聽羅輯思維節(jié)目后復(fù)述：

這篇主要講全球創(chuàng)新的大趨勢(shì)是開放式創(chuàng)新鞋真，舉例美國(guó)的創(chuàng)新模式，分析中國(guó)在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)升熊。

互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)新只是業(yè)務(wù)創(chuàng)新俄烁，沒(méi)有技術(shù)壁壘，很容易被模仿级野，想要領(lǐng)先就要加速快跑页屠，直到用戶積累到能夠滾雪球。這就要巨大資金投入蓖柔，用最好的CEO辰企，宣傳團(tuán)隊(duì)，技術(shù)支持况鸣。

全球創(chuàng)新的大趨勢(shì)是開放式創(chuàng)新牢贸，開放式創(chuàng)新與過(guò)去的技術(shù)專利不同，往往是研發(fā)者研發(fā)出一種算法镐捧，作為學(xué)術(shù)成功公開潜索，全社會(huì)共享臭增，每個(gè)人都能學(xué)習(xí)，這樣就能達(dá)到群體式創(chuàng)新帮辟。一萬(wàn)小時(shí)理論說(shuō)成為專家需要一萬(wàn)小時(shí)速址，但社會(huì)存在大量的過(guò)度教育者，這些經(jīng)歷過(guò)高等教育的從業(yè)者都有足夠的該領(lǐng)域基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備由驹，等拿到最新成果后芍锚，不用再花一萬(wàn)小時(shí)，用一千小時(shí)（每天8小時(shí)就是四個(gè)月）就能趕上蔓榄，所以當(dāng)一個(gè)企業(yè)做出突破創(chuàng)新后并炮，只能領(lǐng)先行業(yè)四個(gè)月，像AlphaGo只領(lǐng)先其他人工智能團(tuán)隊(duì)四個(gè)月甥郑。這種群體式創(chuàng)新讓創(chuàng)新成果成指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)逃魄，并且公司的協(xié)同越來(lái)越強(qiáng)，越來(lái)越復(fù)雜澜搅，形成創(chuàng)業(yè)城市化趨勢(shì)伍俘，這樣多家協(xié)同的公司就能經(jīng)常在一起開會(huì)討論。因?yàn)閰f(xié)作研發(fā)勉躺，需要大家在一起工作好幾年才出成果癌瘾，如果公司分散在各地，效率極低饵溅。開放式創(chuàng)新的一種模式是積木式創(chuàng)新妨退，如果你的公司在某方面特別牛，其他公司就愿意跟你合作蜕企，和你“搭積木”做更大的業(yè)務(wù)∫Ш桑現(xiàn)在成立一家公司不用什么都做，只需要你能整合最牛的公司轻掩。

在美國(guó)幸乒，技術(shù)研發(fā)都是小公司在做。為了孵化出研發(fā)型小公司唇牧，企業(yè)家要去高校找最好的專利逝变，成立團(tuán)隊(duì)，研發(fā)平均5-8年奋构，A、B拱层、C弥臼、D輪持續(xù)融資上千萬(wàn)，才把科研成果孵化成產(chǎn)品上市根灯。這些創(chuàng)新型小公司在這5-8年是沒(méi)有收入的径缅，所以要靠風(fēng)險(xiǎn)投資掺栅，只有最好的科研成果才能拿到第一筆投資，然后有好的團(tuán)隊(duì)不斷做出新成果才能持續(xù)融資纳猪，所以這樣的公司一旦孵化出來(lái)氧卧，特別有競(jìng)爭(zhēng)力，很快就能進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)氏堤。投資公司選投創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)依靠雙長(zhǎng)制：牛教授+牛CEO沙绝，牛教授有最好的科研成果，牛CEO有豐富的帶領(lǐng)公司上市經(jīng)驗(yàn)鼠锈。所以美國(guó)創(chuàng)新中心從硅谷轉(zhuǎn)移到了全國(guó)各大高校闪檬。過(guò)去看高校的教授牛不牛是看你發(fā)了多少學(xué)術(shù)論文，現(xiàn)在看你在你研究領(lǐng)域注冊(cè)了多少家公司购笆。

創(chuàng)新的核心是企業(yè)家粗悯，企業(yè)家將科研成果產(chǎn)品化，產(chǎn)品化是協(xié)同的結(jié)果同欠。中國(guó)追捧90后創(chuàng)新样傍，而美國(guó)追捧成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。有大量這樣的企業(yè)家铺遂，他們把小公司做大后賣掉公司衫哥，再重新做小公司，清零的特別徹底所以沒(méi)有創(chuàng)新者窘境娃循。而中國(guó)缺乏這樣的企業(yè)家炕檩，雖然國(guó)內(nèi)在鼓勵(lì)教授創(chuàng)業(yè)，但學(xué)術(shù)研究和管理公司有巨大差異捌斧。

中國(guó)一直在提自主創(chuàng)新笛质，似乎不當(dāng)創(chuàng)新的原創(chuàng)者就不夠強(qiáng)。但創(chuàng)新是一個(gè)技能捞蚂，商業(yè)追求結(jié)果妇押，只看掌握不掌握，只要能掌握最新的技術(shù)就是好的姓迅。并且公司不是每部分都要自主創(chuàng)新敲霍，你只需要做核心，其他部分整合其他公司的產(chǎn)品丁存。商業(yè)上肩杈，唯一性決定值不值錢，而中國(guó)的制造業(yè)是有唯一性的解寝，以前體現(xiàn)在大規(guī)模生產(chǎn)能力扩然，而現(xiàn)在體現(xiàn)在為創(chuàng)新者代工，能夠把創(chuàng)新者的想法變成產(chǎn)品聋伦。有這樣的創(chuàng)業(yè)模式：創(chuàng)新者把自己的想法拍成視頻夫偶，放到網(wǎng)上拿眾籌界睁，然后直奔深圳找人代工，如無(wú)人機(jī)兵拢、手環(huán)翻斟。所以談自主創(chuàng)新不如談對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈的控制。