狀態(tài)
部門每天上午開早會啡氢，每次時長1.5~2個小時状囱。每個人負責的東西不一樣，大多數(shù)討論的東西都不是自己正在做的東西倘是，聽著常常疲勞亭枷，走神。盡管老板的原意是讓大家多學些東西搀崭，能夠理解別人正在做的事叨粘。但目前來看我吸收的量不及時間的付出。除了早會外還偶爾夾雜其他會議瘤睹。能做事的時間已不算多宣鄙。
我時常錯誤預估完成一件事的時間。我計劃兩個小時完成默蚌，結(jié)果可能是四個小時完成。已經(jīng)到了讓我很不舒服的程度苇羡。
在公司的時間有限绸吸，除了開會以外的時間大都要做事。很明顯目前我對問題的研究不夠设江，專業(yè)知識的儲備不足锦茁。
思考
- 目前早會的形式確實是一個學習的機會，除了能夠了解產(chǎn)品的一系列流程叉存，還能夠讓自己更清楚每項任務背后的目的是什么码俩，這一點尤其重要。才能夠評估事情的輕重緩急歼捏，哪些事情要多下功夫稿存，哪些事情能壓縮時間就壓縮時間，并且做事有正確的方向瞳秽。
但是瓣履，當這個機會沒有被充分利用起來時，就是耗費時間了练俐。
另外袖迎，會議上別人討論的東西需要會抓重點。并不是所有的東西都要吸收腺晾，所有問題都要深究燕锥。比如別人在做結(jié)構(gòu)和制程模擬的時候，我要知道這個任務的目的是什么悯蝉，是為了驗證哪些結(jié)構(gòu)參數(shù)和制程參數(shù)對器件影響程度最大归形，這個程度預估會有多大，同時去判斷哪些步驟可以省略影響不大泉粉，以省略模擬時間等连霉。這些是需要關注的地方榴芳，至于如何調(diào)整，非專業(yè)人士尚可不用了解太多跺撼。
錯誤預估完成時間窟感，對于我來說，原因我想有兩個：一是這件事以前沒有接觸過歉井，我只是根據(jù)自己模糊的感覺去預估時間柿祈。二是沒有嚴格的deadline，盡管我預估兩小時完成哩至，但是兩小時之后其實繼續(xù)做也沒關系躏嚎。但實際上后面的時間安排只會更糟糕。經(jīng)過幾次之后菩貌，就不能忍受這種情況了卢佣。
除了上班時間，下班后時間需要利用起來箭阶。很多問題的探究和思考對我來說較難預估時間虚茶，以及知識的儲備，都需要下班后做這些事仇参。有了這些儲備嘹叫，也更容易理解別人討論的問題，讓早會的時間更充分的發(fā)揮出作用诈乒。
行動
列出自己需要了解的知識和問題清單罩扇。下班后的時間繼續(xù)補。
講任務拆解為更小的任務怕磨，規(guī)定每周要完成的工作量喂饥，因為每周有周報，會形成壓力癌压，所以我是很難逃過去的仰泻。
注意思考每項任務背后的目的是什么。學習時帶著問題去搜尋答案滩届。注重邏輯過程集侯，而不是只關注結(jié)論。
