作者|楊善平
來(lái)源：長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)楊善平（ID：cxjyysp）
蜜歡推手團(tuán)30天文案鍛造計(jì)劃第23篇。
前面連續(xù)三天把長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)的核心原則“完整性”呈現(xiàn)完畢炬搭，今天探討在踐行事務(wù)“完整”的同時(shí)夺姑，遵循什么樣的心態(tài)墩邀。
正文
8年前的2012年，我有一位下屬Y盏浙。
Y是屬于各個(gè)方面比較平均眉睹，缺乏突出優(yōu)點(diǎn)和專業(yè)，但特別厚道和努力的一位年輕人废膘。
他積極正面竹海，會(huì)經(jīng)常爭(zhēng)取做事的機(jī)會(huì)。同時(shí)他擁有比較嚴(yán)重的拖延癥丐黄，跟他配合過(guò)的人最后都比較光火斋配。
一次，他完整聽(tīng)完我分享長(zhǎng)效管理的課程，深受觸動(dòng)艰争。
他找到兩個(gè)用過(guò)的紙杯坏瞄，一個(gè)紙杯上寫著大大的“完整性”，一個(gè)紙杯上寫著“120分”（今天的主題）甩卓，放在辦公桌最顯眼的位置鸠匀。
每晚8點(diǎn)，他就開(kāi)始回憶一整天下來(lái)所有的事情逾柿。只要有違背上述原則的缀棍，就在相應(yīng)杯子中投入一枚硬幣，有幾件事就投幾枚硬幣机错。
他居然把“一元制度”用在了個(gè)人精進(jìn)上睦柴。
堅(jiān)持這個(gè)習(xí)慣一個(gè)月，周圍的同事發(fā)現(xiàn)他變化非常大毡熏，做事有頭有尾，完成質(zhì)量很高侣诵，同時(shí)他充滿活力痢法，跟他配合的團(tuán)隊(duì)感覺(jué)比原來(lái)不知輕松多少，再也沒(méi)有過(guò)去那種提心吊膽的感覺(jué)杜顺。
Y借助了“完整性”和“120分”成為了團(tuán)隊(duì)里的標(biāo)桿财搁。
今天我們就來(lái)分享“120分心態(tài)”。
什么叫成功躬络？我覺(jué)得比較經(jīng)典的定義是：設(shè)定目標(biāo)尖奔，然后把目標(biāo)分解成過(guò)程，把過(guò)程變成結(jié)果穷当。達(dá)成目標(biāo)就是成功提茁！
如果目標(biāo)有了，如何才能達(dá)成呢馁菜？
很大程度上取決于一個(gè)人的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力茴扁。影響力和領(lǐng)導(dǎo)力越大，創(chuàng)造價(jià)值越大汪疮。
那要如何才能創(chuàng)造更大的價(jià)值呢峭火？
你必須要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。你領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)越大智嚷，領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)越出色卖丸，創(chuàng)造的價(jià)值越大。
作為一個(gè)社會(huì)人盏道，怎么樣才能具備這樣的能力呢稍浆？
最重要的是取得老板、上級(jí)、周圍對(duì)你高度的信任和信心粹湃。
這里面最要遵循的就是“120分”心態(tài)恐仑。
想像一下，你的老板布置一項(xiàng)任務(wù)給你为鳄，請(qǐng)你明天下午5點(diǎn)前完成某項(xiàng)事情裳仆，比如在15家門店試點(diǎn)新零售落地方案。
老板交待的任務(wù)孤钦，一般來(lái)說(shuō)你的能力肯定沒(méi)有問(wèn)題歧斟。心態(tài)如何就成為了關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
當(dāng)然你的老板心中一定有一桿稱偏形，來(lái)衡量你的成績(jī)静袖。
事情發(fā)展可能有三種情況：
情況1：
你如期于明天下午5時(shí)提交方案，任務(wù)質(zhì)量不錯(cuò)俊扭，這時(shí)候你的老板會(huì)給你打多少分呢队橙？
高的100分，低的80分萨惑。
情況2：
你提交的時(shí)間是明天下午5點(diǎn)零1秒捐康，完成的方案一般般，錯(cuò)別字還有一些庸蔼。
對(duì)不起解总，你的老板內(nèi)心給你分?jǐn)?shù)最高60分。
如果你提交的時(shí)間甚至是多一天姐仅、甚至就忘了花枫，那直接就是0分。
情況3：
你接收到這個(gè)任務(wù)掏膏，知道新零售是公司當(dāng)前最重要的事劳翰，你把優(yōu)先緊急程度提到最高。
回去召集所有相關(guān)部門人員連夜會(huì)議壤追，查詢各類資料磕道，請(qǐng)教老師，加班加點(diǎn)撰寫方案行冰。你提交方案的時(shí)間是凌晨2點(diǎn)溺蕉。
同時(shí)該新零售方案非常全面完整、創(chuàng)意十足悼做、可落地性好疯特，如同珍貴藝術(shù)品一樣毫無(wú)瑕疵，你的老板收到方案肛走，內(nèi)心中一定給你的是120分漓雅。
如此反復(fù)三次，80分的還是80分，得100分的還是100分邻吞，得120分的還是120分组题。（除非聽(tīng)過(guò)楊老師的課程）
從此以后，無(wú)論你的老板布置什么任務(wù)給你抱冷，你沒(méi)有做之前崔列，你的分?jǐn)?shù)已經(jīng)確定。
換句話說(shuō)旺遮，前三次的任務(wù)就決定了你在公司的一切赵讯，如果你打算這樣一直做下去的話。
同一時(shí)間耿眉，進(jìn)入一個(gè)企業(yè)的人有很多边翼，你如果不能在這批人中拿到第一，你還期望更大的成功鸣剪，可能嗎组底？
所以“120分”是個(gè)關(guān)鍵！
同樣的筐骇，你的同事斤寇、你的父母、你的愛(ài)人拥褂、你的小孩、你的知己牙寞、你的朋友饺鹃、你的。间雀。悔详。都會(huì)給你任務(wù)，你是打算給他們80分惹挟、100分茄螃、還是120分呢？
請(qǐng)牢牢記琢狻：給他們120分９椴浴！运怖！
延伸一下拼弃，我們?nèi)祟愄幱谌S的空間和第四維的時(shí)間當(dāng)中，絕大部分人與人摇展、企業(yè)與企業(yè)的差距往往不會(huì)特別大（我們承認(rèn)自己不是地球上少數(shù)的天才吻氧，所以不探討巨大的差異）。
最大的差距會(huì)體現(xiàn)在花多長(zhǎng)時(shí)間積累上，所以會(huì)有類似“10000小時(shí)定律”和“刻意練習(xí)”這樣的提法盯孙。
在我看來(lái)鲁森，很多長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，比如美宜佳振惰、老板電器歌溉、林清軒，都是在一個(gè)領(lǐng)域花費(fèi)足夠多的時(shí)間报账，進(jìn)行足夠多的積累研底，保持足夠久的定力，才有了今天世人矚目的成績(jī)透罢。
我認(rèn)識(shí)一些朋友榜晦，在選擇項(xiàng)目里，往往不選熱點(diǎn)項(xiàng)目羽圃，而是選自己的專業(yè)勝任的項(xiàng)目乾胶，經(jīng)受了過(guò)程中的寂寞、不被理解朽寞，經(jīng)歷了很多困難识窿，但堅(jiān)持4-5年下來(lái)，都取得了不錯(cuò)的成績(jī)脑融。
俗話說(shuō)喻频，三十年河?xùn)|，三十年河西肘迎，今天社會(huì)已經(jīng)加速到三甥温、四年河?xùn)|，三妓布、四年河西這樣的階段姻蚓。
如果我們一山還比一山高，盲目追逐風(fēng)口匣沼，你會(huì)發(fā)現(xiàn)往往你進(jìn)入時(shí)狰挡，都已經(jīng)是風(fēng)口的尾巴。等你進(jìn)入了释涛，天上掉下來(lái)的豬反而砸死你加叁。
因?yàn)槟銢](méi)有理解，風(fēng)口之所以會(huì)成為風(fēng)口唇撬，別人已經(jīng)努力很多年了殉农。比如小米雷軍創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品類前，長(zhǎng)達(dá)20年以上的軟件研發(fā)和10年以上天使投資的積累局荚。
比如今天的華為超凳。
這幾天愈污，由于美國(guó)無(wú)恥到宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)的方式來(lái)限制華為，華為恰恰就是我國(guó)在這個(gè)地球上的“120分”到極致的最優(yōu)秀企業(yè)轮傍。
我摘一段華為海思總裁何庭波的內(nèi)部信以示敬仰：
多年前暂雹，還是云淡風(fēng)輕的季節(jié)，公司作出了極限生存的假設(shè)创夜，預(yù)計(jì)有一天杭跪，所有美國(guó)的先進(jìn)芯片和技術(shù)將不可獲得，而華為仍將持續(xù)為客戶服務(wù)驰吓。為了這個(gè)以為永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生的假設(shè)涧尿，數(shù)千海思兒女，走上了科技史上最為悲壯的長(zhǎng)征檬贰，為公司的生存打造“備胎”姑廉。數(shù)千個(gè)日夜中，我們星夜兼程翁涤，艱苦前行桥言。。葵礼。
今天号阿，是歷史的選擇，所有我們?cè)?jīng)打造的備胎鸳粉，一夜之間全部轉(zhuǎn)“正”扔涧！多年心血，在一夜之間兌現(xiàn)為公司對(duì)于客戶持續(xù)服務(wù)的承諾届谈。是的扰柠，這些努力，已經(jīng)連成一片疼约，挽狂瀾于既倒，確保了公司大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全蝙泼，大部分產(chǎn)品的連續(xù)供應(yīng)程剥！今天，這個(gè)至暗的日子汤踏，是每一位海思的平凡兒女成為時(shí)代英雄的日子织鲸！
。溪胶。搂擦。
數(shù)千個(gè)日夜，我想一定是超過(guò)8-10年以上的積累哗脖，才有了華為在企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的同時(shí)瀑踢，做到極限情況下的安全和持續(xù)發(fā)展扳还。
支持我們的民族品牌，向華為學(xué)習(xí)橱夭，盡可能買華為的產(chǎn)品氨距，就是最大的愛(ài)國(guó)！
明天棘劣，我們探討“120分心態(tài)”的第二部分俏让。
正文結(jié)束
著著寸進(jìn) 洋洋萬(wàn)里，我是楊善平茬暇，正在參加“蜜歡推手團(tuán)文案鍛造營(yíng)”30天計(jì)劃首昔。第23篇文章就寫到這里，我在上海等你糙俗。
期待打造長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的朋友勒奇，可以加微信號(hào)：yspsun8（添加備注來(lái)源：長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)），我們一起交流實(shí)踐臼节。
通過(guò)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中撬陵，全面系統(tǒng)地引入“完整性”，縱向組織上搭建經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)网缝，橫向部門間通過(guò)萬(wàn)能工作流巨税、固化工作流、項(xiàng)目管理驅(qū)動(dòng)粉臊，完美解決企業(yè)的執(zhí)行力瓶頸草添，在此基礎(chǔ)上納入市場(chǎng)、營(yíng)銷扼仲、產(chǎn)品远寸、營(yíng)運(yùn)、人力資源屠凶、財(cái)務(wù)等等專項(xiàng)能力驰后，從而幫助到企業(yè)長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)。
楊善平矗愧，長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)課程開(kāi)創(chuàng)者灶芝，風(fēng)猴科技創(chuàng)始人，十九年專注幫助企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)和長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)唉韭，指導(dǎo)過(guò)美宜佳夜涕、林清軒、上海老板電器属愤、泊萊雅女器、相宜本草、唐久便利住诸、見(jiàn)福便利驾胆、海港超市涣澡、火星人廚具、正合地產(chǎn)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)俏拱。見(jiàn)證中國(guó)便利店領(lǐng)導(dǎo)品牌美宜佳從100家店發(fā)展到近20000家店暑塑，助力實(shí)現(xiàn)微信粉絲增長(zhǎng)1000萬(wàn)以上。幫助美宜佳锅必、老板電器等企業(yè)實(shí)現(xiàn)單月銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)千萬(wàn)以上事格。
