過完善體制機制绒障、強化制度執(zhí)行吨凑，認(rèn)真做好日常監(jiān)督管理。一是強化制度執(zhí)行户辱。要認(rèn)真執(zhí)行考勤制度鸵钝、請銷假制度、因私出國（境）審批制度庐镐、人員借調(diào)審批等制度恩商，定期開展回頭看，對不執(zhí)行必逆、不嚴(yán)格執(zhí)行的相關(guān)單位及人員從嚴(yán)問責(zé)處理怠堪，強化干部日常監(jiān)督管理揽乱。要想辦法研究解決對退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部不好管、不敢管粟矿、不想管的問題凰棉。二是強化咬耳扯袖。立足于早陌粹、著眼于小撒犀，發(fā)現(xiàn)干部出現(xiàn)錯誤苗頭及時談話提醒、批評教育掏秩。落實談話函詢制度或舞，對履職不力、工作方法不當(dāng)蒙幻、不注重團結(jié)映凳、年度考核排名靠后的科級干部，進行提醒約談邮破，防止小問題演化成大問題魏宽。落實任前集體談話制度，由黨委主要負(fù)責(zé)人同志决乎、紀(jì)委書記队询、組織部長對提拔交流的干部進行任前談話，以廉政勤政方面的要求和黨員干部存在的“三不為”問題為主要談話內(nèi)容构诚，教育提醒干部廉政勤政蚌斩。三是完善干部考核機制。目前我們雖然探索創(chuàng)新實行了調(diào)研式考核評價干部的辦法范嘱，但由于形式單一送膳、堅持不夠，導(dǎo)致對干部履職表現(xiàn)和工作狀態(tài)無法真正實現(xiàn)隨時掌握丑蛤、考實考準(zhǔn)叠聋。對干部工作實績考核也缺乏行之有效的具體辦法，年終考核一錘定音的現(xiàn)象比較普遍受裹，科學(xué)有效地考核評價辦法不完善碌补，研究也不深不透，干多干少一個樣棉饶、干好干壞一個樣的現(xiàn)狀依然沒有得到有效解決厦章。要結(jié)合區(qū)委辦公室在對各單位實行季度績效考核的基礎(chǔ)上，不定期開展調(diào)研式考評照藻，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀態(tài)袜啃，綜合工作業(yè)績和作風(fēng)表現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)干部進行綜合考核評價，考實考準(zhǔn)干部幸缕，強化干部日常監(jiān)督管理群发。