01 作者簡介
丹尼爾·卡尼曼(Daniel Kahneman)，普林斯頓大學尤金·希金斯心理學榮譽退休教授往核，普林斯頓的伍德羅·威爾遜公共及國際事務學院榮譽教授约巷。憑借著與阿莫斯·特維斯基對決策制定問題的開先河之研究轧飞，卡尼曼獲得了2002年的諾貝爾經濟學獎。
02 本書介紹
在本書中颜启，卡尼曼會帶領我們體驗一次思維的終極之旅。他認為批什，我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式农曲。常用的無意識的"系統(tǒng)1"依賴情感社搅、記憶和經驗迅速作出判斷驻债，它見聞廣博，使我們能夠迅速對眼前的情況作出反應形葬。但系統(tǒng)1也很容易上當合呐，它固守"眼見即為事實"的原則，任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們作出錯誤的選擇笙以。有意識的"系統(tǒng)2"通過調動注意力來分析和解決問題淌实，并作出決定，它比較慢猖腕，不容易出錯拆祈，但它很懶惰，經常走捷徑倘感，直接采納系統(tǒng)1的直覺型判斷結果放坏。
本書共分為五部分，第一部分講述的是通過雙系統(tǒng)（系統(tǒng)1和系統(tǒng)2）進行判斷與做出決策的基本原理老玛。
系統(tǒng)1的運營是無意識且快速的淤年，不怎么費腦力，沒有感覺蜡豹，完全處于自主控制狀態(tài)--快思考
系統(tǒng)2將注意力轉移到需要費腦力的大腦活動上來麸粮，例如復雜的運算，系統(tǒng)2的運行通常與行為镜廉，選擇和專注等主觀體驗相關聯--慢思考
第二部分對判斷啟發(fā)法的研究作了更新弄诲，還探索了一個難題，即為什么很難具備統(tǒng)計型思維娇唯。
第三部分描述了我們大腦有說不清楚的局限:我們對自己認為熟知的事物確信不疑威根，我們顯然無法了解自己的無知程度，無法確切了解自己所生活的這個世界的不確定性
第四部分的重點是在決策制定的性質和經濟因素為理性的前提下討論經濟的原則视乐。
03? 書中有好多小測驗洛搀，大家來玩一下，看到題你多久能得出答案佑淀？
1留美、球拍和球共花1.10元，球拍比球貴1元，問球多少錢谎砾？
2逢倍、如果5臺機器能在5分鐘生產5個小零件，那么100臺機器生產100個小零件需要多長時間景图？
3较雕、湖中有一片睡蓮葉子，這片葉子以每天增長一倍的速度向外擴散挚币。如果48天后蓮葉就能覆蓋整片湖面亮蒋，那么其覆蓋湖面一半的面積需要多長時間？
（答案1：0.05? ?妆毕；答案2: 5分鐘慎玖；? 答案3: 47天）
我是文文心兒，是一名心理咨詢師笛粘，我喜歡生活中一切新奇的事趁怔。喜歡記錄生活、記錄故事薪前。喜歡分享走過的旅程润努、讀過的書、看過的電影示括、令人垂涎欲滴的美食铺浇。努力做一個熱愛生活的人。
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