剛剛寫(xiě)昨天復(fù)盤內(nèi)容的時(shí)候思考了一個(gè)問(wèn)題捻浦。
現(xiàn)在大家都會(huì)說(shuō)先完成再完美搞监，想到了就要去做等等這種行動(dòng)派思維冬筒。
我也經(jīng)常說(shuō)褪那。
但我發(fā)現(xiàn)其實(shí)也不盡然识脆。
永遠(yuǎn)沒(méi)有一個(gè)法則通到底并淋，也沒(méi)有萬(wàn)能公式混稽。
有些事不多加準(zhǔn)備召夹，可以先完成再完美欺抗，想到就要去做售碳。
哪些事呢，我認(rèn)為耗費(fèi)成本不大的事，沉沒(méi)成本較小的事贸人。
但如果沉沒(méi)成本較大间景，其實(shí)需要好好規(guī)劃下。
比如創(chuàng)業(yè)這件事艺智。
先不考慮時(shí)間倘要，只說(shuō)資金，如果需要大量資金投入的創(chuàng)業(yè)就要好好考慮十拣。
這也是很多項(xiàng)目啟動(dòng)前需要做調(diào)研碗誉，做大量數(shù)據(jù)分析分析可行性。
不打無(wú)準(zhǔn)備的仗父晶。
所以小事不要想太多哮缺，想到就做。
大事就得好好規(guī)劃準(zhǔn)備甲喝。
很多創(chuàng)業(yè)失敗的案例是沒(méi)有做足準(zhǔn)備尝苇，想當(dāng)然了。
前幾天一個(gè)新人告訴我說(shuō)做不了保險(xiǎn)埠胖，準(zhǔn)備不做糠溜。
就掛了三個(gè)月的號(hào)，說(shuō)當(dāng)時(shí)想太簡(jiǎn)單直撤。
包括這個(gè)月我還主動(dòng)勸退了一個(gè)類似組員非竿。
幸好這種創(chuàng)業(yè)成本不大，要不然哪這么容易進(jìn)出自如谋竖。
這也是保險(xiǎn)讓人詬病又讓人慶幸的地方红柱。
但重大的事情還是要謀定而后動(dòng)。?
