01

楔子

在上一篇文章中，良子寫到了注冊建筑師“終身負責制”砚哗。大多數(shù)的城市更新都屬于“微更新”：漸進式龙助，小范圍的。對于有一定經驗的建筑師來說蛛芥，項目小提鸟，技術難度不大，倒是大展身手的好機會仅淑。

我天真的以為：城市更新項目是適合建筑師終身負責的称勋。

經過2年多的實踐，我已經改變了看法涯竟。從一開始認為的“我可以”變成了現(xiàn)在的“苦不堪言”赡鲜。今天就來倒倒苦水，希望對城市更新中各方利益主體都能有些“觸動”庐船！

02

冰山一角

城市更新是針對“既有建筑”的設計银酬，如何掌握全面的數(shù)據(jù)，目前我們建筑師辦法不多筐钟。不管是現(xiàn)場測繪也好揩瞪，還是“點云”技術，都需要耗費大量的人力物力去復原場景和建筑篓冲。即使用無人機壮韭，也有被遮擋的時候，何況還有很多的禁飛區(qū)纹因。所以光用肉身，有時甚至感覺“MISSION IMPOSSIBLE”琳拨。

即使有建筑測繪和結構檢測前期介入瞭恰，也無法保證既有物“拆除”之后，情況就一定清楚狱庇。用冰山一角來形容是再形象不過的了惊畏。

無法準確掌握基礎資料，業(yè)主也無法提出具體的設計任務密任，這是前期設計最頭痛的事情颜启。但絕不是最頭痛的。

03

流程“錯亂”

和“新建項目”來比浪讳，舊改的流程別提多別扭了 缰盏。

1.邊設計，邊測繪\結構檢測

眾所周知，基礎資料是設計的依據(jù)口猜，但舊改項目房子已經在那里了负溪。

業(yè)主一般是先看效果圖，滿意了才讓動工济炎。而在沒滿意之前川抡，往往讓設計單位做“無米之炊”。我們的建筑師們也不是吃素的须尚，用照片就能“精準”還原現(xiàn)場崖堤，把設計做的“花好稻好”！

為什么不問業(yè)主要基礎資料耐床！原因很簡單密幔，連設計合同都沒簽給你，甲方怎么可能找建筑測繪和結構檢測介入呢咙咽！

一旦方案確定了老玛，就等開工了。這時測繪和檢測基本和施工圖設計是平行的钧敞，甚至還是滯后的蜡豹。因為對業(yè)主來說，時間是最值錢的溉苛，根本等不了镜廉。那早干嘛去了 ！

2.邊施工愚战，邊改圖

由于前期的資料缺失娇唯，數(shù)據(jù)不準確，難免形成圖紙與現(xiàn)場對不上的情況寂玲。這時就出現(xiàn)了塔插，現(xiàn)場在窩工，而圖紙還在加工中拓哟。除了要確認效果想许，還要趕施工圖，這都需要時間断序。而業(yè)主會催流纹，施工單位也會催，因為時間就是“金錢”违诗！

3.邊返工漱凝，邊限額設計

這點最可笑，一邊是返工造成了工程造價的上升诸迟，一邊卻在強化“限額設計”辉巡。因為很多都是政府項目，投資造價是定死的溜嗜，不能超一分錢祖很。假想你是一個聰明的“包工頭”，你想想會怎么做？

聽說竣工驗收時，審計還異常嚴格。我暗想你連圖紙都是錯誤的笛粘，拿什么去精確審計?

還不是想怎么審就怎么審！

04

到底聽“誰”

在政府投資的更新項目中湿硝，我一直覺得是在玩“斗獸棋”（象>獅>虎>豹>狼>狗>貓>鼠）薪前。大象吃獅子，獅子吃老虎关斜。示括。。貓吃老鼠痢畜，最后老鼠吃大象垛膝。

業(yè)主對于建筑師來說是甲方，新建項目只要服務好甲方即可丁稀。而改造項目有眾多的利益主體吼拥，業(yè)主并不能“通吃”。比如涉及到居民的違章线衫，就矛盾很多凿可，城管能不能拆，居民博弈的權重很大授账。再比如涉及電力問題枯跑，主管部門是否作為，也是值得商榷的白热。

建筑師無法像在一張白紙上那樣隨心所欲敛助，必須深入到城市的毛細血管里，與不同的利益主體溝通屋确，最終還不一定能溝通下來辜腺，畢竟都是“零和游戲”！

即使溝通下來了乍恐，最后呈現(xiàn)的效果與初衷又有差別，各方能否滿意又是個未知數(shù)测砂！

所以我常常會有這樣的感慨：我到底在為誰服務茵烈？我該聽命于誰？

05

瑕不掩瑜

辛辛苦苦把項目做完了砌些，本是個收獲的季節(jié)呜投，可建筑師卻高興不起來加匈。

因為參與的利益主體眾多，在一個零和游戲里仑荐，讓各方滿意哪有那么容易雕拼。舉個簡單的例子：常德路的“靈堂風”店招，我相信也是主管部門同意才能實施的粘招∩犊埽可為什么出來之后，各方的“炮轟”這么猛烈洒扎。不就是因為拍板之人的審美與普羅大眾的審美有差距嘛辑甜。而設計師在里面到底有多少話語權，能堅持多少袍冷，是不是被誤傷磷醋，猶未可知。

通過上面一個案例胡诗，我想要表達的其實是一個新問題：“城市更新項目后評估”邓线！

如何科學的，可量化的去評價一個項目煌恢，也許是值得我們去思考的骇陈。

有一本書叫《搶街》，介紹的是紐約市如何改造城市街道的症虑。里面就講到了缩歪，總有些人對于改造不滿意，覺得動到了自己的“奶酪”谍憔。只有通過數(shù)據(jù)評價才能堵住他們的嘴匪蝙。

這里我提出幾個維度的評價標準，供大家參考习贫，后面我將詳細撰文來闡述逛球。

第一是滿意度調查，這可以通過問卷調查得到基本面貌苫昌。是否起了作用颤绕，一定會在滿意度里體現(xiàn)。

第二是經濟效益評價祟身，改造前后必然會帶來指標上的變化奥务。比如業(yè)態(tài)的升級，客流的增加等袜硫。

這些都是可以量化的指標氯葬，對于一個項目的評價會相對客觀。另外還有一些輿論的評價婉陷，作為輔助的工具帚称，更全面客觀的反映全貌官研。

就像前面的“瑪麗蓮 夢露”，不能因為一只蒼蠅而否定她是一個美女闯睹！更不要因為某個人不滿意戏羽，而全盤否定，整個項目中所有人的努力楼吃。

06

白菜VS白粉

城市更新項目的復雜程度始花，只有干過才知道。如何平衡好各方的利益所刀，如何解決項目中的“突發(fā)”事件衙荐，都是需要建筑師的應變能力的。而具有這些應變能力的建筑師浮创，綜合素質就不會太低忧吟，就比如我。

掙著“白菜錢斩披，卻要操白粉心”溜族，我相信誰都不樂意。怪不得萬科的郁亮會承認“城市更新”項目算不過來賬垦沉，他們在深圳的“萬村計劃”最近也不再大書特書了煌抒。

目前有的一些方式比如“設計施工一體化”來貼補設計的人力成本，或者片區(qū)深耕思維厕倍，攤低設計管理成本都只是權宜之計寡壮。

我認為只有通過為存量物業(yè)賦能，產生新的讹弯，更大的價值况既。并讓參與的各方都能長期享受紅利，才是“城市更新”之路永續(xù)的唯一辦法组民！