【職場人领炫，職場事，職場心得张咳，講銷售那點(diǎn)事帝洪，品職場那壺茶似舵。】
我們公司是做煤炭貿(mào)易的葱峡，貨場分布在各個(gè)地方砚哗。我剛升任總經(jīng)理不久，就把各個(gè)貨場的數(shù)據(jù)調(diào)出來查看砰奕，結(jié)果一看就發(fā)現(xiàn)問題了蛛芥，A地的貨場數(shù)據(jù)最混亂。沒說的军援，我立馬叫上司機(jī)仅淑，趕去A地查看。
A地的主管叫劉明胸哥，在公司呆了挺久了涯竟，聽說是上一任總經(jīng)理呂總的關(guān)系戶，但是我不管有沒有這層關(guān)系空厌，能把事情做好就是好干部庐船。
我突然到訪A地，顯然打了劉明一個(gè)措手不及蝇庭，他把我迎進(jìn)辦公室以后醉鳖，就開始恭維我年輕有為，升任總經(jīng)理哮内。我哪有空聽他扯這些盗棵，于是直指問題。
“劉主管北发，你的貨場管理有問題啊纹因，報(bào)表上體現(xiàn)得很混亂，還丟失了一些噸位啊琳拨〔t恰！?/p>
“額，鄧總狱庇，是有丟失一些噸位惊畏，都是我手底下的員工干活不自覺，對貨場疏于管理密任。我也講過他們颜启，但是他們相互扯皮，有些東西確實(shí)也扯不清楚浪讳，所以才會(huì)造成這樣的情況缰盏。”
我一聽這種話就火了，立刻痛批了他一頓：“員工和員工之間出現(xiàn)扯皮口猜，一定是管理者管理不到位造成的负溪。如果你制定了好的制度，他們還能扯皮嗎济炎？川抡！”
“你沒有管理責(zé)任嗎？出了問題就是員工的問題冻辩？我告訴你猖腕，在這里出了問題一定首先是主管的問題，你是這個(gè)貨場的主管恨闪，有問題我第一個(gè)找你倘感，不會(huì)找其他任何人！”
劉明顯然被我嚇到了咙咽，但是嘴上還犟著：“老玛。。钧敞。鄧總蜡豹，現(xiàn)在的制度都是按照以前呂總定的制度執(zhí)行的，執(zhí)行了這么久也沒什么問題啊溉苛。一些小的誤差還是可以容忍的吧镜廉。”
不僅推脫責(zé)任愚战，還想拿呂總壓我娇唯，這下徹底把我惹火了，我當(dāng)即把劉明的職務(wù)給撤了寂玲，讓他先回公司總部學(xué)習(xí)塔插，什么時(shí)候?qū)W習(xí)好了，什么時(shí)候再回來任職拓哟。
沒過一個(gè)月想许，劉明主動(dòng)辭職了，我沒有挽留断序，大筆一揮流纹，批準(zhǔn)了。我始終覺得违诗，對于管理者的要求要比普通員工要高捧颅，出現(xiàn)了問題我問責(zé)的一定首先是管理者。員工之間相互扯皮沒有責(zé)任嗎较雕？有，但是只要制度頂?shù)暮茫筒粫?huì)出現(xiàn)這種情況亮蒋。
打個(gè)比方扣典，小劉和小張每天都要分蛋糕，他們都因?yàn)槊刻旆值貌痪鶆虺臣苌骶痢Ｈ绻俏襾碇贫ㄒ?guī)則贮尖，我會(huì)讓小劉今天切，小張先選趁怔；第二天呢湿硝，讓小張切，讓小劉先選润努。這樣還會(huì)有爭論嗎关斜？所以，屬下有爭論扯皮铺浇，領(lǐng)導(dǎo)卻沒有任何措施是不行的痢畜。在職場上可沒那么好混哦。
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